説明力向上講座～管理職が遭遇する、タフな状況での説明力を鍛える

管理職ならではの「説得する」「無理を頼む」「関係者と協働する」といった場面で有効な説明力を身につける

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教材

内容・特徴
サンプル視聴
到達目標
収録内容
価格・ご購入
関連サービス

対象者

管理職層

・上司に対して上手く意見具申できず、お悩みの方

・説得力を高め、部下のモチベーションを引き出したいとお考えの方

・自らの考えやミッションを周知・徹底する力を高めたい、管理職層の方

よくあるお悩み・ニーズ

上司に説明しても納得してもらえないことが多く、効果的な説明の仕方を学びたい
部下の意欲の引き出し方について悩んでいる
関係者との調整事を行う機会が多いものの、苦手意識を拭えない
自部署のミッションを周知・徹底させるために有効な方法を知りたい

研修内容・特徴OUTLINE・FEATURE

サンプル動画

本動画では、管理職特有の「説明力が求められるシーン」を想定し、望ましい結果を得るための伝え方・接し方について学んでいただきます。
まずは、管理職に求められる責任や状況把握力について整理したうえで、上司を味方につけるための説得方法、部下の力を引き出して成果につなげるための伝え方、社内調整を円滑に進めるためのテクニックなどを解説いたします。
「上司をなんとか説得する」「部下に無理を強いる」など、現場でよくあるシーンにも対応した内容です。説明力の底上げに、ぜひ本動画をご活用ください。

到達目標GOAL

①状況を正確に把握し、伝えることの優先順位を理解・準備することができる
②上司への意見具申やホウ・レン・ソウが上手くできるようになる
③部下に対する説明力を高め、相手の意欲を引き出す手法を習得する
④ステークホルダーの協力を得るために効果的な接し方を学ぶ

動画の仕様SPECIFICATION

商品コード

商品No.DID52023

動画時間/容量

動画1

00:02:28

27MB
動画2

00:03:17

65MB
動画3

00:06:52

141MB
動画4

00:01:49

34MB
動画5

00:01:56

38MB
動画6

00:02:32

52MB

テスト

なし

収録内容DETAIL

収録時間: 00:15:56

プログラム
	内容
	１．管理職に求められる「説明力」とは（１）管理職に求められる説明の先の責任（２）「話す技術」だけでは説得できない
	２．説明の前に求められる状況把握力（１）状況把握のポイント（２）状況把握に当たっての心構え（３）状況把握のために行うべきこと
	３．説明を構成する３つの段階（１）心境の変化を３段階で捉える（２）心境の変化に沿って説明の流れを考える（３）STEP１　聞く価値があると思う（４）STEP２　言っていることの意味を理解する（５）STEP３　賛同し、行動を決意する
	４．望ましい結果を得るための上司への「説明力」（１）上司を味方につけることが望ましい結果に導く（２）上司の視点に立って考える（３）仮説をもって上司に説得する
	５．意欲を引き出すための部下への「説明力」（１）部下がモチベートされる伝え方とは（２）部下の気持ちに共感を示す（３）期待を示して望ましい結論を引き出す
	６．社内調整を円滑に進めるための「説明力」（１）説明力以前に求められる日頃の信頼関係（２）取り引きではなく全社視点での説明を心がける（３）望ましい結果に導くための工夫も必要

動画のフル視聴も可能です！

ご希望の動画のフルバージョン（サンプル仕様）を、インソースが運用する教育管理システム・ＬＭＳ「Leaf」上にてご覧いただくことができます。

ご希望の際は、お気軽に、当社営業担当、または以下申込フォームにご連絡くださいませ。

①サンプル視聴希望タイトル
②視聴される⽅のメールアドレス
③希望の視聴期間（視聴開始日・視聴日数）

視聴申込フォームはこちら

「Leaf」について詳しくはこちら

お見積りもお気軽にお申付けください！

ご要望や動画のタイトルおよびご検討されているプラン、利⽤⽅法をお知らせください。

営業担当より、ご提案資料やお⾒積書をご案内いたします。

お見積りはこちらよりお問合せください

オリジナル動画にオーダーメイドできます！

本動画教材に、組織の方針・取り組み事例・インタビュー追加、多言語化といった様々なカスタマイズができます。貴社オリジナル要素を盛り込みつつも、一から動画を制作するより、短納期かつ低コストでご提供可能です。

「自社事例を追加したい」「社内規定の説明を盛り込みたい」など、お気軽にご相談ください！

価格PRICE

本コンテンツについては、以下のパターンから購入・視聴プランをお選びいただけます。

■購入プラン～買い切りプラン

eラーニングコンテンツを購入できるプランです。

利⽤回数・⼈数制限なし・永続的に利⽤可能！

お持ちのLMSや社内ネットワークにアップロード可能！

会員サイト登録でお得に購入できます

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■レンタルプラン～期間限定視聴プラン

インソースのeラーニング配信システムに接続し、コンテンツを期間限定（ご希望のお日にちから最大４週間※１週間単位で選択可能）で視聴いただくプランです。

⼿間なく運⽤可能！

安く動画教育を導⼊可能！

会員サイト登録でお得に購入できます

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お問合せ

会員サイトWEBinsourceからお申込みいただくと「お得に（割引適用）」かつ「後払い」で購入いただけます。

また、ポイント制割引サービス「人財育成スマートパック」を活用することで、さらにお得に動画コンテンツをお申込みいただけます。ぜひご検討ください。

WEBinsourceについて、詳しくはこちら

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HPから直接お申込みいただくと、納品前に入金いただく必要がございます。サービスご提供までにお時間をいただきます旨、ご了承ください。

