外資系企業向け研修・サービス～総合ページ | 現場で使える研修ならインソース

日本で働く外国人メンバーの中には、スピード感や稟議承認プロセスのギャップから、思うように成果を出せずストレスを感じる方が少なくありません。日本人メンバーも、外資系企業ならではの仕事の進め方やレポートラインに戸惑うことがあります。また、本国の対応マニュアルと日本の慣習や顧客ニーズにかい離があり、ホテルやコンタクトセンターでは独自のＣＳ向上施策を検討することも多いとうかがいます。弊社では、文化の違いを踏まえて組織内外のコミュニケーションを円滑にするための教育・サービスを多数開発しています。

外資系企業の人事制度はジョブ型雇用であり、各部門長が人事権を持ち成果を重視する評価制度であることが特徴です。そのため、日本法人では目標設定やレビューを上手く活用できない、本国の方針に合わせて成果を可視化できず昇給・昇格に結びつけられないという課題が聞かれます。弊社の評価者研修プログラムはその制度を人材育成に結びつけることを目的としているため、組織に合わせた柔軟なカスタマイズが可能です。また、女性管理職比率をはじめとしたダイバーシティ基準も遅れをとっているとのお悩みにも、多様なソリューションをご提示いたします。

基本的に、外資系企業はグローバル展開の過程で本国が要件として定めるスキルに対してハイレベルな教育プログラムを整備しています。一方で、国ごとのローカライズや個人のヒューマンスキルについては完全に現地法人の裁量に委ねられているともうかがいます。したがって、教育担当者はスピードと合理性を重視する組織風土に合わせて、計画的にスキル開発を検討しなければなりません。弊社ではアセスメントやオープンセミナーなど、チームの課題検出から個人にジャストフィットした教育体系の構築を支援いたします。

インソースマーケティングデザインでは、ご予算や運用形態に沿う最適なサイト改修、スピード重視の採用サイト構築など、貴組織の魅力を存分にアピールできるWebページをご提案いたします。組織と人を「らしさ」でつなぐ株式会社らしくは、中途人材紹介を展開する組織です。貴組織が採用したい「良い人」の定義を言語化し、腰を据えた採用活動の活性化と人材獲得をサポートいたします。