製造現場向け研修・サービス
人材の確保、デジタル化、業務改善。「現場力」が日本の製造業を守る
少子高齢化による労働人口の減少や国際社会情勢の悪化、気候変動などに伴い、製造業に対する社会からの様々な要請が高まっています。そのような中、製造現場では、人材育成による技術の伝承やデジタル化への対応、コミュニケーション向上と業務改善による生産性の向上が求められています。
インソースグループでは、直近過去5年間に6,094の製造業組織で、289,966名の方に研修を提供してまいりました。かんばん方式の活用や製造ラインにおけるルールの徹底など、現場特有の課題を解消するプログラムを開発しています。DX推進のご支援も、当社グループにお任せください。
インソースグループの製造現場向け人材育成のポイント
◆現場の課題に意欲高く挑む中核人材・リーダーを育てる
優秀な人材の採用が難しい現代だからこそ、若手の早期戦力化が急がれます。指示どおりに・これまでと同じフローで業務を進めるのではなく現状を疑って日々改善に取り組み、既存の枠組みに捉われない新たなプロジェクトを牽引できる中核人材としての成長が望まれているのです。現場の課題に主体的に取り組む意識を醸成します。
◆働きやすい環境があれば組織は強くなる
ひとつの製品が世に出るまでには、研究開発・生産技術管理・製造から品質保証まで、多くの部署が関わります。部内はもちろん、部署間においても良好な関係を築いて協働することが、品質の維持向上・生産量の増加や改善にも大きく影響します。これはひいてはエンドユーザーの満足度アップにもつながるものです。風通しの良い風土が定着することで、従業員の意欲が高まって離職を防止でき、組織全体の環境変化への対応力も磨かれます。
◆カイゼンをさらに進める、様々なアプローチ
IT・DX教育のスペシャリストであるインソースデジタルアカデミーは、これまでに約1,500の組織と約18,000人の製造業界の受講者さまに研修を提供してまいりました。高額な設備投資によるものではなく、あくまで身近で実現可能な小さなIT化・DX化とは何かにフォーカスし、お客さまと共にその道筋を作ります。数百人~数万人単位の従業員情報の管理や評価が煩雑で困っているという組織には、インソースが自社開発した人事サポートシステム・LMS「Leafシリーズ」の導入がおすすめです。
◆WEBサイト制作・改修や採用支援も、インソースグループにお任せ
インソースマーケティングデザインでは、貴組織の魅力を届けるサイト改修のほか、採用ページの特設などのご支援を承っています。また、組織と人を「らしさ」でつなぐ株式会社らしくのサービスもぜひご検討ください。貴組織が求める、特定の業務経験を有するライン管理責任者など、細かなご希望をお聞かせください。
「今」を捉えたインソースの研修
インソースでは、時代の変化に寄り添って新しいニーズに応える新作研修を、毎月開発しております。外部環境の変化に対応するべく今必要なスキル、最近耳にする新しい分野、新たにチャレンジしたい教育分野など、多数ご用意しております。
会社の数字の見方研修~原価を理解する
研修開発者の思い・こだわり
損益計算書に記載されている数字は計算できるが、その数字が出てきた背景や理屈を理解できていない方に研修をしたいとのご要望を受け開発しました。研修を通じて、原価とは何か、どのように損益計算書につながるかを、じっくり学んでいただける内容になっています。
製造現場向け おすすめプラン
コア・ソリューションプラン
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DX推進による、現場の業務プロセス改革プラン
業務効率化を阻む本質的な問題・QC活動が停滞している原因を明らかにし、ITやデジタルの概念を活用して既存の業務プロセスに変革を起こす
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離職防止のために部下指導力を向上させるプラン
製造業の管理職が「若い世代の育成と離職防止」のために部下指導や部下との接し方について徹底的に学ぶプラン
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停滞しがちなQC活動を確実に推進するリーダー育成プラン
次期リーダーが当事者意識をもって、停滞しがちなQC活動を確実に進められるように、問題解決と推進力を強化する。またフォローアップ研修により、継続的な支援を行う
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3年でメンバーが「長く働きたくなる」組織をつくるプラン
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中堅社員が中心となって、部内の課題解決を推進するプラン
製造現場向け 研修プログラム
旬のプログラム
基本プログラム
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ティーチング研修~適切な業務指導の進め方
「やってみせる」→「やらせてみる」→「フィードバックする」の各プロセスにおいて、必要なスキルを学ぶ
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ロジカルシンキング研修(実践編)~論理的思考による問題解決
目の前に立ち現れる問題を合理的・円滑に解決していく、ロジカルシンキングの実践方法を学ぶ
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リスクマネジメント研修~未然に防ぐ方法を学ぶ
