ジョブ・クラフティング研修
研修の特徴・目的
目の前の仕事をやりがいのある仕事に変える
自信ややりがい、責任をもって質の高い仕事にするには
ジョブ・クラフティング(job crafting)のcraftは「職人的な技能」、craftsmanshipは「職人芸」という意味です。つまり、ジョブ・クラフティングとは、自分の仕事に対して、自信とやりがい・こだわり、プロとして責任を持ち、質の高い仕事を行うための意識の持ちようのことです。社会人の多くは生活時間の大部分を仕事に費やしています。新人の時にはやる気に満ち溢れていても、長く仕事に携わっていると、マンネリや退屈を感じてしまいがちです。長時間仕事に向き合うのならば、嫌々仕事をするよりはやりがいや面白さを感じながら仕事をしたいものです。
アイデンティティ、職場環境、知識・スキルを揃える
ジョブ・クラフティングの意識で仕事をするためには、ますは組織に求められる期待に応えられ、こだわり・やりがいを仕事で表現できている自分が満たされていると感じることが大切です。もう一点、安心して仕事ができる環境の確保、組織・上司からの役割期待を果たすための知識・スキルが十分であることが求められます。
ジョブ・クラフティング研修のポイント
アイデンティティを確立する
自分がしっかり組織に貢献できている・役割を果たせていると感じることは、本人がこだわりややりがいを感じるために非常に重要です。自分が一生懸命頑張っていると感じても、組織や上司がそれを評価しなければ、役割期待に応えたことになりません。若手、中堅、ベテランではどのような役割が組織から求められ、またその期待に応えるためには、どのような知識・スキルが必要で、どう行動することが必要なのかを理解する必要があります。
また、自分自身の強みや重要だと感じていることを、組織・上司から仕事として担当させてもらえなかったり(希望しない部署に長く配属されたり)、自分の知識・スキルの向上など成長につながる重要な仕事をしている実感を持てなかったり、売上向上などの目に見える成果につながらないと感じると、こだわり・やりがいは得られません。管理職は部下がやりがいを感じられるように仕事を割り振っているか、部下側が自分のこだわりを仕事でどのように発揮できるかを具体化させることがその役割といえるのです。
安心して仕事ができる環境を確保する
「衣食足りて礼節を知る」と同じように、安全に安心して働ける条件が揃っていなければ普通のパフォーマンスをあげられることも難しく、ましてやジョブ・クラフティングを意識して仕事を進めることは不可能です。ハラスメントにも注意し、心理的安全性・ワーク・エンゲイジメントが確保できる職場づくりが求められます。
求められる役割期待を果たすための知識・スキルを備える
求められる役割を認識していても、それを実現できる知識やスキルが無ければ役割期待に応えられず、やりがいをもって仕事に取り組めません。上司側は求められる役割と身につけて欲しい知識やスキルをしっかりと部下に提示し、部下側は自分がその年代で一般的に求められる役割・心構え・スキルについて理解し、習得しなければなりません。
「今」を捉えたインソースの研修
インソースでは、時代の変化に寄り添い新たなニーズに応えるため、毎月新作研修を開発しております。外部環境の変化に対応すべく今必要なスキル、最近耳にする新しい分野など多数ご用意しておりますので、その中で本テーマにおける新作研修をご紹介します。
仕事を面白くするワークショップ
研修開発者の思い・こだわり
弊社はこれまで、モチベーション向上や離職防止などのニーズに応えるために、キャリアデザイン・ジョブクラフティングなどさまざまな研修を開発しました。しかし、退職者の主な離職理由である人間関係と就労条件の両方に切り込む1日間のコンテンツはありませんでした。
本ワークショップは、上から考え方を押しつけるのではなく、受講者のアイデアや議論を支援することで組織と個人が協調できるあり方を模索します。自ら環境を変えられるビジネスパーソンを育成することで、あらゆる人が「働く楽しさ・喜び」を実感できる社会づくりに貢献します。
ジョブ・クラフティング研修 おすすめプラン
コア・ソリューションプラン
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ミッションが共有されている「強い組織」をつくるプラン
全員が自らの果たすべき役割を認識して実行し、組織目標の達成に向けて一丸となるための考え方とスキルを学ぶプラン。新人から経営層までを5階層に分け1回ずつ研修を実施
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6カ月で、全社員のエンゲージメントを高める研修プラン
エンゲージメントを高めるために、管理職は部下との接し方やマネジメント方法を学び、一般職は成長意欲と主体性を高め、今後のキャリアを描く
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「部下のやる気を引き出す」キャリア支援力強化プラン
管理職に「ティーチング」「コーチング」をベースとした研修を計3回実施し、指導力を磨く。部下のモチベーションを高め、キャリアサポートができるようになることを目指す
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個人の特性を伸ばす!自律的なキャリア形成支援プラン
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部下の自発的なキャリア構築と成長を支え後押しするプラン
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人生100年時代に向けたシニア層の活躍推進実現プラン
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ニューノーマル時代の主体性を発揮できるチーム作りプラン
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若手・中堅のキャリアを意識し管理職が支援するプラン
ジョブ・クラフティング研修 研修プログラム
旬のプログラム
基本プログラム
階層やニーズ別のプログラム
ジョブ・クラフティング研修 ワークショップ
ジョブ・クラフティング研修 動画教材・eラーニング
ジョブ・クラフティング研修 おすすめサービス
ジョブ・クラフティング研修 Leaf(リーフ)シリーズ~HRテック
ジョブ・クラフティング研修 読み物・コラム
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人事・労務キーワード集「ジョブ・クラフティング」とは?
