電力業界向け研修・サービス
脱炭素社会の実現に向けて中心的役割を果たす
弊社グループでは、直近過去5年間で213組織、22,000名を超える電力事業関連組織の方に人材育成研修を受講いただきました。レベニューキャップ制度や電力自由化動向などの大転換期にあることもあり、「稼ぐ力」の向上やコスト削減、脱炭素社会の実現に向けたSDGs教育といった分野についてご相談をよくいただいています。
中でも再生可能エネルギーの普及促進は最重要課題であり、風力発電や太陽光発電のための用地確保や法規制への対処が必要です。電気自動車の普及やデータセンター需要の増加など、市場環境の変化に伴う電力需要の多様化も進んでいます。こうしたニーズの変化をいち早くキャッチして柔軟かつ迅速に新しいサービスを提供するために、組織再編・新規事業への参画・次世代人材育成に各社とも高い関心を寄せていらっしゃいます。
インソースグループの電力業界向け人材育成のポイント
◆地域社会をも巻き込むコミュニケーションスキル
再生可能エネルギーの普及と促進のためには、地域住民の方の理解と協力を促す取り組みが欠かせません。理解促進につながるような説明会・ワークショップの企画で地域社会と住民を巻き込む施策を打ち出すことや、地域のエネルギーニーズに合わせて提案する必要があります。また、地方自治体や地域住民と意見交換の場を設ける、あるいは協力を取り付けるための交渉の場など、相互理解を深める機会を増やすことが大切です。こうした企画力・提案力や「相手を動かす」ためのコミュニケーションスキルが改めて注目されています。
◆新サービスや事業開発への挑戦とそのためのリソース捻出
電力小売全面自由化で他業種とも競争が始まったことから、顧客ニーズに適したサービス提供が以前にも増して求められる状況になりました。既存商材をそのままの価格・オプションで提供するのではなく、エネルギー管理や省エネ化のアドバイス、スマートホームソリューションの提供など、顧客のライフスタイルやニーズに合わせた付加価値の高いサービスの提供により、顧客満足度を高めることができます。自分たちにできる、「お客さまが喜んでくださる付加価値とは何か」を戦略に落とし込む力をつけること、そしてそのための時間や人員を生み出すために生産性向上施策を講じることも、あわせて検討すべきです。動画教育、オンライン教育のシステム・ツール「Leaf」は、人事業務と教育運用をラクにする多種多様な機能を搭載しています。
◆マネージャー・中堅層の育成強化で、将来にわたって成果を出せる組織づくりを
旧態依然の風土から脱却し、環境の変化に対応できる組織へと移行するにあたっては、技術力強化はもちろんのこと、ダイバーシティ推進やDX推進などのソフト面にも焦点をあててスピード感を持って臨む必要があります。目の前の業務にばかりとらわれるのではなく、社内外の関係者との調整、中長期的な事業戦略の策定・実行、リスクマネジメントといったスキルを兼ね備え、俯瞰的な視点で様々な組織課題に自律的・主体的に取り組む人材の育成が望まれます。意思決定を担うマネージャー層とその右腕的存在になり得る中堅・リーダー層に沿う、階層別教育を施すことがポイントです。社員が多く、フォローアップ面談の時間を作れないという場合には、そのご支援も承ります。
◆データベース構築やスペシャリストの増員も、インソースグループにお任せ
お客さまの生活データを集積するプラットフォームの設置や、電気使用量と合わせて最適なサービスを提供するなど、きめ細やかな営業活動の元となるデータを活用できる人材を増やしたい、というお声は近年特に増えており、株式会社インソースデジタルアカデミーでは日々この課題解決に取り組んでいます。法人企業への営業やSDGsの取り組みなど、アピール情報を発信したいといったサイト制作や運用に関するお悩みは、インソースマーケティングデザインにご相談ください。組織と人を「らしさ」でつなぐ株式会社らしくでは、貴組織が求めるデジタル企画営業リーダー、特定の業務経験を有する技術職など、細かなご希望にも寄り添った採用支援を展開しています。
電力業界向け おすすめプラン
コア・ソリューションプラン
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個人の資格取得を組織が応援!環境整備で合格率向上プラン
複数コンテンツの中から最適な通信教育を選択し、自主学習スタート。合わせて受験者には業務を就業時間内に終わらせるコツを、上司側には支援体制の構築を学ぶ研修を実施
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組織のDXを推進するために社内人材を育成する支援プラン
DX推進に向けた体制づくりから、「全社員へのDX知識付与」「既存業務を整理するDX推進人材の育成」「AIを活用できるスペシャリストの育成」までを長期的に支援する
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「自分の正しさ」を疑い、職場全体のモラルを高めるプラン
日々の活動の中に正しさという価値軸を通すことを目的とした全従業員参加型プラン。この価値観にも他者とは違いがあると認め、成果の最大化と社会倫理を守ることの両立を考える
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人と社会を大事に、長く愛される組織に生まれ変わるプラン
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WEB改善~オンボーディングまでの中途採用総支援プラン
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新人・内定者から始める!DX研修3コース×2週間プラン
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ミッションが共有されている「強い組織」をつくるプラン
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増える一方の担当業務を高速で進捗させる術を養うプラン
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コンセプチュアルスキルを体系的に鍛えるプラン
電力業界向け 研修プログラム
旬のプログラム
基本プログラム
階層やニーズ別のプログラム
若手~中堅・リーダー向け
- 新入社員研修~ビジネス基礎「チームで働ける新人になる編」(2日間)
- 若手向けビジネスマインド強化研修~主体性、業務・役割の領域拡大、自分で考える
- できるビジネスパーソンの10の心得・行動~職場の常識編
- 検針員向けリスクマネジメントのためのホウ・レン・ソウ研修(半日間)
- 若手向けリーダーシップ研修~周囲への影響力強化編
- 中堅向けジョブクラフティング研修~目の前の仕事がやりがいのある仕事に変わる
- 中堅社員向けオーナーシップ研修~当事者意識をもって、周囲に働きかける
- OJT研修~部下・後輩指導の基本スキルを習得する
- 中堅社員研修~SQCDとリスク管理で仕事の質を高める
- 変革リーダー研修~人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する
- 新任主任研修~リーダーの自覚と責任(2日間)
