社会人1年目・2年目の方
No. 3050001 9905008
社会人1年目・2年目の方
モチベーションの高め方・保ち方を学び、今後さらなる活躍をするための力としていただく研修です。
◆研修のポイント
①自分の原動力を確認する
②セルフマネジメント力を向上させる~感情・意欲・体調のコントロール
③不安や課題を乗り越え、前向きに仕事に取り組むための考え方
内容 | 手法 | |
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入社して業務に慣れてくると、誰しも気分が上がらないことや、不安になるときがあります。自分のモチベーションの原動力がわかると、それを意識して行動するようになり、より前向きに仕事と向き合えるようになります。さらに組織の中における自分の役割を意識することで、どのような仕事でも当事者意識を持って取り組むことができるようになります。本研修を受講することで、モチベーションの高め方・保ち方を学んでいただくことができます。
注意事項
受講できそうな日時がない… 日程を増やしてほしい…
そんな時には「研修リクエスト」
「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程、内容、会場で、1名さまから インソースの公開講座を追加設定するサービスです。 サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。
※受講者数1名以上の場合から、リクエストを受け付けております
※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります(2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です)
~様々な研修の内容や選び方について詳しくご説明
本テーマの評価
内容:大変理解できた・理解できた
98.1%
講師:大変良かった・良かった
96.8%
※2023年10月~2024年9月
若手社員がぶつかりやすい「4つの壁」~1年間の成長ストーリー
若手社員がぶつかる「4つの壁」を、1年間のストーリー形式でお伝えします。新人のころとは違う悩みに、上司・先輩が具体的にどんな言葉をかけたら克服につながるかを「先輩の言葉」としてご紹介いたします。実際に指導する際の声かけやアドバイスの参考にしていただければ幸いです。
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本ページでは、部下・後輩のモチベーションアップ方法についてお伝えします。年間4,000名以上が受講する意欲・モチベーション向上研修の実績から導き出した、ビジネスの現場で役立つ具体的な手法を解説します。フィードバック、ほめ方、各種質問話法などを掲載しています。
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「リフレクション」のススメ!~成長実感でモチベーションを上げる手法とは?
自分の仕事の進め方を客観的に見直し、モチベーション向上につなげる「リフレクション」についての記事です。リフレクションのフレームワークとして用いられる「KPT法」のポイントを事例とともにお伝えします。リモートワーク時代に感じる不安を解消するための視点についても解説しています。
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