管理職として求められる「予測力」(危機察知能力)を高め、リスクの芽を未然に摘み取る手法を理解する
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段取り研修~管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する
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分かりやすい説明の仕方研修
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クリティカルシンキング研修~本質を見抜く力を養う
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ベテラン向けオーナーシップ研修~組織への当事者意識を高め、率先力を身につける
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ファシリテーション研修
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評価者研修
階層やニーズ別のプログラム
製造現場向け ワークショップ
製造現場向け 動画教材・eラーニング
製造現場向け 通信教育
研修等とあわせておすすめのサービス
Leaf(リーフ)シリーズ~HRテック
製造現場向け 読み物・コラム
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生産現場からDX革命【第一工業製薬株式会社さまインタビュー】
WEB版ENERGY vol.04(2020年冬号)生産現場からDX革命~社員全員をデジタルプラットフォームに乗せる|国内の全生産拠点で、デジタル活用による継続的な業務プロセスの改革を通じて品質・生産性の向上を目指す第一工業製薬株式会社。同社に、DX実現のための効果的な仕組みづくりや人材育成について伺いました。
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業務効率化と生産性向上~省くべき5つのムダ
業務における「省くべきムダ」と「省いてはいけないこと」を見極める方法をお伝えします。業務を効率化は「ムダを省くこと」を考えがちですが、「成果をあげる」「仕事の質をあげる」という意識が生産性向上を実現するためには欠かせません。最善策を求めて改善していくことが重要です。
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(管理職向け)離職防止研修を語る~部下との良好なコミュニケーション
(管理職向け)離職防止研修~部下との良好なコミュニケーションを考えるの開発者が、相手への気づかいの重要性やハラスメントにならない指導のコツを語ります。部下を受け入れるには、独りよがり・決めつけ・思い込みから脱し、自己開示とほめる機会を増やして信頼関係を強くする工夫が必要です。誰もが意見を発信できる風土づくりを考えます。
製造現場向け研修・サービスをご検討のお客さまからのご質問
工場を24時間稼働させているので、全社員を集合させるのが難しいです。夜間や土曜祝日でも研修実施は可能ですか?また、他にもい教育方法があれば教えてください。
夜間・休日でも、受講者の皆さまのご都合に合わせて実施可能です。また、動画教育コンテンツのご活用もおすすめです。インソースでは動画教育のプラットフォームも自社にて開発しています。
動画百貨店
eラーニング特化型システム Leaf Lightning(リーフライトニング) ~速攻・簡単・徹底的
当組織の状況を踏まえたケーススタディは作れますか?
作成可能です。受講者が頭を悩ませがちなシーンや人事ご担当者さまが想定されている課題から貴社オリジナルの「リアル」なケーススタディをお作りします。現場の実態に即した演習で、普段困っていることやその解決策などについて受講者同士で考え共有でき、そのまま現場の実践につなげられます。ケーススタディ作成にあたっては、受講者にあらかじめ事前課題アンケートを実施することを推奨いたします。
製造業(電気機器・機械)向け ケース一覧
製造業(運送用機器)向け ケース一覧
製造業(日用品)向け ケース一覧
製造業(素材・化学)向け ケース一覧
製造業・メーカー出身の講師に登壇してもらうことは可能ですか?
研修を通じて受講者さまを動機づけ、学んだ知識を実践できるよう導くため、受講者と講師の相性は非常に重要です。基本的には、お客さまの業界や受講者さまの職種について理解の深い講師をご提案いたしますが、そのほかにもご要望(一人ひとりに寄り添う姿勢で親しみを感じさせるタイプ、適切な距離を保ち厳しく指導するタイプなど)があればお聞かせください。弊社では、「先生」としてではなく現場での豊富な経験をもとに受講者の内なる力を引すとともに、受講者と同じ目線に立ち、共感したうえでアドバイスやビジネスのコツ・勘所なども合わせてお伝えできるプロフェッショナルな講師が多数在籍しております。
製造業(電気・機器)出身 講師一覧
製造業(素材・化学)出身 講師一覧
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問~特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明
人手不足を乗り越える。若手が安心して働ける職場づくりとDX推進、生産性向上を