【無料セミナー】経営幹部・次世代リーダー育成プログラム「名著から学ぶ経営戦略シリーズ」のご紹介

セミナー概要

「名著」を用いて経営人材に必要なスキルを学ぶプログラム「名著から学ぶ経営戦略シリーズ」をご紹介いたします。本プログラムは弊社のサクセッションプラン（後継者育成）のひとつとしても活用しており、経営幹部として身につけておくべき、経営者視点での判断軸やリーダーシップなどについて、名著と呼ばれる書籍を用いて学びます。

本セミナーでは経営幹部に求められる経営スキル・ケイパビリティについてお伝えしたうえで、プログラムで取り上げる名著や書籍を使った研修の進め方もご紹介します。研修で使用するサブテキストや事前課題も一部お見せしますので、経営幹部育成の情報収集やプログラムの実施をご検討の方はぜひご参加ください。

＜１＞経営幹部と管理職に必要なスキルは違う
管理職は現場中心のマネジメント力が必要であることに対し、経営幹部には社会の中で組織がどのような価値を創出していけるかという未来志向での力強い組織マネジメント力が必要です。しかし、ほとんどの管理職は日々プレイングマネージャーとしての役割に注力する中で、経営者に求められるレベルの知識も合わせて身につけることは非常に難しい現状があります。

＜２＞次世代経営幹部が学ぶべき知識の土台は名著にあり
名著と呼ばれる書籍には経営者・経営幹部が知っておくべき、過去の事例や経営理論が数多く詰まっています。これらの事例や経営者の思いを読み解くことで、先人たちの強力なリーダーシップや課題解決力を学ぶことができます。さらに自組織のケースに置き換えて検討・熟考することで、通常は経営者になるまで蓄積することのできない非常に有益な経験を積むことができます。

スピーカー

株式会社インソースコンサルティング　コンサルタント

対象者

  • ・人事担当役員（CHO/CHRO）、人事部長、人材教育担当
  • ・経営者、部門経営者　など

特におすすめ
したい方

  • 将来組織の経営を担う人材の育成を進めたいが、何から取り組むべきか知りたい
  • サクセッションプランの検討を進めたい
  • 次世代経営者たちに教育をしたいが予算が限られている

参加方法

本セミナーはオンライン会議システムＺｏｏｍを使用いたします。
参加用ＵＲＬ、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内いたします。

セミナー内容

名著から学ぶ経営戦略シリーズの企画にあたって

経営幹部のスキルと管理職のスキルの違い

書籍を使用した研修の進め方

プログラム①「企業戦略論」について～事前課題の内容紹介

プログラム②「トヨタ生産方式」、③「真実の瞬間」について～サブテキストのご紹介

経営幹部・次世代リーダー育成プログラムのご紹介

※セミナーカリキュラムは、一部変更となる可能性がございます。予めご了承ください

スケジュール

  • ※個人の方、同業の方のご参加はご遠慮いただいております。ご了承のほどお願い申し上げます
  • ※無料セミナー当日にご参加を希望される場合は、一度お問合せください

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