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公開講座とは
・評価者研修を受けたことがあるが、ステップアップとして部下の目標達成スキルの向上を目指したい方
・評価に関する知識、スキルは一定程度あるが、実践につながっていないと感じられている方
・新たに昇任・昇格された管理職の方
（半日研修）実践！評価者研修～進捗管理・達成支援編
No. 2650159 9902028
対象者
- リーダー層
- 管理職層
- 部長・経営層
よくあるお悩み・ニーズ
- 評価を行うにあたって日常的に部下の観察すべきポイントが知りたい
- 目標設定・進捗管理の具体的な方法や気を付けるべき点を学びたい
研修内容・特徴outline・feature
期中の目標の進捗管理や部下が目標を達成できるためのサポートは評価者の重要な役割です。
本研修では、ＫＰＩによる具体的な進捗管理の仕方、また面談を通してどのように双方で話し合い、目標を軌道修正するかなどの具体的な期中の進捗面談の進め方についても理解します。
＊実践！評価者研修シリーズ＊
評価プロセスに合わせ、その時々に必要な研修が半日で学べます
| 期初 | （半日研修）実践！評価者研修～目標設定・面談編 |
| 期中 | （半日研修）実践！評価者研修～進捗管理・達成支援編※本研修はこちら |
| 期末 | （半日研修）実践！評価者研修～期末面談・フィードバック編 |
到達目標goal
- ①期中での目標進捗管理の具体的手法を知る
- ②部下の評価をするための、日常的な観察ポイントを学ぶ
- ③部下のタイプに合わせた適切なフィードバックができるようになる
研修プログラムprogram
| 研修プログラム例 | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
ワーク | |
|
ワーク | |
企画者コメントcomment
評価に関する知識、スキルを一定程度持っていても期中全体を通して部下の目標進捗を管理することは容易ではありません。 本研修では短時間研修でピンポイントに期中の強化をすることで組織全体の育成制度の底上げをはかります。
スケジュール・お申込み
（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application
オンライン開催
セミナールーム開催
注意事項
- 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
- 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
- カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。
受講できそうな日時がない… 日程を増やしてほしい…
そんな時には「研修リクエスト」
「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程、内容、会場で、１名さまから インソースの公開講座を追加設定するサービスです。 サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。
※受講者数１名以上の場合から、リクエストを受け付けております
※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）
よくあるご質問
変更・キャンセルはいつから発生？いくらかかりますか？受講者の評価evaluation
本テーマの評価
内容：大変理解できた・理解できた
98.9%
講師：大変良かった・良かった
95.6%
※2023年10月～2024年9月
- 実施、実施対象
- 2019年6月 4名
- 業種
- インソース
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた50%講師：大変良かった・良かった25%
- 参加者の声
- 普段から部下の行動をみる、記録する。進捗管理、振り返りを業務に落とし込む。
- 1人ひとりに合わせた対応をしていきたいと感じました。
- 研修の内製化をしたいと思った。
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読み物・コラムcolumn
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明
本テーマの評価-
内容をよく理解・理解- 98.9％
- 講師がとても良い・良い
- 95.6％
※2023年10月～2024年9月
公開講座の年間実績-
- 受講者数※1
- 名
- 開催数※1
- 回
- 講座数※2
- 種
類
- WEBinsource
ご利用社数※2 - 社
※1
※2
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