ソフトウェア/コンテンツ開発業界向け研修・サービス
人材不足の解消のために、広く活躍できるエンジニアを育成する
市場拡大の一方でエンジニアの人材不足が深刻です。経済産業省の調査では、2030年には最大約79万人ものIT人材が不足すると予測されています。この状態を回避しながら産業を発展させていくためには、業界経験の有無を問わず広く活躍できる人材を増やしていく必要があります。エンジニア育成は、技術力とヒューマンスキルをバランスよく習得できる機会と継続的な学習をサポートする環境が求められています。
インソースでは、過去5年間で同業界の3,487社に研修やサービスを提供してまいりました。各種プログラミング言語などの専門スキル研修や、プロジェクトを円滑に進めるマネジメントスキルを身につけるノウハウを学ぶものなど豊富に取り揃えています。リモートワーク環境下でもメンバーと円滑なコミュニケーションを実現するためのノウハウや、AIやクラウド技術活用に言及したトレンド研修なども開発しており、業界ニーズに応えるための様々なソリューションを提供することが可能です。
インソースグループのソフトウェア/コンテンツ開発業界向け人材育成のポイント
◆新人・若手に基礎となるスキルを確実に身につけさせる
IT業界の中でもソフトウェア/コンテンツ開発業界では若い人材が多く、比較的自由な社風の企業が多い傾向にあります。しかし、お客さまとの打合せなどで社外に出る機会も多く、一社会人として信頼を得るために最低限のビジネススキルは習得しておくべきです。また、新卒エンジニアの約3割は文系学部出身者であるという調査結果があります。入社後に一から学び始める新卒・若手を含め、全員をエンジニアとして同じスタート地点に立たせるためにも、計画的な入社時教育は不可欠です。
◆厳しい納期・品質に耐えうるチームワーク
ユーザー企業から発注されるソフトウェアやコンテンツは多くのベンダーで機能を分担し、開発を進めることも少なくありません。各ベンダーの成果物が複雑に入り組みながらプロジェクトが進むことで、その要件が次第に変化していくことも日常茶飯事です。想定と異なる仕様の要望を出される、成果物が顧客のイメージと合致せず何度もやり直しを命じられるなど、スケジュールが大幅に狂うこともあります。このような困難を乗り越えるには、チームワークを発揮して互いにコミュニケーションをとり、ミスなく仕事をやり抜く強い組織を作ることが欠かせません。
◆チームのスキル・パフォーマンスを最大化させるマネジメント
ソフトウェア/コンテンツ開発業界のプロジェクトマネージャーには、限られたメンバーのパフォーマンスを最大化することが求められます。一方で、客先への常駐やリモートワークなど、部下が目の届くところにいないケースも多く、その舵取りは他の職種・業界よりも難しいといえます。顧客からの困難な要求に対して、会社を代表して粘り強く交渉する力を磨くことなども、プロジェクトマネージャーに求められる重要な役割です。
◆開発効率化のための、インソースグループの多様なソリューション
IT・DX教育のスペシャリストであるインソースデジタルアカデミーでは、プログラミング言語をはじめとして開発演習、プロジェクトマネジメント、Web制作など、多数のIT・DX教育サービスをご用意しています。インソースマーケティングデザインでは、サービス系、通販系など様々なサイト制作・運用を支援してまいりました。Webサイト制作から保守、集客のための広告やコンサルまでご提案いたします。
「今」を捉えたインソースの研修
インソースでは、時代の変化に寄り添い新たなニーズに応えるため、毎月新作研修を開発しております。外部環境の変化に対応すべく今必要なスキル、最近耳にする新しい分野など多数ご用意しておりますので、その中で本テーマにおける新作研修をご紹介します。
【極意シリーズ】SE向けパッケージソフトウェアを活用した要件定義・販売研修
研修開発者の思い・こだわり
企業のITニーズが多様化・高度化していく一方で、コスト削減と効率化の必要性も高まっています。従来の受託開発モデルだけでは対応が困難なケースが増加する中、注目を集めているのがパッケージソフトウェアです。汎用的な機能を標準装備し、短期間での導入が可能なことが特徴の一つです。本研修はパッケージソフトウェアの機能を最大限に活かした説得力のある提案につなげていただくために、顧客ニーズの引き出し方や柔軟に調整していくコツも体得できる内容になっています。
ソフトウェア/コンテンツ開発業界向け おすすめプラン
コア・ソリューションプラン
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若手・中堅のコミュニケーション力、思考力を鍛えるプラン
若手・中堅が自信を持って働けるように、どの環境でも必須のコミュニケーション力と思考力を学ぶ。アセスメントテストの結果に応じて、各自がレベルに合った研修を受講する
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各階層の「タテ・ヨコ・ナナメ」の関係性を強化するプラン
