業務の中枢を担う方
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研修No.B CRR150‐0100-2996
業務の中枢を担う方
本研修は、介護のための戦略を予め考えることで、業務の中枢を担う人材が介護のために離職してしまうのを防ぐことを目指します。
具体的には、今後30年の年表に、いつ介護が始まり終わるのか、その間にどのようなライフイベントがあるのかを、データをもとに書き出します。それをもとに、お金の捻出(マネー)、家族関係(ライフ)、仕事の仕方(ワーク)の3つの視点から考えていただき、働くうえで制約が生じても、成果を出しながら働き続けるための手立てを習得していただきます。
研修プログラム例 | ||
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講義 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
介護の当事者になることは時間・お金・生活に少なからず変化をもたらします。
組織に貢献しており、働く意欲もある職員がある日突然父母や祖父母の介護で離職を余儀なくされる、というのは、本人にとっても組織にとっても避けたい事態です。
本研修は、まず、現実問題として身近なところに介護があることを学び、ご自身のライフワークにどのような変化があるかをワークを通じてイメージしていただきます。
それをもとに、「マネー」「ライフ」「ワーク」の三つの観点から、介護が必要となった場合も仕事との両立を図れるよう前向きにキャリアを考えます。
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介護のための戦略を考え、業務の中枢を担う人材が介護のために離職してしまうことを防ぐ