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組織分析研修~外部・内部環境分析・財務分析(2日間)

組織分析研修~外部・内部環境分析・財務分析(2日間)

適切な分析によって根拠ある効果的な施策を考え、経営視点を養う

研修No.B EXE326-0000-4594

対象者

  • 管理職層
  • 部長・経営層

・管理職、幹部候補の方
・経営会議などの重要な会議で資料作成や説明をする機会が多い方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 競合他社の台頭や外部環境の変化が気になっている
  • しっかりとした根拠が述べられた効果の高い企画書にしたい
  • トップや経営層から経営戦略案を出すように指示されたが、戦略の立て方がわからない
  • 損益決算書や貸借対照表から経営状況を読み取りたい

研修内容・特徴outline・feature

2日間の研修を通して、環境分析のスキルを強化するとともに、分析した内容に基づき施策を考えることで経営視点を強化します。分析を通して施策をより根拠のしっかりした効果的なものとする研修です。また、経営会議などのトップ・経営層への発表資料の具体性、根拠の強化と新規事業・サービスの構想力の強化を図る目的もあります。

1日目は、環境分析のフレームや分析の仕方を習得し、分析を通して課題(イシュー)の設定と実行プラン(施策)を考えます。2日目には、財務の安全性、収益性、成長性、生産性など、様々な視点からの経営分析手法を習得し、研修の最後に、2日間の総括としてSWOT分析を通した戦略策定と経営戦略を踏まえた自部門の課題を具体化します。

研修のゴールgoal

  • ①PEST分析、SWOT分析などの手法を理解し、自組織の課題を設定できる
  • ②環境分析を踏まえた施策の策定と具体的な行動計画を立てられる
  • ③財務諸表の数字から、経営状況がわかる
  • ④財務の効率性、安全性、収益性など、様々な視点からの財務分析ができるようになる

研修プログラム例program

<1日目>
内容
手法
  • 1.役員・部長の仕事
    【ワーク】役員に自部門の業績の最大化以外で求められる役割を考える
    (1)社長が役員に求める仕事
    (2)役員が持つべき経営視点
講義
ワーク
  • 2.外部環境分析
    (1)外部環境分析とは
    (2)マクロ環境分析手法~PEST分析
    (3)「競合」と「顧客(市場)」分析
    (4)外部環境分析演習
    【ワーク①】自社を取り巻くマクロな外部環境の「機会」と「脅威」についてPEST分析の手法を使って分析する
    【ワーク②】自社にとっての具体的な「競合」「顧客(市場)」と自社にとっての「機会」「脅威」となるような変化について分析する
講義
ワーク
  • 3.内部環境分析とは
    (1)内部環境分析とは
    (2)4つの視点で「強み」と「弱み」を考える
    【ワーク】自社の特徴を4つの視点で洗い出し、「強み」と「弱み」を書き出す
    (3)組織の課題を総合的に分析する~7S
    【ワーク】7Sに基づいて組織内のハード・ソフト両面からの組織分析を行う
    【参考】組織の保有スキルを分析する~コア・コンピタンス
講義
ワーク
<2日目>
内容
手法
  • 4.財務諸表を読みこなす
    (1)数字は、「額」と「率」の両面で比較する
    (2)数字を時系列で比較する
    (3)数字を同業他社と比較する
    (4)安全性分析~貸借対照表の分析
    (5)収益性分析~損益計算書の分析
    (6)効率性分析~貸借対照表と損益計算書双方による分析
    (7)財務分析の例
    【ワーク】貸借対照表から、C社とD社ではどちらの方が安全性が高いか考える
    【ワーク】財務データから、E社とF社の収益性および効率性について読み取る
    (8)業種・業態別に見る財務の特徴
講義
ワーク
  • 5.環境分析から戦略を考える
    【ワーク】自社の事業をSWOT分析し、経営戦略を考える
ワーク
  • 6.経営戦略を踏まえた自部門の課題認識~経営戦略の自分事化
    ■経営戦略の「自分事化」と自部門の課題認識
    【ワーク①】5章のSWOT分析内容を整理し、新たな経営戦略を考える
    【ワーク②】ワーク①の経営戦略について現状との共通点や相違点を書き出す
    【ワーク③】ワーク②の相違点について、会社として変革を要する課題を考える
    【ワーク④】ワーク③について、自部門で取り組むべき課題を考える
    【ワーク⑤】ワーク④に対する施策を3つ考える
講義
ワーク
  • 7.まとめ
    【ワーク】本日の研修内容を踏まえ、気づいたことや重要だと感じたことを書き出し、共有する
ワーク

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

業種、職種問わず管理職・幹部候補の方向けの研修です。PEST分析、SWOT分析などの手法を学び、財務の効率性、安全性、収益性など、様々な視点からの財務分析を実施します。その分析を踏まえ施策の策定と具体的な行動計画を立てられるようになるプログラムです。

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