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研修No.B HRS191-0200-5137
・プロジェクトの始動フェーズにあるリーダー・メンバーの方
全プロジェクトメンバーが、役職や雇用形態など問わずあらゆる立場の方に敬意を持って接するための受講者参加型研修です。
相互尊重と成果向上を両輪で実現するためには、ハラスメントなどのNG行動を学ぶだけではなく、「では、当プロジェクトではどうするか?」を模索することで、望ましいコミュニケーションの共通認識を持つことが重要です。この活動の良例として知られているのがNetflix社の「リスペクト・トレーニング」で、プロジェクトごとにキックオフミーティングを実施し、心理的安全性の高いチームの基盤をつくっています。
研修プログラム例 | ||
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 |
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ワーク |
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
納期が差し迫っている中でも高い実績を残すために、ハードワークをしなければならない状況も多々あるでしょう。そのような現場は、指揮統制や集団圧力が暴走してしまうなどのハラスメントリスクがある、ということをまずは認識しておかなければなりません。
成果最大化のために大切なのは、一人ひとりが実力を遺憾なく発揮できるチームづくりです。全員が同じビジョンを持ち、仲間として互いをリスペクトする意識を醸成できればと考え、本プログラムを企画しました。
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全メンバーが気持ちよく働き、シナジーを発揮するための「コミュニケーションのグランドルール」とは