社員同士の関係が希薄化している組織向けに、各階層にタテ(上司・部下)・ヨコ(同僚)・ナナメ(他部署の先輩・後輩)の関係を強化する研修を実施し、結束力を高める
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エンジニアの次期リーダーが、壁を超えるスキル強化プラン
エンジニアがリーダーになる前にキャリア像を描き、必要な思考力・提案力・コミュニケーション力を学ぶことで、リーダーとして活躍する壁をスムーズに超えさせる
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PMのレベルに応じた体系的なビジネススキル強化プラン
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エンジニアが営業スキルを学び開発と販売力を高めるプラン
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IT業界 中堅社員の関係構築・問題提起力を鍛えるプラン
ソフトウェア/コンテンツ開発業界向け 研修プログラム
旬のプログラム
基本プログラム
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ロジカルシンキング研修~納得を引き出す(2日間)
論理的思考を話す・書く・図解に生かして説得力を高める
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若手向け営業基礎研修~営業のいろはを知り営業活動の流れを学ぶ
営業の役割とテレアポから商品受注まで、5つのプロセスごとに求められる営業の基本の「キ」を身につける
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部下のメンタルヘルスケア&モチベーション管理研修(半日間)
職場のメンバーが心身ともにいきいきと働けるような関わり方を簡潔かつ実践的に学ぶ
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タイムマネジメント研修~要素・配分・優先順位を考える編(半日間)
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対人関係構築研修~円滑なコミュニケーションのためのスキル習得
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仮説構築力向上研修
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コンプライアンス基礎研修~組織のリスクを網羅的に学ぶ
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情報セキュリティ研修
階層やニーズ別のプログラム
ビジネスパーソンとしての基礎力
- 新入社員向けビジネス基礎研修~社会人に求められる基本ルール・所作(2日間)
- 新入社員向けビジネス文書研修
- 新人IT研修~Javaコース(37日間)
- 新人IT研修~PHPコース(22日間)
- 新人IT研修~C言語コース(14日間)
- 社会人1・2年目ステップアップ研修~周辺配慮を意識した仕事の進め方
- 若手社員研修~主体性の発揮
- 中堅社員向けオーナーシップ研修~当事者意識をもって、周囲に働きかける
- 4SHIP研修~視座を高め、組織的に活躍する4方向の意識と行動
- 現場リーダー向け研修~チームの本質的な問題解決を目指す(2日間)
- 次世代リーダー研修~安定力・思考力・指導力を身につける
- 中級(課長級)管理職研修~課長としてのあり方・現場力編
- 管理職研修~環境変化に適応し、変革を推進する
チームワークとエンゲージメント
- 共感力発揮研修~スムーズに仕事を進めるために理解と思いやりを示す
- チームワーク入門研修~信頼・責任・疾走・勝利で高めるエンゲージメント
- 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修~働きがいのある職場づくりでチームの活性化をはかる
- チームマネジメント研修~仕組み作りと推進力を学ぶ
- プロジェクト立上げ管理研修~先手必勝の準備術(2日間)
- プロジェクトマネジメント研修~心得・立上げ・推進・ツール(2日間)
- カスタマーハラスメント防止研修~正しい知識を味方につける
- メンタルヘルス研修~管理職向けラインケア編
- 後輩サポート力研修~「頼れる先輩」に求められる3つのスキル
- 達成力強化研修~仕事を最後までやり抜く力を身に付ける
スキルと生産性の向上
- 顧客の課題解決研修~顧客の「非・不・未」を見つけ、ソリューションを提示する
- 営業向けソリューション提案力向上研修
- 調整力・交渉力向上研修
