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50代向けキャリアデザイン研修~キャリアシフトに向けた意識変革と計画策定(1日間)

50代向けキャリアデザイン研修~キャリアシフトに向けた意識変革と計画策定(1日間)

「こんなものだろう」から抜け出して、同じ職場で望まれ・活躍できる働き方を実現する

研修No.B CRR150-1300-4790

対象者

  • 中堅層

・45歳~55歳くらいの方
・役職定年を迎えるとどのような変化が起こるのかを知りたい方
・定年後の働き方の選択肢について受講者と一緒に考えたい方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 役職定年、定年、再雇用という節目をただ受動的に受け入れていくことに、何かもやもやしている
  • この先15年に及ぶキャリアの第二ステージについて改めて考える機会が欲しい
  • 会社にただしがみつくのでもなく転職や起業に踏み出すのでもない、第3の方法が知りたい

研修内容・特徴outline・feature

人生100年時代における50代は、キャリアの第二ステージの入り口にあたります。この先の長いキャリアを役職定年・定年・再雇用という組織が決めた枠の中で位置づけようとすると、あたかも消化試合のような働き方になってしまいかねません。それに対して、「キャリアシフト」という考え方とともに新たなステージでの働き方を捉え直すことによって、より前向きで能動的な働き方ができるようになります。

本研修では、疑似自営業者としてのマインドチェンジとPCスキルをはじめとする実務能力のリスキリングも踏まえつつ、来たるべきキャリアシフトの日に向けて準備計画を立てる構成で進行します。

研修のゴールgoal

  • ①来たる定年退職・定年・再雇用の日に向けた心の準備ができる
  • ②前向きにキャリアの第二ステージを迎えるためのポイントが理解できる
  • ③シニア期の働き方を充実させる上でリスキリングが重要なカギを握ることが分かる

研修プログラム例program

内容 手法
  • 【事前課題】社会人1年目から今日までの自身のキャリアにおける出来事を、時代背景を振り返りつつ書き出す
    1.シニアのキャリアを取り巻く環境の変化
    (1)あらためて人生100年時代における仕事の位置づけを考える
    (2)企業から見たシニア従業員に対する期待と課題
    ①「45歳定年説」が意図するもの
    ②来たる「ジョブ型雇用時代」におけるシニア人材の位置付け
講義
  • 2.従来型のビジネスパーソンのシニア期をたどる
    (1)50代前半~目の前に迫る「役職定年」への焦り
    ①50代以降の長い「消化試合」を生む2つの節目
    ②「役割を降りる」という初めてのキャリアトランジション
    ③意外に多い役職定年後の自分から目を背ける人たち
    ④リスクの大きい50代のキャリアチェンジ
    (2)50代後半~「プレイヤー」に戻ることへの葛藤
    ①「給与は2割減、仕事はほとんど変わらない」が現実
    ②これまでの期待とプレッシャーがウソのような日々
    ③思うように上がらないパフォーマンスと学ぶ意欲の減退
    ④さまざまな理由が複合的に重なって進行する「働かないおじさん」化
    (3)60歳以降~「再雇用」か「引退」かの限られた選択肢
    ①「辞める」か「甘んじるか」の消去法的選択
    ②悠々自適のはずが・・・地獄の「定年後」
    ③「まだ気力のある50代のうちに動いていれば・・・」
講義
  • 3.あらためて考えるシニア期の望ましい働き方とは
    (1)シニア期の働き方を俯瞰してみる
    【ワーク】「会社の中or会社の外」×「仕事に生きるor余生を楽しむ」のマトリックスで今後の働き方を可視化する
    (2)キャリア自律に向けた意識転換
    ①シニア期の働き方との親和性が高い「プロティアン・キャリア」
    ②従来型キャリアとプロティアン・キャリアの違い
    (3)キャリア・シフトチェンジという考え方
    ①キャリア・シフトチェンジとは ②キャリアチェンジとの違い
    ③求められる市場に自分を合わせること
    (4)実務の自己完結に不可欠なスキル習得
    ①シニア従業員に求められる自己完結力
    ②組織にとってありがたい「一人親方」という存在
    ③アップスキリングを押して仕事の生産性を高める
    ④リスキリングの機会を積極的に活用する
    (5)お金の問題との折り合いの付け方
    (6)心身の変化との折り合いの付け方
講義
ワーク
  • 4.キャリアシフトに向けた計画策定
    (1)今の組織で役職定年後の活躍の姿を描く
    (2)身につけてきたスキルを洗い出す
    (3)新たに身につけるべきスキルを考える
    (4)今から5年間の移行準備計画を立てる
講義
ワーク
  • 5.発表・まとめ
ワーク

7464

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声/研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2023年2月     13名
業種
流通
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 今後のキャリアについて考えることができました。同世代の方々と意見交換ができたこともよかったです。先々につながるようなスキルを習得できるよう組織に貢献しながら業務に取り組みます。
  • キャリアシフトについてネガティブなイメージがありましたが、今回の研修で考え方が大事だと感じました。ポジティブに考え、業務にあたります。
  • 今の年齢で受講できてよかったです。自身の知識を増やすことも大事ですが、引き継ぐことも必要だと思ったため今後意識します。

開発者コメントcomment

役職定年や定年・再雇用といったイベントは、前々から決まっていることなのに、いざ、その日を迎えると多くの方が想像以上に戸惑うものです。また、多くの人が「その日が来ることから意識的に目を背けていた」といっており、55歳以降のキャリアというと、どことなくネガティブなもの、という認識が一般的であるといえるでしょう。この研修は、「キャリアシフト」という考え方を軸にして、シニア期のキャリアをもっと前向きなものとして捉えていただきたい、と考えて企画したものです。

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