←表示ページに戻る

検索結果

仕事の進め方研修～テレワークにおける「仕事の仕方」「時間管理」「コミュニケーション」を学ぶ

タイムマネジメント・生産性向上

在宅勤務時の自律的に仕事を進めるための心構えと３つのテクニックを学ぶ

No. 9904052

24/07/14 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
似たテーマの研修
関連サービス

対象者

新入社員
若手層

・新入社員・若手社員の方
・非管理職の方
・在宅勤務をこれから始められる方

よくあるお悩み・ニーズ

在宅勤務をこれから始めるにあたり、仕事の進め方に不安がある
上司の目が届かない場所で勤務するにあたり、留意するポイントを知りたい
在宅勤務時に上司とどのようにコミュニケーションを図ればよいかわからない
在宅勤務時でも生産性を意識し、仕事の成果につなげたい

研修内容・特徴outline・feature

出社しながら並行して在宅勤務を行うこと珍しくなくなった今、新たな課題を耳にします。１つは、在宅勤務時の仕事の進め方、2つ目は時間の使い方、３つ目は上司・メンバーとのコミュニケーションの取り方です。特に３つ目のコミュニケーションの取り方については暗中模索の組織が多くいらっしゃるようです。

本研修では、それぞれの課題について講義とワークを通して成果につながりやすい仕事の進め方を学んでいただきますが、特に３つ目のコミュニケーションの取り方に重きを置いています。お互いに空間を同じくしない上司・メンバーといつ、どのようにコミュニケーションを取っていけばよいのかポイントを解説しながら学んでいただきます。

※2024年7月16日以前の研修は、以下研修名で実施をしています。なお、研修内容に変更はございません。
旧研修名：『テレワークにおける仕事の進め方研修～「仕事の仕方」「時間管理」「コミュニケーション」を学ぶ』

到達目標goal

①在宅勤務において、成果につながるような仕事の進め方を知る
②自律的に仕事を進めるための時間管理の方法を考え、実践できる
③離れている上司・メンバーとのコミュニケーションの取り方が分かる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．周囲と離れた環境で働くということ【ワーク】在宅勤務をするうえで、不安なことや課題を感じることを考える（１）出社と在宅時の勤務の違い　①環境　②先輩や質問できる人が近くにいない　③コミュケーションを意識してとらなければならない（２）上司・先輩の不安　①勤務態度についての不安　②仕事の進め方についての不安　③悩んでいるのではないかと不安	講義ワーク
	２．テレワークにおける仕事のしかた（１）テレワークで注視されるのは「時間あたりの成果」　①標準時間（作業時間）を意識する　②所要時間を見積もる　③品質水準を確認する（２）仕事の受け方　①メールで指示・連絡を受ける　②ＷＥＢ会議システムや電話で確認できれば安心（３）目的・方法・納期を確認する（４）仕事のゴール（ＱＣＤＲ）を明確にする【ワーク】上司からの仕事の依頼メールを読んで、ＱＣＤＲＳを確認する（５）出社時とテレワーク時のそれぞれに捗る仕事とは　①じっくりと考える仕事　②周囲と合意を図りながら進める仕事　③調べものが必要な仕事【ワーク①】自分の仕事を洗い出し、それぞれの３つに分類する【ワーク②】テレワークでは難しいと感じた仕事を一つ挙げ、分解する【ワーク③】ここまでの内容を踏まえて、テレワーク時に優先的に取り組む仕事をまとめる（６）テレワークで成果を上げるためには、仕事の段取りが不可欠【ワーク】事前準備が必要な業務とその内容を確認する	講義ワーク
	３．在宅勤務における時間の使い方（１）テレワーク時に集中して進める業務を２本は持っておく（２）１日のスケジュールの立て方【ワーク】明日テレワークを行うと仮定し、シートを使ってスケジュールを立てる（３）スケジュールを共有する（４）生まれやすいスキマ時間の活用方法【ワーク】スキマ時間を活用してできる仕事を考える（５）休憩の取り方（６）５分前行動を意識する（７）貪欲なスキルの習得が時間の無駄を防ぐ	講義ワーク
	４．テレワークにおけるコミュニケーションのとりかた（１）若手のうちは接点を多く持つくらいがちょうどいい（２）求められる能動的な報告（３）テレワークにおけるホウ・レン・ソウのポイント【ワーク】テレワーク中に、「ホウ・レン・ソウ」が必要となることを洗い出す（４）コミュニケーションの手段を選択する（５）日報を活用する【ワーク①】昨日の業務内容について上司・先輩に報告するための日報を書く【ワーク②】グループメンバー同士で見せ合いチェックする（６）相談事はタイムリーに　～トラブル発生時の対処法【ワーク】ケースを読み、どのようなタイミング・手段・内容でホウ・レン・ソウをするか考える（７）定例で相談する習慣をつくる【参考】作業空間における情報セキュリティ対策のポイント（１）作業空間あるものを確認する（２）自宅で作業するときに特に注意したいこと～同居家族・近隣住民（３）公共のスペースで作業するときに注意すべきこと（４）ＩｏＴ機器を通じた情報漏えい	講義ワーク
	５．まとめ【ワーク】本日の研修を受けて、在宅勤務時に気をつけることを考える	ワーク

