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発想力強化研修～徹底的にアイデアを拡散する編（１日間）

センスではなく、テクニックでよいアイデアを生み出す頭の使い方、視点、フレーム、アンテナの立て方を理解する

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対象者

全階層

・新規事業を企画する際に、徹底的にアイデアが出せるようになりたい方

よくあるお悩み・ニーズ

業務知識、マーケティング知識、センスがないため、よいアイデアが思い浮かばない
よい発想を生み出すための心構えや普段から意識することなどを知りたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、新規事業を企画するうえで重要となる発想力を強化し、徹底的にアイデアが出せるようになっていただくことを目的としています。

具体的には、発想における基本的なプロセスや、必要な視点を踏まえたうえで、発想を出す５つの方法（改善法、翻訳法、マトリックス法、定点観測法、合体法）、アイデアの源となる情報収集の勘所を習得していただきます。チームごとに100個以上のアイデアを絞り出す演習を通じ、学んだ手法をフル活用しながら、新しい発想が生まれる感覚を体感的に学ぶことで、現場での実践につなげていただきます。

研修のゴールgoal

①発想を出すための頭の使い方について理解する
②アイデアを出すために日頃から心掛けたいこと、視点について理解する
③よい発想を出すためのフレームについて理解する
④環境分析やマーケット分析を行うための普段からのアンテナの立て方を理解する

研修プログラム例program


	内容	手法
	１．「発想力」が求められる理由を考える（１）なぜ、発想力が求められるのかを考える（２）この研修における発想力の位置づけ	講義
	２．「発想」のプロセス（１）発想が出る方法 ①考える方向性を決める（ターゲットを決める）　 ②他の組織の関連情報にも注意（２）考える時の工夫～短時間集中と見える化	講義
	３．日頃から養うべき視点（１）共通項を考える　（２）反対の立場で考える（３）さまざまな立場で考える（４）ポイントを列挙する（５）ひと言で表現する（６）定義づけを行う（７）なぜグセをつける（８）流れ（フロー）・時系列で考える（９）「５Ｗ１Ｈ」・「６Ｗ３Ｈ」で考える	講義ワーク
	４．発想の出し方～「テーマ（問題発見）」と「発散」（１）５つの方法から発想を出す　（２）２つのアイデアの出し方（３）発想の具体的方法	講義ワーク
	５．とにかく発想する【ワーク】ブレーンストーミングや連想で、アイデアを出す	ワーク
	６．常にアンテナを立てておくことの重要性（１）「標準知識」としての情報収集（２）網羅的な情報収集を心掛ける（３）Ｇ×ＰＥＳＴの軸でマクロの動きを押える（４）わからないことはその場で検索する	講義
	７．まとめ	ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2024年10月　　　　　20名

業種

建設・プラント

評価

内容：大変理解できた・理解できた

95%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

全員で自由に意見を出し、否定しないというやり方はとてもよいと思いました。ミーティングなどで何かを決める際に取り入れます。
アイデアの出し方を学んだのは初めてで、面白いと思いました。ありえないと決めつけず、まずはアイデアを出すことを癖づけていきます。
具体例を交えた説明とワークだったのでわかりやすかったです。業務改善や企画の提案をする際に活かします。

実施、実施対象

2020年8月　　　　　46名

業種

その他市区町村など

評価

内容：大変理解できた・理解できた

95.7%

講師：大変良かった・良かった

97.8%

参加者の声

毎日発想力を求められる現場のため、職場の同僚と日々の保育内容や行事、新しいことを始めたいときに、本日の研修で学んだことを活用していきたいです。
今回学んだ考え方や順序立てて進める点を活かし、街の活性化につなげたい。また、小さな工夫やひらめきを大切に、よりよい街づくりに活かしていく。
前例踏襲にしてしまいがちなので、環境の変化を捉えながらも今の子供たちにベストなものを提供できるように案を出していくことが大事だと気づかされました。

実施、実施対象

2018年10月　　　　　10名

業種

電力・ガス・水道

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

90%

参加者の声

アンテナを張ることが重要だとわかったので、日常生活から気になった点は頭にとどめておく習慣をつけ、合体法などの発想に活かしていきたい。
発想を出す５つの方法の中でも、改善法・合体法については、すぐに実践できるものなので活かしていきたい。
今感じている「なぜ」を忘れず、業務を行う。さまざまなことに「興味」をもって向き合おうと思う。

開発者コメントcomment

新規事業を企画するうえで重要となる発想力を強化し、徹底的にアイデアが出せるようになりたい方向けの研修です。発想を出すための頭の使い方、アイデアを出すために日頃から心掛けたいこと、視点、よい発想を出すためのフレーム、環境分析やマーケット分析などを行う上での普段からのアンテナの立て方を理解していただく内容となっています