←表示ページに戻る

検索結果

（半日研修）ＤＸ理解研修

DX・ＯＡ・ＩＴスキル

（半日研修）ＤＸ理解研修

基礎を学び、自組織でＤＸを実現するための具体的な手法を習得する

No. 6980001 9913026

24/01/23 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
似たテーマの研修
関連サービス

対象者

中堅層
リーダー層
管理職層
部長・経営層

・ＤＸとは何かを短時間で学びたい方
・ＤＸの推進担当になり、進め方を知りたい方

よくあるお悩み・ニーズ

自組織でもＤＸを推進したいが、何から始めてよいのかが分からない
他社ではどのようなことをやっているのか知りたい
ＤＸとはどういうものか知るだけではなく、具体的に業務における何を改善できるのかを知りたい

研修内容・特徴outline・feature

ＤＸの基礎知識から人材育成方法、組織内のＤＸ実現の具体例を学ぶプログラムです。言葉だけでは分かりづらいＤＸの定義や今これらが強く求められる社会的背景について改めて確認します。そのうえで、実際にＤＸを成功させている組織の事例等を参照しながら、人材育成のポイントや推進のためにまず何から始めていけばいいかを考えます。ＤＸについて右も左も分からないという方でも、３時間で基本知識を身につけられる設計です。

到達目標goal

①ＤＸとはどういうものかを理解できる
②自社のＤＸ推進における取り組みを個別具体的に考えることができる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．ＤＸとは（１）ＤＸとは何か（２）ＤＸ推進のために組織がすべきこと（３）組織がＤＸを進める理由（４）ＤＸを推進するためのステップ	講義
	２．ＤＸツール・システムの概要（１）ＤＸツール・システムの選択基準（２）ＤＸに有用なツール・システムの特徴【ワーク】ツールやシステムの中で、自組織で活用できそうなものはあったでしょうか。	講義ワーク
	３．ＤＸ実現の具体例【ワーク】事例の中で、自組織で活用できそうなものはあったでしょうか。	ワーク
	４．ＤＸ実現のための人材育成（１）ＤＸ人材とは（２）ＤＸ人材を育成する必要性（３）ＤＸ人材の育成・確保についての課題と対策	講義
	５．ＤＸを実現するために【ワーク】今後ＤＸを実現するために取り組むことをまとめる	ワーク

企画者コメントcomment

ＤＸ推進のために何をしたらいいかよく分からないと思っている方は多いです。ですが、それを分解して考えてみると、ひとつひとつはそう難しくはありません。推進活動を何から始めたらいいか、具体的にはどういうことができるかといった基本からまず学んでいただけるように、短時間の研修を開発いたしました。

スケジュール・お申込み
（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application

オンライン開催

セミナールーム開催

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講できそうな日時がない…　日程を増やしてほしい…　
そんな時には「研修リクエスト」

「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程、内容、会場で、１名さまからインソースの公開講座を追加設定するサービスです。サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。

※受講者数１名以上の場合から、リクエストを受け付けております

※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

よくあるご質問

→よくいただくご質問一覧

お問合せフォームへ

受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

100.0%

講師：大変良かった・良かった

100.0%

※2023年10月～2024年9月

実施、実施対象

2023年12月　　　　　17名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

キーワードとして、ＤＸは「日常から」「全員で」「蓄積、くり返して」などが残りました。社内でフロント、本社という立場関係なく、触れていかなければいけないことと理解できましたので、活かしていきます。
経営陣に対し、理解してもらうべく、進めていきます。やはり、経営陣の理解がいの一番であると思いました。非常に分かり易く良かったです。
ＤＸ推進を体系的に理解できました。育成の重要性・業務担当部門で実施する事を意識します。また、学びの重要性を理解しました。
ＤＸとはどのようなものか理解することが出来た。今後、どのような事がＤＸでできて自社のどんな業務で活用することができるか分析し、できる物から対応したい。
ＤＸ推進して行くには個々人が当事者意識を持って、ＩＴ知識を学び業務を深掘りし、ＤＸを活用することが大事であると感じた。自身で出来る取組を考え、小さなことからでも進めていきたいと思います。

実施、実施対象

2023年11月　　　　　14名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

ＤＸについて理解を深めることができたので、業務に即時活かすというより、できるところの洗い出しから始めていけばよいのだというとっかかりを得ることができました。
ＥＲＰにて、データ収集や分析をおこない、客観的な判断や意思決定ができるようになりたいと考えております。またＡＩ技術を活用した予測分析や業務戦略の最適化など、より高度なスキルを身につけたい思います。
業務のデジタル化を通した効率化簡素化もＤＸと理解したので、先ずは肩の力を抜き取組みたい。ローコード、ノンコードはヒントになりそうに感じた。
会社としてＤＸというキーワードは顧客への提案を通じて使うが、社内のＤＸという点では無頓着であったため、これから自分のスキルアップも含めて向き合っていきたいと思いました。まずはＲＰＡ等知らないツールもあったため、その勉強をしたいと思います。
ＤＸに関する理解が深まり、まずはできるところからやってみることから始めてみる。自分たちでも簡単にできそうなエクセルやマクロを活用して、小さなところから自動化できればと思う。

実施、実施対象

2023年8月　　　　　12名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

83.3%

講師：大変良かった・良かった

83.3%

参加者の声

ＤＸ人材の育成を人事に提案する。また自分もさらに勉強し、身近なところからＤＸを進めていき、みんながＤＸ人材であることを意識できる環境作りをしたい。
自分が今までやっていたこともＤＸの一部であるということがわかり、少しＤＸを身近に感じられた。より理解を深め、利用できるツールを模索し、ＤＸ化を積極的に推進していきたい。
ＲＰＡツールを使用し、業務の効率化を図りたいと考えています。また、事例で紹介されていたＱアンドＡチャットボットを、所属するグループで使えないか検討していきます。
苦手意識を持たず、自分から提案しようと思えた。まずは経営層と対話をし、経営層のＤＸに対する理解を得たうえでＤＸを推進していきたいと思う。

実施、実施対象

2023年7月　　　　　13名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

90%

講師：大変良かった・良かった

90%

参加者の声

ＤＸの理解、教育を得れる機会を増やし、業務効率化に繋げて行きたいと思います。自職場で何をどのように変えられるのか、まずはあるべき姿を探ります。
意識改革、プロセス改革を始めとし、組織全体としてＤＸを推進する意識を高めていきたい。会社内での課題の洗い出しと、課題に対する効率化を図る為の最適な手段の選択を考えていく。
全社員がＤＸについて、正しく理解することがまず必要だと感じた。利用者視点で、業務効率化を考えていく。
社内でのＤＸ推進の方法について理解したので、それを進めていきたいです。主にツールを活用した業務効率化に取り組みます。
ＤＸについて理解する人が増えれば増えるほど社会全体も良くなると考えて、勉強していきたいと思います。

実施、実施対象

2023年6月　　　　　13名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

84.6%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

ＤＸとは何かを知れたし、何をすべきかが理解出来た。まずは身近の困っている業務について、職場で集約し解決に向けて考えていきたい。
ＤＸを考える良い機会となりました。難しく考えていましたが、まずは身近から少しレベルを落として今後考えていきたいと思います。
具体的にこの後どう自社でＤＸを行っていくかの、アイディアを考える良い時間となりました。どんな業務に対しても、あるべき姿を思い描き、理想とのギャップを埋めていく行動をしていきます。
業務改革まで進められれば良いが、まずは職場の意識改革に努める。普段の業務の中でＤＸを取り入れられることは無いか、疑問を持って取り組むようにしたい。

お問合せフォームへ