企画者コメントcomment

在宅勤務も当たり前になりましたが、週に1度は出社してその他は在宅勤務という組織が多いようです。本研修では勤務形態の併用時にどのようなことを段取りして成果につながるよう仕事を進めるかに焦点を当てています。特にコミュニケーションでは報告の仕方とタイミングや成果を分かりやすく伝えられるような日報の書き方などお悩みの多いものに対してお応えできるよう構成しています。

スケジュール・お申込み
（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application

オンライン開催

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講できそうな日時がない…　日程を増やしてほしい…　
そんな時には「研修リクエスト」

「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程、内容、会場で、１名さまからインソースの公開講座を追加設定するサービスです。サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。

※受講者数１名以上の場合から、リクエストを受け付けております

※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

よくあるご質問

→よくいただくご質問一覧

お問合せフォームへ

受講者の評価evaluation

実施、実施対象

2023年8月　　　　　10名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

テレワーク時に向く仕事を整理して実現していきたい。また、ホウレンソウが必要になる場面について自分でも意識しつつ、後輩にも継承していく。
定時連絡等の必要性が理解できた。上司への報連相や、社内メンバーとの業務達成力の向上に活かしたい。

実施、実施対象

2023年7月　　　　　17名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

90.9%

参加者の声

管理者の目線から部下がちゃんと業務できているか不安という声もあったため、上の方の報連相を今後とも細めに行っていきたいと思います。
テレワークをする際も出社の際も、業務の組み立てや連絡などに役立てていきたい。特にテレワークの際は、意識的に連絡を取ることを行いたいと思う。
日々のタスクに関してＱＣＤＲを意識して取り組もうと思いました。またテレワークは特に、成果が大事だということが分かったのでとにかく成果を上げられるように業務に取り組みます。

実施、実施対象

2023年5月　　　　　6名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

テレワークで相手の様子が見えないからこそ、こまめな報告をして上司を不安にさせないなど、早速明日からの業務に活かせることを学べました。
全体像を意識して今日やる仕事を決めること、１５分単位でスケジュールを立てること、トラブル発生時は即時報告・即時対応すること、読み手が書き手の成長を実感できる日報を書くこと等を業務に活かします。

実施、実施対象

2023年2月　　　　　5名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

ホウレンソウは、実際には相談・連絡・報告の順というお話を聞いて、日頃から進捗状況等を自分から相談して、コンタクトを取る回数を増やしていこうと思いました。
報連相ではなく、相連報の順で確認し、業務を進めていきます。また、自分だけでなく、メンバーにも落とし込み、チーム全体で相連報を活用し、ヒヤリハットを防ぎたいと思います。