- 人を動かすコミュニケーション研修~行動経済学を活用して働きかける編
- ラテラルシンキング研修~新たな発想を生み出す力を養う
- Webマーケティング研修~顧客視点で行うWeb作成・改善編
- 情報活用力養成研修~情報の収集・整理・分析編
- UX(ユーザーエクスペリエンス)研修
- UI(ユーザーインターフェイス)設計力向上研修
- Python学院~スクレイピング編/Webからの情報収集を自動化する
- 仕事の生産性向上研修~「デキる人」に共通する時間の使い方・習慣を取り入れる
- タイムマネジメント研修
- 業務改善研修
ソフトウェア/コンテンツ開発業界向け ワークショップ
ソフトウェア/コンテンツ開発業界向け 動画教材・eラーニング
ソフトウェア/コンテンツ開発業界向け 通信教育
研修等とあわせておすすめのサービス
Leaf(リーフ)シリーズ~HRテック
ソフトウェア/コンテンツ開発業界向け 読み物・コラム
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IT、エンジニア部門特集】稼ぐSEになれる3つの対人スキル
フロントマンとして活躍する"稼ぐSE"には、技術だけでなく「3つのヒューマンスキル」が必要です。円滑にプロジェクトマネジメントを行い、対人関係を築き、課題解決を行うために必要なスキルやコツをご紹介します。
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プロジェクトマネジメント基礎研修~体験談
「えっ、私がプロマネ!?」プロジェクト成否の75%は計画で決まる!準備やタスク洗い出しの重要性を認識し、WBSやガントチャートなど具体手法も学べるプロジェクトマネジメント研修|年間18,993回の研修を実施するインソースの、受講者体験談集
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タイムマネジメントの方法・原則~なぜあの人の仕事は早いのか?
タイムマネジメントについての解説記事です。働き方改革を契機に、単純に残業時間を減らすのではなく「時間あたりの生産性を高めよう」という意識が広まってきました。本記事では、生産性向上のためのタイムマネジメントの基本から、よくある悩みへのヒント、タスク管理ツール、組織のムダの削減方法までお伝えします。
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クリティカルシンキングの「先」とは?
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IMDのWeb制作実績~情報通信・ITサービス業界のお客さま事例
ソフトウェア/コンテンツ開発業界向け研修・サービスをご検討のお客さまからのご質問
業界経験のある講師に研修に登壇してもらいたいのですが、可能ですか。
可能です。そのほかにもご要望(一人ひとりに寄り添う姿勢で親しみを感じさせるタイプ、適切な距離を保ち厳しく指導するタイプ、熱く語りかけるタイプなど)がございましたら、ぜひお聞かせください。いま、現場で苦労している受講者の皆さまと同じ目線に立ち、共感し、基本的な「型」のみならず、アドバイスや「ビジネスのコツ・勘所」なども合わせてお伝えできる、プロフェッショナルな講師ばかりですので、安心してご相談ください。
情報通信・ITサービス業界出身 講師一覧
IT系職経験あり 講師一覧
当社の状況を踏まえたケーススタディは作れますか?
作成可能です。受講者が頭を悩ませがちなシーンや人事ご担当者さまが想定されている課題から貴社オリジナルの「リアル」なケーススタディをお作りします。現場の実態に即した演習で、普段困っていることやその解決策などについて受講者同士で考え共有でき、そのまま現場の実践につなげられます。ケーススタディ作成にあたっては、受講者にあらかじめ事前課題アンケートを実施することを推奨いたします。以下から過去に作成したものをご参照いただけます。
テーマ・業界別ケーススタディ 一覧
業務の関係でなかなか集合させることが難しいのですが、おすすめの教育手法はありますか?
一人ひとり個別に受講させてもよい研修であれば、異業種交流型の「公開講座」にご参加いただくのがおすすめです。全国の会場で、複数の開催日程からご希望に合うクラスを選択いただけます。短時間で効率的に教育したいという場合にはeラーニングをおすすめしています。動画教育のプラットフォームも弊社にて開発していますので、あわせてご検討ください。
公開講座~1名から参加できる研修サービス
動画百貨店(eラーニング)
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問~特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明
お客さまが実現したいことをサービスに落とし込むためのプロジェクト遂行に、チーム全員で取り組む