・リーダー的な役割から退き、一人のプレイヤーとして再スタートするベテラン・シニア社員の方
研修No.B DSN814-0100-3777
・リーダー的な役割から退き、一人のプレイヤーとして再スタートするベテラン・シニア社員の方
定年延長や再雇用により、リーダー的な役割から退き、一人のプレイヤーとして再スタートするベテラン・シニア社員が増えています。中には役割の変化にうまく適応できず、モチベーションが下がってしまったり、役職がついていた頃と振る舞いを替えられず新たな上司と折り合いがつけられないといった課題を抱えているようです。
一方で、ベテラン・シニア社員は組織内の誰よりも経験や知見を豊富に持つ存在でもあります。自身の価値やスキル、求められる役割を理解し行動することで、チームを率いて成果を出す立役者となり、新たな価値を発揮することができます。
本研修では、ベテラン・シニア社員に対し、自身の価値を再発見し、新たな活躍の手立てを獲得いただくことを目的としています。合わせて、ベテラン・シニア社員に求められる姿勢、考え方、立ち居振る舞いまで学ぶことで、役割が変わったことを実感しつつ、前向きに明日からの行動へと移していただくプログラムです。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
ジョブ・クラフティング研修~目の前の仕事をやりがいのある仕事に変える(1日間)
ほめる力向上研修~心理的安全性を高め、活気のある職場をつくる(1日間)
仕事の意欲向上研修正社員としての意識づけ編(1日間)
評価者・考課者研修~人事評価と部下のモチベーションアップ編(1日間)
アグレッシブマインド研修~積極性を高めて仕事の成果を出す(1日間)
(管理職向け)OJT研修~チーム全体の部下育成をマネジメントする(1日間)
後輩サポート力研修~「頼れる先輩」に求められる3つのスキル(1日間)
(中堅社員向け)巻き込み力向上研修~受け身の姿勢から脱却し、周囲に働きかける(1日間)
仕事の意欲向上研修(1日間)
若手向け壁を乗り越える研修モチベーションアップ編(1日間)
メンタルヘルス研修を語る
2024年7月18日更新
インソースの「メンタルヘルス研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「メンタルヘルス研修」は、参加型のワークを通じてメンタルヘルスについて考え、職場や自分のストレスについて感じ、対処ができるようになっていただく研修です。
新作研修ができるまで<メンタルヘルス研修 風通しのよい職場づくり編>
2024年1月22日更新
インソースでは、毎月新作研修が生まれています。新作研修が生まれる舞台裏とは?今回は「メンタルヘルス研修風通しのよい職場づくり編」をお届けします!この"メンタルヘルス研修風通しのよい職場づくり編"は、「今後の組織づくりのベースになるので、受けておいた方がいいですよ!」と声を大にしておすすめできる研修です。
モチベーション向上・管理のポイント~部下のやる気アップの理論
2024年7月11日更新
本ページでは、部下・後輩のモチベーションアップ方法についてお伝えします。年間4,000名以上が受講する意欲・モチベーション向上研修の実績から導き出した、ビジネスの現場で役立つ具体的な手法を解説します。フィードバック、ほめ方、各種質問話法などを掲載しています。
「やる気がある」とはどういうことか
2024年6月13日更新
求職者、特に学生が採用面接でよくアピールする「やる気がある」とは一体どういうことでしょうか。こちらの問いかけに対して、「やります!」「できます!」「がんばります!」と一辺倒に主張する求職者は少なくありません。ここには採用担当者が考える「やる気」と、求職者がアピールしてくる「やる気」にどうやら違いがあるようです。実際の現場で肝心なのは、「がんばったけど、できなかった」時にどうするのか、ということです。求職者側が「やる気=元気であること、気合に満ちていること」と考えがちな一方で、組織は「やる気=主体性をもって仕事に取り組む力」を求めている、という点にあるといえます。
ビジネスマインド研修~インソースの「想い」や最新の傾向をお伝えします
2019年9月25日更新
インソースの「グループフォーラム2019」で発表された『ビジネスマインド研修~組織の一員として働くための「考え方」や「姿勢」を身につけ、自己成長・チームの活性化を実現する』における、弊社のビジネスマインド研修のトピックや特徴、研修に込めた想いなど、詳細を紹介するページです。
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