内気な人のためのリーダー研修（半日間）

内気な人のためのリーダー研修（半日間）

内気な性格でも発揮できるリーダーシップについて、強みと活かし方を学ぶ

研修No.B OSL314-0200-5449

対象者

  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職

・現在チームのリーダーの方
・近い将来リーダーの立場になる可能性のある方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 内気な自分はリーダーの要件を満たしていないと思ってしまう
  • 不慣れなリーダーとしての仕事に疲れてしまう

研修内容・特徴outline・feature

リーダーといえば、統率力がありポジティブで、即断即決で物事を決めていけるような人物像を思い描きがちですが、実際に世の中で成果を上げているのは、そんなステレオタイプの人ばかりではありません。本研修は、自身のことを「内気」だと考えている人を対象に、自身のリーダーとしての強みの活かし方と、苦手なシーンの克服方法を短時間で学ぶプログラムです。共感力が高く聞き上手で、メンバーの主体的な行動を後押しできるようなリーダーを目指します。

※内気なリーダーに求められる心構えやセルフマネジメントにも触れる１日研修もございます。
内気な人のためのリーダー研修（１日間）

研修のゴールgoal

  • ①内向的な人のリーダーとしての強みとは何かを理解する
  • ②内向的な人の苦手意識を克服するアイデアを習得する

研修プログラム例program
内容
手法
  • １．リーダーとしての適性について考える
    【ワーク】セルフチェックシートを通して自身のリーダーとしての適性を測る
    （１）リーダーとは役割である
    （２）状況次第でリーダーシップのあり方は変わる
講義
ワーク
  • ２．内向型リーダーの強みとその活かし方
    （１）多様化した組織で活かせる強み
    （２）変化の激しい時代に活かせる強み
    （３）危機管理で活かせる強み
    （４）イマドキ世代の育成で活かせる強み
    【ワーク】自分の内向的特性を挙げ、業務の中で強みとなっている側面を考える
講義
ワーク
  • ３．内向型リーダーの苦手を克服する
    （１）部下とのコミュニケーションにおける苦手の克服
    【ミニワーク】自分が苦手と感じているシチュエーションを挙げる
    （２）議論や意思決定における苦手の克服
    【ミニワーク】自分が苦手と感じているシチュエーションを挙げる
    （３）アグレッシブな行動における苦手の克服
    【ミニワーク】自分が苦手と感じているシチュエーションを挙げる
    （４）外交的なふるまいにおける苦手の克服
    【ミニワーク】自分が苦手と感じているシチュエーションを挙げる
    【ワーク】書き出した内容をグループで共有し、お互いにアドバイスをする
講義
ワーク
  • ４．まとめ
ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

「内気な人とリーダー」と聞くと、相反する人物像のように思いがちですが、成果を上げているリーダーが、実は内向的な性質を持っている人であることは少なくありません。自分はリーダーに向いているのだろうかと悩んでいる人や、現在リーダーという立場にあって苦闘している人の中にも、「内向型」を自認する人は多くいると思います。そんな「内気な人」に向けて、自分の特性を活かしてリーダーシップを発揮する方法を学べる研修として、企画しました。

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