実施、実施対象

2023年1月　　　　　20名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

テレワークでの生産性向上に積極的に活かしたいです。チームから求められる行動をすることや、細かなホウレンソウを増やすことを意識します。
報告、連絡、相談で正当な評価を受けれるような工夫をしていきたいと思いました。また、テレワークの際の集中力を保つために、今回の研修で得られた知識を活かします。
認識の齟齬ををなくすために、上司、先輩への報連相は具体的に行う。また、自分から状況を発信し、定量的な表現を用いることを心掛ける。
報告をする際に、相手に伝わることを意識します。そのために事実と感想を分けて伝えるといったように、今回の研修で紹介された方法を実践して参ります。
報告連絡相談が、仕事をするうえでいかに重要かを学んだ。また、その際はあいまいな表現ではなく具体的な表現をして、認識にずれがないように今後の業務に活かそうと思う。

お問合せフォームへ

似たテーマの研修recommend

新入社員
若手層

（若手向け）コミュニケーション研修～デキる「ホウ・レン・ソウ」

若手層
中堅層
リーダー層
管理職層

タイムマネジメント研修～仕事を効率的に進めるための時間管理を学ぶ

新入社員
若手層
中堅層
リーダー層
管理職層
部長・経営層

（半日研修）在宅勤務・テレワークのための情報セキュリティ対策研修

リーダー層
中堅層
管理職層

（リーダー向け）テレワーク時代の働き方研修～「主体者」と「新たなゼネラリスト」の育成

管理職層

テレワークにおける管理職研修～共通のルールづくりで成果をあげる

読み物・コラムcolumn

お問合せ・ご質問

公開講座Q&A

研修リクエスト

お問合せ

よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

公開講座の年間実績

受講者数^※1: 名

開催数^※1: 回

講座数^※2: 種
類

WEBinsource ご利用社数^※2: 社

※1

※2

同ジャンルの研修を探す

研修を探す

公開講座をさらに便利に

受講者自身で申し込み

ご利用社数は400組織を突破！WEBinsourceから受講者自身でも講座をお申込みできる無料オプション機能です

少人数でも追加開催できる

現在日程がない研修もリクエスト可能、お客さまの開催希望を承ります！

次世代LMS「Leaf」

公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。

公開講座をさらにお得に

会員価格で受講ができる

公開講座や動画教材を会員価格でお申込みいただけるシステムです＜年会費無料！＞

通常料金より最大50%割引

公開講座を始めとする様々なサービスがお得になるポイント制割引サービス

月額48,000円で人材育成

成長・中堅企業限定！パック200以上の割引が適用されるお得なサービス

講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧

業界・業種別研修

オンライン人材育成

企業内研修は、すべてオンラインで実施可能です

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

アナザーサービス

インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス

最新WEBページ一覧

人材に関するお悩み
- ダイバーシティ
- 女性活躍推進
- 役職定年者の活性化
- 再雇用・雇用延長対応
- ダイバーシティ推進
- 人的資本経営
- 人的資本経営（管理）
- タレントマネジメント
- リスキリング促進
- アセスメント
- 選抜者教育の導入
- 管理職向けアセスメント
- 採用・離職防止
- 活躍してくれる人材の採用
- 採用支援サービス
- 離職防止
- リーダー・管理職
- 新任管理職研修
- 評価者の教育と事務軽減
- 変化に強いリーダーの育成
- 管理職の意識・スキル向上
- 次世代経営者育成
- 業績向上
- 組織風土・マインド
- 内向型人材の活用
- 若手の主体的発揮
- エンゲージメント向上
- 従業員のモラル向上
- モチベーション向上
- 営業・マーケティング
- 営業力強化
- マーケティング強化
- 新規事業のアイディア創出
- 営業支援ツール Remote Plants
- 組織運営
- 上場に向けた社員教育
- 企業統治・ガバナンス
- サクセッションプラン策定
- ＣＳＲ、社会貢献
- 部門・組織向け
- 病院に特化した研修
- 人事業務の外部委託