「ジョブ・クラフティング」を人事・労務の観点から解説します。ジョブ・クラフティング(job crafting)のcraftは「職人的な技能」、craftsmanshipは「職人芸」という意味です。つまり、ジョブ・クラフティングとは、自分の仕事に対して、自信とやりがい・こだわり、プロとしての責任を持ち、質の高い仕事を行うための意識の持ちようのことをいいます。
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モチベーションを知り・高め・活かす~「部下の求める働きがい」を探る
部下のモチベーションを知り・高め・活かす方法をお伝えします。「モチベーションの源」を面談やアセスメントツールで可視化し、意欲を高め、全員が活躍できる職場づくりを目指します。記事内では面談や普段の声かけ・フィードバックのポイントなどを事例を交えてご紹介いたします。
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適切なフィードバックの行い方
本ページでは、「フィードバック」について紹介しています。フィードバックのうち「ダイレクト・フィードバック」を取り上げ、相手に「行動をどう改善したらいいか(またはそのままでいいのか)」を明確に伝える手法や相手が受け容れやすい伝え方などをお伝えします。
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逆輸入される「ikigai(生きがい)」~ベテラン世代の充実した働き方を考える
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モチベーション向上・管理のポイント~部下のやる気アップの理論
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部下モチベーション向上研修を語る
研修のプロがお答えジョブ・クラフティング研修 全力Q&A
お客さまから「{{trainingName}}」に多く寄せられるご質問を抜粋して掲載しております。
質問をクリックすることで、回答が表示されます。
研修のプロがお答えジョブ・クラフティング研修 全力Q&A
お客さまから「ジョブ・クラフティング研修」に多く寄せられるご質問を掲載しております。
おすすめのポイントはなんですか?
ジョブ・クラフティングが組織で浸透するためには、管理職では部下が安心して働ける職場づくり、やりがいをもって仕事ができる適切な業務分担、モチベーション管理のためのフィードバックが、部下側では自分への役割期待に応えるための知識・スキルをもち、自分の強みやこだわりを普段の業務で発揮できるように自分の分析や工夫をします。弊社開発のジョブ・クラフティングプログラムは、管理職と部下側の双方でマインドセット、知識・スキルの習得をバランスよく学べます。
他におすすめの研修はありますか?
<従業員エンゲージメント向上関連研修>、<意欲向上・モチベーション向上研修>の研修ラインナップもジョブ・クラフティングに大きく関連している研修となります。
なかなか年上、年下の多様な部下への指導、対応がうまくいっていなのですが、何かそうした課題に対しておすすめの研修はありますか?
部下のモチベーションが上がらない理由としては、昇格やキャリアパス、給与などの制度といったハード面に対する感情も大きく関係しますので、管理職本人の問題でないことも多いです。年上、年下への部下の対応の留意点については、下記にまとめていますので、是非、ご覧ください。
部下の活躍につなげられる上司を目指す!~ベテラン世代の「複雑な感情」と、期待される役回りとは?
部下の活躍につなげられる上司を目指す!~若手世代の「常識」と、力を引き出す接し方 とは?
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よくいただくご質問~特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明
目の前の仕事のやりがいを再認識し、自分なりのこだわりを持って取り組む