・少人数(9人以下)のチームでリーダーを担っている方
・新しくリーダーに任命された方、チームの運営に慣れていない方
研修No.B OSL314-0000-5889
・少人数(9人以下)のチームでリーダーを担っている方
・新しくリーダーに任命された方、チームの運営に慣れていない方
本研修では、現場リーダーに必要なコミュニケーションスキルを実践的に習得できます。特に、チーム内での情報共有力、他部署との連携における意思伝達力、そして自分から他者に情報を発信する際の情報発信力の3つを、ケーススタディを通じて学びます。
また、これらのスキルが不足すると発生するトラブルについても触れるため、進捗管理に苦労している方や社内調整でトラブルに悩んでいる方にも役立つ内容です。コミュニケーションを円滑にするコツや、情報共有を効率化するためのツールや業務での工夫なども紹介します。
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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
私自身の経験として、情報共有が不十分で進捗や状況を把握できず、業務の引継ぎミスや確認漏れが発生したことがあります。お客さまからも同様のお悩みを伺ったため、本研修の開発に至りました。作成にあたっては、社内のリーダー職へのヒアリングなどをもとに、現場リーダーが工夫していることを多く盛り込んでいます。一度仕組みが整えば、自分もチームも仕事が楽になり、トラブルに対処しやすくなります。コミュニケーションに悩み・不安がある方に、ぜひ受講いただきたい内容です。
管理職研修を語る
2024年7月18日更新
インソースの「管理職研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。
変化の激しい「ビジネス」という戦場で勝利する手法とは~PDCAとOODAループ
2024年7月18日更新
「PDCA」と「OODAループ」について解説します。管理における「PDCA」と、意思決定と行動における「OODAループ」を併用することが、現代のビジネスで勝利するための鍵になります。迅速な意思決定と実行が可能な米海軍の行動様式を組織に取り入れるため、どのような準備と教育が必要かをお伝えします。
リーダーシップスキルの強化~マネジメントやコミュニケーションとの関係
2024年10月24日更新
「リーダーシップ」について解説するページです。初めて学ぶ方へのガイドとして、また経験豊富なリーダーの再確認にも役立つ内容です。リーダーシップの種類、必須要件、具体的な行動、マネジメントとの違いなど、リーダーシップを発揮する上で押さえておくべきスキル強化のポイントを分かりやすく説明します。
ハラスメント対策・防止の3つの視点~職場の事例から考える
2024年10月23日更新
ハラスメント対策・防止のための解説記事です。セクハラ・パワハラの定義から、さまざまなハラスメントの種類と具体的な職場の事例、ハラスメントと指導の違い、ハラスメントをしない・受けない・させないためのコミュニケーション手法まで、年間受講者数29,000名以上のハラスメント防止研修を実施する研修会社インソースがお伝えします。
Gambatte 管理職~明日からの仕事をちょっとでも楽しくするサイト
法改正の主な内容のおさらいと求められる組織対応
2024年7月18日更新
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現場リーダーに必要な情報共有・意思伝達・情報発信の3つのスキルを磨き、日々の業務に役立てる