チームワーク向上研修　関係の質から成功スパイラルを生み出す（半日間）

良好な人間関係により、チーム単位で質の高い仕事をして成果を高める

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対象者

リーダー層

・幹部候補社員
・リーダー・次世代リーダー
・管理職候補である女性社員
（女性管理職の登用プログラムとしておすすめです）

研修内容・特徴outline・feature

全体の士気を上げ、成果を上げることのできる組織は、部署の人間関係も良好な状態が維持できています。人間関係が良好であれば、本音かつ密なコミュニケーションができ、他人の仕事の状況確認や支援をする協力意識、主体的に取り組む意欲が向上し、効率性、生産性の高い仕事ができるという良いスパイラルにつながります。

研修プログラム例program

研修プログラム例
	内容	手法
	１．研修の目的　【ワーク】理想のチームについて考える	ワーク
	２．関係の質　【ワーク】自部門の人間関係やチームワークについて良いところと課題を共有する（１）関係の質の段階を上げる　（２）互いに仕事への熱意を持ち続ける　【ワーク】自身が日頃からルーティン化していることとその理由も含めて共有する（３）毎日のコミュニケーションを大切にする　【ミニワーク】職場のコミュニケーションチェック（４）依頼時のひと工夫で、仕事を円滑に進める【ワーク】依頼時のひと工夫について、自身が意識していることを共有する	講義ワーク
	３．思考の質　【ワーク】最近、メンバーからの情報共有を受けて、気付きや学びになり、その後、考え方が変わったり、行動に移したことを共有する　【ワーク】立場・役職・経験・年齢に関係なく情報共有できることを考える	講義ワーク
	４．行動の質　【ワーク】仕事（行動）が見える化していたおかげでチームワークが良くなったことや、リスクを回避できたことについて共有する（１）仕事（行動）を見える化するメリット（２）すぐに始められる仕事の見える化（３）成果につながる８：２の割合を意識する　【ワーク】自身や自部署の仕事で、見える化が進んでいない仕事を洗い出す	講義ワーク
	５．結果の質を上げるために行うこと【ワーク】自身が何をしなければならないのか、何をするのかを発表する	ワーク

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チームビルディング関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2019年10月　　　　　20名

業種

情報通信・ＩＴサービス

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

85%

参加者の声

チームメンバーと話をし、お互いを理解し、円滑に業務を遂行していきます。「協力し合うための情報共有」を心がけます。
問題や課題を一人で抱え込まずに共有して、効率よく業務を進めていけるようにする。改めてチームワークを見直す良い機会になった。
組織力を上げていくことについてのモチベーションが上がりました。作業を実施するまえに、適正な人員配置ができているかを考えます。