経営幹部育成を課題に感じていない組織はありません。令和6年6月に閣議決定された「経済財政運営と改革の基本方針2024」(骨太方針2024)では、「リ・スキリングの対象に経営者を追加し、2029年までに、約5,000人の経営者等の能力構築に取り組む」と「経営者のリスキリング」が盛り込まれました。
本セミナーでは経営人材を教育を通じて育成する事例を紹介しながら、経営人材育成の課題や教育企画のポイントを解説します。
本セミナーは対面でも開催いたします。
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【来場型形式】【経営人材育成セミナー】組織からリーダーを生み出す「教育」の実践
インソースコンサルティング 執行役員 シニアコンサルタント 谷村聖弌
本セミナーはオンライン会議システムZoomを使用いたします。
参加用URL、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内いたします。
経営人材育成が叫ばれている背景~人や能力が足りず、育てることもできない
経営人材に必要なスキル~まずは圧倒的な知識のインプットが必要不可欠
経営人材を育成する流れ~あるべき姿から逆算をして育成計画の軸をつくる
経営人材育成から生み出される価値~風土や経験の積み重ねが競争優位の源泉となる
具体的な育成事例のご紹介~「グループ会社の代表者を体系的に育成するプラン」など
質疑応答
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