管理職向け
業務改善・DX推進
- DX推進のための要件定義研修
- CX・顧客価値向上研修~DXを社内情報の外部化・顧客情報の全社共有ではじめる
- 顧客対応のDX化研修~ChatGPTでAIチャットボットを開発する(3日間)
- 組織内DX推進担当者向け研修~心得とプロジェクト実施導入時の理解(半日間)
- ChatGPT×Pythonプログラミング研修~自動化・データ分析編(5日間)
- 事例で学ぶ業務改善研修~満足度の向上編
- 管理職向け指示力強化研修~あいまいな表現を克服する(半日間)
- 仕事の生産性向上研修~明日から使えるマルチタスク仕事術
- マニュアル作成研修~改善・合理化を促す業務マニュアルの作り方
- 名著から学ぶ経営戦略シリーズ~「トヨタ生産方式ー脱規模の経営を目指して」
電力業界向け ワークショップ
電力業界向け 動画教材・eラーニング
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サステナビリティ経営とSDGs入門講座
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コンプライアンス講座~組織における不祥事防止
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男性のための部下育成講座~女性リーダーの活躍を支援する
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10分で解説するExcel講座~Vlookup関数・ピボットテーブル編
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部下とのコミュニケーション実践講座~心理的安全性の高い職場を作る
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チームワーク入門講座~4つのポイントでエンゲージメントを高める
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労務管理講座~管理職として「使用者」の立場で成果とルールの両立を目指す
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女性リーダー講座~時間・チーム・リスクをマネジメントし、制約に打ち勝つ
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安全衛生活動講座~現場の環境を見直し、労働災害を防ぐ
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DXの基礎理解
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実例で学ぶ!プレゼン資料作成講座「図表」編~情報を整理し分かりやすくまとめる
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新規事業開発講座~ビジネスモデルキャンバスを使って新規開発を考える
電力業界向け 通信教育
研修等とあわせておすすめのサービス
Leaf(リーフ)シリーズ~HRテック
電力業界向け 読み物・コラム
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講師が語る経営層向け研修~会社が経営層に求める視点
経営者と管理者の違い、課長層にも経営者教育を行う必要性について、経営者の事業観とは何かなど、経営層向け研修で学ぶべきエッセンスを講師が解説します
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ビジネスデータの分析研修を語る
インソースの「ビジネスデータの分析研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「ビジネスデータの分析研修」は、売上に関するデータやアンケート調査のデータなど、組織内に眠っているデータを適切に分析し、活用していただく研修です。
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会議を成功に導く「4つのファシリテーションスキル」
会議を円滑に進めるための「ファシリテーション」についての記事です。ファシリテーターに求められる4つのスキルを紹介します。事前準備から議論を活性化させる会議の進め方に加え、オンライン会議ならではのポイントなどをお伝えします。
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新規事業開発研修を語る
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SDGs導入研修を語る
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研修の効果測定を語る
電力業界向け研修・サービスをご検討のお客さまからのご質問
当組織の状況を踏まえたケーススタディは作れますか?
作成可能です。受講者が頭を悩ませがちなシーンや人事ご担当者さまが想定されている課題から貴社オリジナルの「リアル」なケーススタディをお作りします。現場の実態に即した演習で、普段困っていることやその解決策などについて受講者同士で考え共有でき、そのまま現場の実践につなげられます。ケーススタディ作成にあたっては、受講者にあらかじめ事前課題アンケートを実施することを推奨いたします。
当業界出身の講師に研修に登壇してもらいたいのですが、可能ですか?
可能ですが、対象や内容によっては、出身業界にかかわらず最適な講師をご提案いたします。研修を通じて受講者さまを動機づけ、学んだ知識を実践できるよう導くためにも、受講者と講師の「相性」は非常に重要です。基本的には、お客さまの業界や受講者さまの職種について理解の深い講師をご提案しますが、そのほかにもご要望(一人ひとりに寄り添う姿勢で親しみを感じさせるタイプ、適切な距離を保ち厳しく指導するタイプなど)がございましたらお申し付けください。
弊社では、「先生」ではなく、現場での豊富な経験をもとに受講者の皆さまの内なる力を引き出す「支援者」としてのプロフェッショナルな講師が多数在籍しております。受講者の皆さまと同じ目線に立ち、アドバイスやビジネスのコツ・勘所なども合わせてお伝えできる、高い資質を持った講師ばかりです。
インフラ業界出身 講師一覧
ベテランの経験知識やノウハウなどを受け継ぐための研修はありますか?
はい、ございます。個人が持っている暗黙知を企業内で共有するための管理手法を「ナレッジマネジメント」といいます。ベテランが持っている「暗黙知」を言語化して「形式知」にすることで、業務に必要なナレッジをうまく継承する方法をお伝えするプログラムを多数開発しています。
ナレッジマネジメント研修~暗黙知を伝承する編(1日間)
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問~特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明
脱炭素社会の実現、電力自由化による競争力アップのために早期DX化が鍵