今以上の活動量やパフォーマンスが求められる若手~中堅メンバー
研修No.B HTW200-0600-5575
今以上の活動量やパフォーマンスが求められる若手~中堅メンバー
ビジネスパーソンに求められる基本姿勢として、よく積極性という言葉が用いられます。しかし、具体的にどのような行動を取ることが望ましいのかを人に説明するのは意外と難しいものです。
本研修は、積極性=アグレッシブ(aggressive)であること、と定義したうえで、前のめりな姿勢・行動を通してパフォーマンスを上げる力を習得することを目的とします。アグレッシブという言葉が持つ「積極的」で「意欲的」で「活動的」、さらには「押しが強い」といった特徴を、ビジネスの中でプラスに活かすための考え方とスキルを身につけます。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
積極性はある程度指導や経験によって培われますが、認識合わせが難しく、上司は「物足りない」、部下は「認めてもらえない」とすれ違うことが少なくありません。また、積極性向上に注力したOff-JTはマインドへのアプローチに偏りやすく、求める行動が抽象的になりがちです。本研修は、成果の上がるアグレッシブな働き方を体得するプログラムです。仮想のケーススタディと実務を振り返るワークを繰り返し、それぞれの職場と役割期待に応じた行動規範を醸成することを重視しています。
メンタルヘルス研修を語る
2024年7月18日更新
インソースの「メンタルヘルス研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「メンタルヘルス研修」は、参加型のワークを通じてメンタルヘルスについて考え、職場や自分のストレスについて感じ、対処ができるようになっていただく研修です。
新作研修ができるまで<メンタルヘルス研修 風通しのよい職場づくり編>
2024年1月22日更新
インソースでは、毎月新作研修が生まれています。新作研修が生まれる舞台裏とは?今回は「メンタルヘルス研修風通しのよい職場づくり編」をお届けします!この"メンタルヘルス研修風通しのよい職場づくり編"は、「今後の組織づくりのベースになるので、受けておいた方がいいですよ!」と声を大にしておすすめできる研修です。
モチベーション向上・管理のポイント~部下のやる気アップの理論
2024年7月11日更新
本ページでは、部下・後輩のモチベーションアップ方法についてお伝えします。年間4,000名以上が受講する意欲・モチベーション向上研修の実績から導き出した、ビジネスの現場で役立つ具体的な手法を解説します。フィードバック、ほめ方、各種質問話法などを掲載しています。
「やる気がある」とはどういうことか
2024年6月13日更新
求職者、特に学生が採用面接でよくアピールする「やる気がある」とは一体どういうことでしょうか。こちらの問いかけに対して、「やります!」「できます!」「がんばります!」と一辺倒に主張する求職者は少なくありません。ここには採用担当者が考える「やる気」と、求職者がアピールしてくる「やる気」にどうやら違いがあるようです。実際の現場で肝心なのは、「がんばったけど、できなかった」時にどうするのか、ということです。求職者側が「やる気=元気であること、気合に満ちていること」と考えがちな一方で、組織は「やる気=主体性をもって仕事に取り組む力」を求めている、という点にあるといえます。
ビジネスマインド研修~インソースの「想い」や最新の傾向をお伝えします
2019年9月25日更新
インソースの「グループフォーラム2019」で発表された『ビジネスマインド研修~組織の一員として働くための「考え方」や「姿勢」を身につけ、自己成長・チームの活性化を実現する』における、弊社のビジネスマインド研修のトピックや特徴、研修に込めた想いなど、詳細を紹介するページです。
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