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仕事の意欲向上研修~自治体・官公庁向け異動による意欲減退を防ぐ編(1日間)

仕事の意欲向上研修~自治体・官公庁向け異動による意欲減退を防ぐ編(1日間)

成長を自分で促進し、成果を出せる考え方を得、周囲に左右されないセルフコントロール術を学ぶ

研修No.B MTV260-0000-2062

研修内容・特徴outline・feature

突然の異動や仕事替わりなど、自分の身に変化が訪れ、障害やしがらみに直面すると、意欲が減退し逃避しがちです。本研修では、成長を自分で促進し、成果を出すための考え方を習得し、他に左右されないセルフコントロール術を身につけます。

具体的には、以下の4点を実施します。

(1)公務員に求められる役割を踏まえ、今後、やるべきことを考える
(2)これまでの自分を振り返り、その行動特性を理解する
(3)意欲を上げるポジティブな考え方への切り替え方を知る
(4)自分の成長を促し、成果を上げる「3ヶ月アクションプラン」を作成する

研修プログラム例program

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容
手法
  • 1.地方自治体を取り巻く環境変化~公務員に求められるもの
  • (1)実際に自分が考える環境の変化とは?
  • (2)地方分権の流れ
  • (3)財政の危機と新しい行政手法(NPM)
  • (4)求められる職員像とは?
  • (5)自分の「役割」の再確認
講義
ワーク
  • 2.実体験から振返る
  • ■これまでの「今にして思えば良い経験」
     【ワーク】「大いに学んだ」「成長のきっかけになった」ことは?
講義
ワーク
  • 3.考え方が全てを決める
  • (1)ものは考えよう
    (2)【ケーススタディ】こんな時、あなたは直感的にどのように対応しますか
    (3)考え方と行動のパターン
    ・非主張的、攻撃的、アサーティブ
    (4)なぜアサーティブになれないのか
講義
ワーク
  • 4.ポジティブに考える
  • (1)考え方の切り替え
    【ワーク】否定的な考え方を肯定的な考え方で捉える
    (2)得られるもの・失うものを理解する
    【ワーク】やらなければならないが、やっていないこと
    (3)自分の良いところを素直に認める
    【ワーク】自分の自慢(強み、得意なこと、性格等)を書き出し互いに認め合う
    (4)失敗してもすぐ「復活」する
    【ワーク】失敗を励ましに変える
    (5)前向きな考え方は「健康」から
講義
ワーク
  • 5.チームワークで頑張る
  • (1)メンバーを信じる
  • (2)メンバーを「決めつけない」
  • (3)コミュニケーションでメンバーを巻き込む
  • (4)話すことの効果
  • (5)話を聴く
講義
ワーク
  • 6.まとめ
  • ■最後のちょっとしたヒント
    【ワーク】今日からやること(やめること)リストを作成
講義

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全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例~ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声/研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象
2024年5月     44名
業種
都道府県
評価
内容:大変理解できた・理解できた
97.7%
講師:大変良かった・良かった
97.7%
参加者の声
  • これからの自分のキャリアについて、改めて考えるきっかけになりました。業務がスムーズにいくようアサーティブなコミュニケーションを心がけます。
  • ネガティブに考えることが多かったので、今後はポジティブに物事を考えるようにします。困難なことがあっても、めげずに前向きに取り組もうと思います。
  • 自分の役割や求められていることを意識します。達成すべき目標を明確にして、業務を進めていきたいです。

実施、実施対象
2015年 11月     14名
業種
自治体
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
92.9%
参加者の声
  • とても良い研修でした。仕事でもプライベートでも参考になる内容でさっそく実践できるものも多く考え方もポジティブになりました。
  • まずは、自分の考えをしっかりと言っていくことや、あいさつをしっかりすることなど基本的なことに活かしていきたいと思います。
  • モチベーションの向上は、相手とのコミュニケーションをはかることが重要です。業務には、雑談から仕事につなぐ努力をしてみます。

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