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（半日研修）ワーキングマザー研修～仕事の進め方編

グローバル・ダイバーシティ

ワーキングマザーとしての役割、仕事の進め方を身につけ、キャリアを主体的に形成する

No. 1500603 9905010

24/08/26 更新

研修内容・特徴
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
受講者の評価
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関連サービス

対象者

若手層
中堅層
リーダー層
管理職層

・育児休暇から職場復帰した、子育て中の方
・仕事と子育てを両立していきたい方

※女性限定の研修となっております

よくあるお悩み・ニーズ

育児休暇から復帰したが、以前のようにフルタイムで仕事ができず、上手く業務管理ができない
子どもの体調不良などで、急に早退したり休むことがあり、周囲にできるだけ迷惑をかけないためにはどうすればいいかを知りたい

※キャリアを考えたい方は、「（半日研修）ワーキングマザー向けキャリア研修」をご確認ください

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、ワーキングマザーの仕事の進め方の基本を学びます。上司やメンバーへの相談や依頼の仕方、いざというときのために「仕事を見える化」するなど、協力してもらうメンバーに配慮した仕事の進め方を習得していただきます。「仕事を見える化」することで、自分の業務管理のしやすさにもつながります。

※弊社推奨環境でご覧ください

到達目標goal

①自身の役割を理解する
②ワーキングマザーとして、仕事を進めるうえでのコミュニケーション方法を理解する
③何かがあったときに、すぐに業務を切り出せる状態（業務の見える化）にすることができる

研修プログラムprogram

研修プログラム例
	内容	手法
	１．ワーキングマザーは組織にとっての希望・期待【ワーク】ワーキングマザーが組織にいることのメリットを、上司、同僚、後輩の視点から考える ■組織にとってワーキングマザーが活躍する意義（メリット）とは	ワーク
	２．ワーキングマザーに寄せられる不安と期待（１）ワーキングマザーが組織（チーム）の不安要素となる理由（２）メンバーにかかる影響を想像する【ワーク】同僚の立場だったら、ワーキングマザーであるあなたをどう感じるのか、ポジティブなものとネガティブなものを洗い出す（３）ワーキングマザーは組織（チーム）にとって期待となる	講義ワーク
	３．ワーキングマザーの仕事の進め方①～コミュニケーション（１）意識を準備する～仕事への熱意と謙虚さ（２）目の前の仕事に集中する（３）事前に周囲に必要なことを伝えておく【ワーク】カミングアウトシートを参考に、周囲に知っておいてほしいことを洗い出す【参考】毎日のコミュニケーションを大切にする（４）相手に配慮した依頼をする	講義ワーク
	４．ワーキングマザーの仕事の進め方②～業務の見える化（１）職場は遠慮する場ではない～必要なのは配慮と成果（２）業務を見える化しておくメリット（３）８：２の割合で仕事を考える（４）業務を見える化する【ワーク】業務の見える化について、自身や自組織で工夫していることを共有する（５）ＱＣＤＲに応じて意識する「優先順位」	講義ワーク
	５．まとめ	ワーク

企画者コメントcomment

子育てと仕事の両立を行うには、これまでの仕事の仕方に一工夫をすることがポイントだと考えます。一緒に働くメンバーもワーキングマザーとどのように働けばよいか分からず不安を抱えていることも少なくありません。研修では、自分とメンバーのお互いの不安を少しでも取り除けるような工夫を紹介しています。特に、『業務を見える化』し共有することで、急な休みなどにもスムーズに対応できるようになります。

仕事と子育てとの両立に日々不安を抱えている方にとって少しでも前向きになっていただけたらと思います。

実際のテキスト（一部）をご覧いただけます

※弊社推奨環境でご覧ください

スケジュール・お申込み
（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application

オンライン開催

セミナールーム開催

注意事項

同業の方のご参加はご遠慮いただいております
会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

受講できそうな日時がない…　日程を増やしてほしい…　
そんな時には「研修リクエスト」

「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程、内容、会場で、１名さまからインソースの公開講座を追加設定するサービスです。サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。

※受講者数１名以上の場合から、リクエストを受け付けております

※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

よくあるご質問

→よくいただくご質問一覧

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受講者の評価evaluation

研修評価

内容：大変理解できた・理解できた

100.0%

講師：大変良かった・良かった

94.1%

※2023年10月～2024年9月

実施、実施対象

2023年8月　　　　　4名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

コミュニケーションをとることの大事さがわかりました。周りへの感謝をあらためて忘れずに、コミュニケーションを積極的に取りつつ、熱意を示していきたいと思います。
ワーキングマザーであることを引け目に思わず堂々と働き、次世代に繋いでいきます。業務の見える化の改善を提案して、ワーキングマザーがより働きやすい環境づくりにも貢献したいと思いました。

実施、実施対象

2023年5月　　　　　5名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

業務の時間管理を改めて徹底したいと思った。現在の職場は業務の見える化はかなり進んでいるので、それを大切にし、突発的な休みでも他メンバーの引継ぎがスムーズに行えるように引き続き努めていく。
今後の業務みえる化の推進やコミュニケーションをとることを実践します。
時間管理の徹底と、コミュニケーションによる熱意の伝え方を活かしていきたいです。

実施、実施対象

2023年3月　　　　　8名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

ワーキングママの、存在価値を確認することができる研修だと感じました。ワーキングママがいることは、組織にとってマイナスではなくプラスなんだということを胸にチームメンバーへ配慮しつつ業務を進めていこうと思います。
業務の見える化の重要性を再認識させられました。属人化していることはないか、どうすればそこから脱却できるか、考えながら業務を行なっていきたいと思います。
業務や状況の見える化を強化して、全社的に効率的に仕事ができるように働きかけたいと思った。特に、業務についてもだが、自分カルテ等、他メンバーに知っておいてほしいことを作成し共有することは有効であると感じた。

実施、実施対象

2023年2月　　　　　23名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

自分カルテを作成して、事前に周囲の人に伝えておく。急用で誰かに仕事を依頼しなければいけない時に、相手の負担を減らせるように日頃から業務の見える化、マニュアル化しておきたい。
産休前とはまた違った働き方、考え方が必要だと改めて感じました。ワーママだからといって引け目を感じることもないし、自分のできることを明確に、周囲への感謝へ協力もお願いしながらお互いｗｉｎｗｉｎな関係を気付けるように心掛けます。
４月の職場復帰に向けて、漠然とした不安が解消され、モチベーションが上がりました。できることとできないことなど整理して、「自分カルテ」を作成しようと思いました。
ワーキングマザーとしての、立ち位置の再確認が出来ました。今後女性活躍やダイバーシティが進む中で、ロールモデルとして、次世代の後輩たちにも良い経験を残していけるよう業務に努めます。
業務の見える化で「必要なのは配慮と成果」ということが響きました。チームの誰かに負担がかかってしまった場合、自分ならではのアイデアやクオリティを発揮して仕事でお返しができるように取り組みたいと思いました。

実施、実施対象

2022年12月　　　　　24名

業種

インソース

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

子持ちで働いている方は負担が大きいことを認識し、周囲の子持ちの方に協力しようと思いました。また育児介護かかわらず急に働けなくなる場合などあるので、周囲に報告や共有することは大切だと感じました。
自分が周囲に頼らないといけない状況になった場合、謙虚に相手のことを考えながら頼る必要があることを意識しながら、自分で抱え込まずに頼ることが大切だと学びました。
働く女性をサポートする研修があり、働く事を認めてもらえてるようでとても嬉しいです。周囲に頼ることは頼り、自分が潰れずかつ周りへの感謝を忘れず業務に邁進いたします。

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