セミナー概要

経営幹部育成を課題に感じていない組織はありません。令和6年6月に閣議決定された「経済財政運営と改革の基本方針2024」(骨太方針2024)では、「リ・スキリングの対象に経営者を追加し、2029年までに、約5,000人の経営者等の能力構築に取り組む」と「経営者のリスキリング」が盛り込まれました。

本セミナーでは経営人材を教育を通じて育成する事例を紹介しながら、経営人材育成の課題や教育企画のポイントを解説します。

本セミナーは対面でも開催いたします。
対面開催の詳細・申込みはこちらから≫
【来場型形式】【経営人材育成セミナー】組織からリーダーを生み出す「教育」の実践

スピーカー

インソースコンサルティング 執行役員 シニアコンサルタント 谷村聖弌

対象者

  • ・人材教育のご担当者
  • ・経営幹部育成の企画・推進担当者
  • ・経営企画のご担当者

特におすすめ
したい方

  • サクセッションプラン(後継者育成)の企画や推進をしなければならない
  • 第二創業に向け、人材をアップデートしていく必要がある
  • 計画的に経営人材育成を進めていきたい
  • 経営幹部候補に物足りなさを感じている

参加方法

本セミナーはオンライン会議システムZoomを使用いたします。
参加用URL、パスワードを、開催前日までにメールにてご案内いたします。

セミナー内容

経営人材育成が叫ばれている背景~人や能力が足りず、育てることもできない

経営人材に必要なスキル~まずは圧倒的な知識のインプットが必要不可欠

経営人材を育成する流れ~あるべき姿から逆算をして育成計画の軸をつくる

経営人材育成から生み出される価値~風土や経験の積み重ねが競争優位の源泉となる

具体的な育成事例のご紹介~「グループ会社の代表者を体系的に育成するプラン」など

質疑応答

スケジュール

  • ※個人の方、同業の方のご参加はご遠慮いただいております。ご了承のほどお願い申し上げます
  • ※無料セミナー当日にご参加を希望される場合は、一度お問合せください

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