・入社前に社会人としての考え方に触れ、不安を軽減させたい内定者の方
・後輩社員との関わり方を身につけたい1年目社員の方
研修No.B 904-0206-5265
・入社前に社会人としての考え方に触れ、不安を軽減させたい内定者の方
・後輩社員との関わり方を身につけたい1年目社員の方
内定者と1年目社員が合同で受講することで、仲間としての意識を芽生えさせ、入社後のチーム活動をよりよいものにすることを目的とした研修です。
研修ではまず、それぞれが自分の取り扱い説明書を作成し、自己理解を深めます。そのうえで、チーム全体で大切にしたい価値観やすれ違いが起こった際の対応方法、目指したい未来の姿などを考え話しながら、成果を上げるためのチームの約束事を作ります。内定者には入社後のイメージを、1年目社員にはこれから後輩を導いていく立場であることを意識してもらえるよう導きます。
研修プログラム例 | ||
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講義 |
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
内定者が漠然とした不安を抱く原因の一つとして、仕事や職場環境のイメージがつかないことが挙げられます。本研修は、内定者が少しでも不安を減らし、入社後にチームの一員として働く意識をもてるようにと思い開発いたしました。少し前まで同じ立場だった1年目社員は、内定者に寄り添ったアドバイスをすることができる存在です。対話の場を設けることで、1年目社員にとっても、今後初めて体験する後輩指導の心構えの機会としていただけます。
ビジネスゲーム研修~ドミノ電鉄(半日間)
レゴ®シリアスプレイ®を使ったチームビルディング研修(半日間)
社内のコミュニケーションを促進するインプロ・ワークショップ(半日間)
アンコンシャス・バイアス研修~心理的安全性の高いチームマネジメント(1日間)
チームと相互理解を深める自分のトリセツワークショップ~一緒に仕事をしていく上で知っておいて欲しいことを共有する(1日間)
新入社員研修~ビジネス基礎「チームで働ける新人になる編」(2日間)
心理的安全性向上研修~リーダー自身が意識を変え、風通しのよい職場を作る(半日間)
メンバー向けチームワーク発揮研修~ビジネスゲーム「ドミノインテリア」(1日間)
チームビルディング研修~お互いをリスペクトし、プロジェクトを成功に導く(90分)
風通しのよい職場づくり研修~心理的安全性を高め、成果の出やすいチームをつくる(1日間)
チームビルディング研修~インソースの「想い」や最新の傾向をご紹介
2024年7月18日更新
インソースの「グループフォーラム2019」で発表された「チームビルディング研修~成果につなげるチーム作り」における、弊社のチームビルディング研修のトピックや特徴、研修に込めた想いなど、詳細を紹介するページです。
ビジネスゲーム研修を語る
2024年7月18日更新
インソースのビジネスゲーム研修は、目標達成のためにチーム毎に作戦や役割分担を決め、決められた時間内でミッションをクリアするプロセスを通じて様々な気づきや学びを得て頂きます。本研修の効果、特徴、演習、内容等について、研修制作者が語るページです。
コミュニケーション研修を語る
2024年5月21日更新
インソースの「コミュニケーション研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「コミュニケーション研修」は、コミュニケーションを取る上で重要な、意識とスキルの双方が身につく研修です。
リーダーシップスキルの強化~マネジメントやコミュニケーションとの関係
2024年10月24日更新
「リーダーシップ」について解説するページです。初めて学ぶ方へのガイドとして、また経験豊富なリーダーの再確認にも役立つ内容です。リーダーシップの種類、必須要件、具体的な行動、マネジメントとの違いなど、リーダーシップを発揮する上で押さえておくべきスキル強化のポイントを分かりやすく説明します。
モチベーション向上・管理のポイント~部下のやる気アップの理論
2024年7月11日更新
本ページでは、部下・後輩のモチベーションアップ方法についてお伝えします。年間4,000名以上が受講する意欲・モチベーション向上研修の実績から導き出した、ビジネスの現場で役立つ具体的な手法を解説します。フィードバック、ほめ方、各種質問話法などを掲載しています。
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これから共に働く仲間との相互理解を深め、チームで働く意識をもつ