中堅社員の方を対象にした研修です。「後輩指導・育成力」「目標管理・達成力」を強化し、「組織の中核」として活躍できるようになっていただくことを目指します。
具体的には、後輩育成の基礎となるコミュニケーションスキル(「聴く」「訊く」「話す」スキルや効果的なほめ方・叱り方)を強化します。また、目標管理、達成のスキルとして、実現できる目標設定の仕方や実践できる計画の作り方、実現するための働きかけ方を学びます。
研修No.B MEP311-0200-2590
中堅社員の方を対象にした研修です。「後輩指導・育成力」「目標管理・達成力」を強化し、「組織の中核」として活躍できるようになっていただくことを目指します。
具体的には、後輩育成の基礎となるコミュニケーションスキル(「聴く」「訊く」「話す」スキルや効果的なほめ方・叱り方)を強化します。また、目標管理、達成のスキルとして、実現できる目標設定の仕方や実践できる計画の作り方、実現するための働きかけ方を学びます。
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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
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タイムマネジメントについての解説記事です。働き方改革を契機に、単純に残業時間を減らすのではなく「時間あたりの生産性を高めよう」という意識が広まってきました。本記事では、生産性向上のためのタイムマネジメントの基本から、よくある悩みへのヒント、タスク管理ツール、組織のムダの削減方法までお伝えします。
<問合せ対応事例集>実務の中心人物である中堅社員向けに、「フォロワーシップ」をテーマにした研修を探しています
2017年7月7日更新
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2024年7月11日更新
本ページでは、ビジネスに役立つ様々な思考法の意味、コツや留意点などを入門的にお伝えします。特に代表的な「ロジカルシンキング」「クリティカルシンキング」「ラテラルシンキング」の活用方法を重点的に解説します。
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次世代のマネージャー登用に"あと一歩が足りない"と感じる中堅社員を、9つのタイプに分けてご紹介し、タイプ別におすすめ研修をご紹介します。スキルにもマインドにも個人差が大きい中堅社員だからこそ、一人ひとりに合った研修のご受講をおすすめいたします。
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