サービスラインナップ

最新WEB
- 新作研修一覧
- 講師派遣研修
- 公開講座
- 動画百貨店

読み物・コラム
- Gambatte
- 人事のお役立ちニュース


	内容	手法
	１．周囲と離れた環境で働くということ【ワーク】在宅勤務をするうえで、不安なことや課題を感じることを考える（１）出社と在宅時の勤務の違い　①環境　②先輩や質問できる人が近くにいない　③コミュケーションを意識してとらなければならない（２）上司・先輩の不安　①勤務態度についての不安　②仕事の進め方についての不安　③悩んでいるのではないかと不安	講義ワーク
	２．テレワークにおける仕事のしかた（１）テレワークで注視されるのは「時間あたりの成果」　①標準時間（作業時間）を意識する　②所要時間を見積もる　③品質水準を確認する（２）仕事の受け方　①メールで指示・連絡を受ける　②ＷＥＢ会議システムや電話で確認できれば安心（３）目的・方法・納期を確認する（４）仕事のゴール（ＱＣＤＲ）を明確にする【ワーク】上司からの仕事の依頼メールを読んで、ＱＣＤＲＳを確認する（５）出社時とテレワーク時のそれぞれに捗る仕事とは　①じっくりと考える仕事　②周囲と合意を図りながら進める仕事　③調べものが必要な仕事【ワーク①】自分の仕事を洗い出し、それぞれの３つに分類する【ワーク②】テレワークでは難しいと感じた仕事を一つ挙げ、分解する【ワーク③】ここまでの内容を踏まえて、テレワーク時に優先的に取り組む仕事をまとめる（６）テレワークで成果を上げるためには、仕事の段取りが不可欠【ワーク】事前準備が必要な業務とその内容を確認する	講義ワーク
	３．在宅勤務における時間の使い方（１）テレワーク時に集中して進める業務を２本は持っておく（２）１日のスケジュールの立て方【ワーク】明日テレワークを行うと仮定し、シートを使ってスケジュールを立てる（３）スケジュールを共有する（４）生まれやすいスキマ時間の活用方法【ワーク】スキマ時間を活用してできる仕事を考える（５）休憩の取り方（６）５分前行動を意識する（７）貪欲なスキルの習得が時間の無駄を防ぐ	講義ワーク
	４．テレワークにおけるコミュニケーションのとりかた（１）若手のうちは接点を多く持つくらいがちょうどいい（２）求められる能動的な報告（３）テレワークにおけるホウ・レン・ソウのポイント【ワーク】テレワーク中に、「ホウ・レン・ソウ」が必要となることを洗い出す（４）コミュニケーションの手段を選択する（５）日報を活用する【ワーク①】昨日の業務内容について上司・先輩に報告するための日報を書く【ワーク②】グループメンバー同士で見せ合いチェックする（６）相談事はタイムリーに　～トラブル発生時の対処法【ワーク】ケースを読み、どのようなタイミング・手段・内容でホウ・レン・ソウをするか考える（７）定例で相談する習慣をつくる【参考】作業空間における情報セキュリティ対策のポイント（１）作業空間あるものを確認する（２）自宅で作業するときに特に注意したいこと～同居家族・近隣住民（３）公共のスペースで作業するときに注意すべきこと（４）ＩｏＴ機器を通じた情報漏えい	講義ワーク
	５．まとめ【ワーク】本日の研修を受けて、在宅勤務時に気をつけることを考える	ワーク

仕事の進め方研修～テレワークにおける「仕事の仕方」「時間管理」「コミュニケーション」を学ぶ

対象者

よくあるお悩み・ニーズ

研修内容・特徴outline・feature

到達目標goal

研修プログラムprogram

企画者コメントcomment

公開講座を上手に活用いただけるサービスです。ぜひご相談ください。

■ご相談、お見積りはこちら

■WEB からのお問合せもご利⽤ください