クラウドデータにて買い切り

DVDにて買い切り～動画データをDVD-Rに書き込んだ形式（DVDプレーヤーでの視聴不可）

USBにて買い切り

レンタルスケジュール

最短でお申込み日当日からのご視聴が可能です。

本コンテンツについては、以下のパターンから購入・視聴プランをお選びいただけます。

■eラーニングコンテンツ購入プラン　～買い切りプラン

eラーニングコンテンツを購入できるプランです。
自社内で長期的に、繰り返し、複数の社員が視聴する場合は、こちらのプランがおすすめです。
納品方法は、データ、USB、DVDからお選びいただけます。詳しくは「動画百貨店お申込みから納品までの流れ（動画買い切りプラン）」をご覧ください。

会員サイトWEBinsourceからお申込みいただくと「お得に（割引適用）」かつ「後払い」「即時視聴」が可能になります。

またポイント制割引サービス「人財育成スマートパック」を活用することで、さらにお得に動画コンテンツをお申込みいただけます。ぜひご検討ください。

ホームページから直接お申込みいただくと、先払いとなり事前にご入金いただく必要がございます。サービスご提供までにお時間をいただきます旨、ご了承ください

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クラウドデータにて買い切り

DVDにて買い切り～動画データをDVD-Rに書き込んだ形式（DVDプレーヤーでの視聴不可）

USBにて買い切り

■動画教材レンタルプラン

期間限定でインソースのeラーニング配信システムに接続し、コンテンツを視聴いただくプランです。詳しくは「動画教材レンタルプランとは」「動画百貨店お申込みから納品までの流れ」「動画教材レンタルプラン eラーニング視聴の流れ」をご覧ください。

ご受講者さまのメールアドレスにて、コンテンツの視聴状況を管理いたします。個人アドレスがない場合は、お申込み時、備考欄にその旨をご記載ください。別途、お申込み後のフローについてご案内いたします。

STEP

お申込み・ご入金

お申込みの方法（経由）によって、請求のタイミングが異なりますので、ご確認ください。

■後払い：WEBinsourceからのお申込み

WEBinsource経由のお申込みについては、視聴期間終了月の月末にまとめてご請求差し上げますので、事前のお振込み・ご入金は不要です。

視聴期間は任意の視聴開始日から最大で４週間設定することができます

■先払い：動画百貨店ページからのお申込み

ホームページからのお申込みについては、サービスをご提供をする前に、お振込み・ご入金をしていただく必要がございます。お申込みを確認し次第、請求書をお送りいたしますのでご確認ください。

ホームページからのお申込みの場合、未視聴で視聴期間終了の際も、お申込み時に入力された視聴者数分のご請求となります。あらかじめご了承ください。

STEP

アカウント登録用URLの発行、ご受講者さまへの展開

①アカウント登録用URLが届きます

お申込み担当者さま宛てに「お申込み完了メール」が届きます。
メール内に受講者さま向けのアカウント登録用のURLを記載しております。

②アカウント登録用URLを受講者さまへ共有ください

届いたアカウント登録用のURLをご受講者さまに共有のうえ、アカウント作成・登録を受講者さまご自身で対応いただくようご案内ください。

ホームページからお申込みのお客さまに関しては、インソースでご入金を確認後視聴登録サイトでアカウント作成が可能になります。

STEP

アカウント登録、視聴開始

③アカウント登録

ご受講者さまにてURLにアクセスのうえ、アカウント登録いただきます。
登録完了後、動画視聴環境のURLとパスワードが記載されたメールをお送りいたします。

④視聴開始（お申込時に設定した期間～）

記載されたURL先にアクセスし、動画をご視聴ください。

STEP

視聴結果の確認

■WEBinsourceからお申込みのお客さま

視聴期間終了日の翌日以降に、WEBinsourceの管理者画面から視聴履歴の参照・CSVファイルのダウンロードが可能です。
また、受講済のご受講者さまに関しては、受講証明書のダウンロードも可能です。
視聴履歴の参照が可能になりましたら、通知メールをお送りいたします。

なお視聴期間終了日時点でご視聴されたアカウント数にもとづいてご請求いたします。
eラーニング配信システムのカウントにもとづき、動画を１度もご視聴されていない方に関しては、料金が発生いたしません。

■ホームページからお申込みのお客さま

視聴期間終了日の翌日以降にメールにて視聴結果をお送りいたします。

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レンタルお申込み～１名さまからお申込み可能

＜視聴期間：１週間＞

レンタルお申込み～１名さまからお申込み可能

＜視聴期間：２週間～４週間＞

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プログラム
	内容
	１．管理職に求められる「説明力」とは（１）管理職に求められる説明の先の責任（２）「話す技術」だけでは説得できない
	２．説明の前に求められる状況把握力（１）状況把握のポイント（２）状況把握に当たっての心構え（３）状況把握のために行うべきこと
	３．説明を構成する３つの段階（１）心境の変化を３段階で捉える（２）心境の変化に沿って説明の流れを考える（３）STEP１　聞く価値があると思う（４）STEP２　言っていることの意味を理解する（５）STEP３　賛同し、行動を決意する
	４．望ましい結果を得るための上司への「説明力」（１）上司を味方につけることが望ましい結果に導く（２）上司の視点に立って考える（３）仮説をもって上司に説得する
	５．意欲を引き出すための部下への「説明力」（１）部下がモチベートされる伝え方とは（２）部下の気持ちに共感を示す（３）期待を示して望ましい結論を引き出す
	６．社内調整を円滑に進めるための「説明力」（１）説明力以前に求められる日頃の信頼関係（２）取り引きではなく全社視点での説明を心がける（３）望ましい結果に導くための工夫も必要

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