セミナー概要

昨今、人的資本経営の開示が上場企業において義務化されつつあります。多くの企業では、経営層から人事担当者に対し、人員も予算も据え置きで「人材育成や人的資本の開示を強化せよ」というミッションが降りてきている現状があります。

本セミナーでは、このような社会情勢を踏まえ、担当者が「何を自社で行い、何を外部に任せるべきか」の人事施策を立案、判断するための1つの指針として、インソースグループの知見・ノウハウをお伝えします。あらゆる業界・業種で、これまで4万組織以上の人事課題に向き合ってきた多くのソリューションを活かして、インソースグループでは皆さまが組織におけるベストな人事戦略を考えるご支援をしています。

スピーカー

株式会社インソースコンサルティング コンサルタント

対象者

  • ・経営者、経営層
  • ・人事担当役員(CHO/CHRO)、人事部長、人材育成担当
  • ・部門経営者

特におすすめ
したい方

  • 教育予算を増やさずに、人材育成を今よりも充実させたい
  • 経営方針の変化に合わせて進めたいことが数多くあるが、まだうまく整理できていない
  • 人材育成について、内部のリソース活用と外注の切り分けを、うまく考えたい

参加方法

本セミナーはオンライン会議システムZoomを使用いたします。
参加用URL、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内いたします。

セミナー内容

研修内製化が推進される社会的背景

  • ・人材育成のキーワードや人事の視点の変遷
  • ・コロナ禍による、人材育成の変化
  • ・近年の人事戦略、人事施策例

研修内製化の手順・準備

  • ・As is - To beギャップの定量把握
  • ・教育体系構築とスキルマップ作成
  • ・目的/課題別の人材育成手法

内製化と外注の切り分け/インソースグループの支援策

  • ・教育を自走させる仕組み(人事の役割の変化)
  • ・専門人材/エバンジェリスト育成
  • ・研修テキスト/eラーニング教材制作

人的資本経営との統合

  • ・研修内製化に対する投資家の視点
  • ・10年後を見据えた、人材投資としての内製化
  • ※セミナーカリキュラムは、一部変更となる可能性がございます。予めご了承ください

スケジュール

  • ※個人の方、同業の方のご参加はご遠慮いただいております。ご了承のほどお願い申し上げます
  • ※無料セミナー当日にご参加を希望される場合は、一度お問合せください

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