・現場で新人・若手を育成する上司・先輩の方
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研修No.B OJT255-0000-3321
・現場で新人・若手を育成する上司・先輩の方
上司・先輩の皆さまに向け、現場での新人・若手のホウ・レン・ソウを強化する指導方法を学んでいただく研修です。新人・若手のホウ・レン・ソウが強化されると、上司・先輩としても、業務の把握やリスクの予見、新人・若手の育成度合も見てとれるようになります。また、現場のOJTのスピードアップや新人・若手のモチベーション向上も期待できます。
本研修は、ホウ・レン・ソウしやすい職場づくり、新人・若手の話の受け止め方、上司・先輩として求められる傾聴力や質問力、そしてハラスメントにならない指摘の仕方などについて網羅的に学んでいただける内容となっております。
研修プログラム例 | ||
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
最近の若手は、報告も連絡もろくにできない―
ですがその原因が、上司・先輩側にあるとしたらどうでしょう?
本研修は、新人・若手のホウ・レン・ソウを強化するための指導方法を上司や先輩に学んでいただくために開発いたしました。
誰しも最初から報告・連絡・相談がうまくできるわけではありません。
新人や若手がうまくホウ・レン・ソウできないのは、その重要性が十分に認識できていないか、ホウ・レン・ソウをしようとするときに、その行為を阻む何らかの原因があるからです。
研修では、そんな新人・若手の心理を認識したうえで、「自ら進んでホウ・レン・ソウしたくなる」職場環境の作り方や具体的な指導方法、タイプ別の傾向と対策を学んでいただけます!
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新人・若手が自ら積極的に報告・連絡・相談をしてくる仕組みを作る