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製造工程におけるスキル伝承は重要な課題です。熟練工の退職によって長年の技術や知識が失われるリスクがあることから、戦略的な教育プログラムや詳細なマニュアルを整備して、そのノウハウを個人から組織へと還元させる必要があります。また、合わせてそのノウハウを受け継ぐ若手人材の育成も急務です。叱られ慣れていないイマドキ世代に適した指導の実践、意欲高くモノづくりのＤＮＡ継承に臨めるような環境や仕組みを作ることが肝要といえます。ソフト面では、これらの施策を支える中堅層～管理職にあたる方の細やかなフォローアップが求められます。

過酷な業務環境や長時間勤務が従業員の健康や離職率に悪影響を及ぼしている場合は、速やかに是正されるべきです。歩留まりが低下する要因となる工程の無駄や品質ムラを放置していては、生産性は上がりません。大手組織ではＡＩ・ＩｏＴ・ロボット技術などの導入で大きな革新が進む中、中小規模の現場ではその新技術にうまく適応し活用に落とし込むまでに時間がかかってしまうことも少なくないと聞きます。ＩＴ・ＤＸ教育のスペシャリストであるインソースデジタルアカデミーは、高額な設備投資によるものではなく、あくまで身近で実現可能な小さなＩＴ化・ＤＸ化とは何かにフォーカスし、お客さまと共にカイゼンの道筋を考えます。

風通しの良い風土が定着することで、従業員の意欲が高まって離職を防止でき、組織全体の環境変化への対応力もさらに磨かれます。逆に、工場内でハラスメントが起こっていたり、理不尽なルールが横行しているなどの状況があれば、積極的な課題改善ばかりか優秀な従業員獲得は遠のいてしまうでしょう。働きがいや成長を感じられる業務フローの最適化をはじめ、キャリアパス・ワークライフバランスの施策を提示することで所属メンバーの定着を促すだけでなく、若手や女性をはじめまだまだ働きたいシニア世代にも組織の魅力を訴求できます。インソースマーケティングデザインでは、貴組織の商材や高い技術をアピールできるサイト改修のほか、特設採用ページ制作なども承っています。

売上やマーケット分析をもとにした研究開発・生産技術管理・製造から品質保証まで、組織活動とは多くの部署との連携で成り立っています。部内はもちろん、これら部署間においても良好な関係を築いて協働することが、品質の維持向上・生産量の増加や品質改善にも大きく影響します。これはひいてはエンドユーザーの満足度アップにもつながるものです。日々の生産精度を高めるということのみならず、組織全体の売上と利益アップを製造部門から提言し、既存の枠組みに捉われない新たなプロジェクトを牽引できるイノベーターには、水平思考や俯瞰力の体得と強化が必須です。