物流/ロジスティクス業界向け研修・サービス
2024年問題を乗り越える、生産性向上施策と人材への投資
2024年から適用された「働き方改革関連法」により、物流業界(特にトラックドライバー)の時間外勤務に制限が課されました。このことが陸運業だけでなく、海運業や小売業にも影響を及ぼしています。労働力の収縮・人手不足にもかかわらずECサービスの利用増加などでその需要は右肩上がりであることから、離職抑制や業務効率化のためのDX推進など、業界全体で対処すべき課題がますます身近なものとなったようです。このような状況下で社員を守るべく、少しずつでも対策を打とうとされる組織が増えています。
インソースグループでは直近過去5年間に873組織、累計82,794名を超える本業界の受講者さまに課題解決となるソリューションや人材育成プログラムを提供してまいりました。社員教育の土台となる階層別教育をはじめ、生産性向上の仕組み化などの現場課題、他社との差別化を図る価値創造や人的資本経営の実現まで、幅広くサポートいたします。
インソースグループの物流/ロジスティクス業界向け人材育成のポイント
◆現場社員の生産性向上と責任感の醸成
労働力不足の解消と長時間労働の抑制のためには、個人が業務の処理スピードをあげるだけでなく、タイムマネジメントスキルの習得や、生産性を向上させる組織・体制づくりが重要です。ルーティン業務の中に廃止できる業務がないかなど、さまざまな視点から組織の業務改善を図り、組織と人を育てましょう。ただし、その改善がお客さまの満足度に悪影響を及ぼすものならば意味がありません。売上を確保しつつコストを抑える。このバランスをうまくとるには、各事業所の責任者の方針を明確に掲げることが大切です。また、既存の荷主や大手顧客に依存し過ぎない健全な経営を目指すうえでも、今のうちから営業人員のスキルを強化しておくことをおすすめします。
◆人材定着のための人事体制見直し
ドライバーの稼働時間が減り収入減となる一方で、24時間稼働のセンターでは長時間労働が増加し、今まで活躍してきた人材が離れないようにと、人事評価の見直しやキャリアパス・教育制度の明示などの組織施策を急ぎ講じたというお声も聞かれます。大きな変革が定着するまでには時間がかかり、ハレーションも起こしやすいものです。現場の実態に合わせ、かつ個人と組織の成長を促すことのできる実利あるものを構築する必要があります。
また、人材確保の観点では多様な雇用形態・国籍や文化背景を持つ人材の登用をさらに増やしていかなければなりません。「言わなくても理解せよ」から「誰でも実践できる」を実現する指導や業務フローの標準化、マニュアル整備を進めましょう。
◆小さなところからIT・DX推進をスタートさせ、業務効率化と利益拡大を狙う
インソースデジタルアカデミーでは、デジタル人材育成プログラムやコンサルティングサービスを提供しています。既に大手の物流企業ではIT化・DX化は進んでいるものの、まだまだ道半ばという組織も多いようです。組織の中に蓄積された様々なデータを活用した業務効率化はもちろん、荷主様のデータを分析し生産性向上へと繋げる動きも今後の利益拡大には欠かせないと考えます。このほか、事務部門においてはExcelの使い方からPythonを用いたOA教育などで生産性向上を図りましょう。
◆WEBサイト制作・改修のご相談も、インソースグループにお任せ
インソースマーケティングデザインは、WEBサイト制作を事業の柱とするグループ会社です。各更新機能を連携させるなどの導線設計だけでなく、シンプルな操作画面で更新性を高めるなど、納品後の運用まで見越した最適なプランをご提案いたします。貴社の魅力をアピールするための採用サイト改修もぜひお任せください。また、組織と人を「らしさ」でつなぐ株式会社らしくでは、求めるデータサイエンティストや特定の業務経験を有する物流オペレータなど、細かなご希望をうかがい、採用活動をご支援します。
「今」を捉えたインソースの研修
インソースでは、時代の変化に寄り添い新たなニーズに応えるため、毎月新作研修を開発しております。外部環境の変化に対応すべく今必要なスキル、最近耳にする新しい分野など多数ご用意しておりますので、その中で本テーマにおける新作研修をご紹介します。
(物流・ロジスティクス業界向け)Python学院~物流データ分析・活用編(5日間)
研修開発者の思い・こだわり
データの利活用に関する課題に加え、2024年問題や2030年問題に向けて、物流・ロジスティクス業界は生産性向上や業務効率化が急務となっています。人手不足の中、「どこから手をつけたらいいのか」を具体的に知りたいというニーズは高まる一方です。データに基づいて優先順位を決めることで、効率的に業務改善を進めることができるのではないかと考え、本研修を開発しました。
物流/ロジスティクス業界向け おすすめプラン
コア・ソリューションプラン
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配送ドライバーの意識を変えCS実践の立役者にするプラン
配送担当者向けに2回、その方たちを指導をする方に1回、接遇マインドと実践スキル習得の研修を実施。マナーブックとユーザーレビューページ制作で接客評価アップを叶える
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1年間で忙しい現場の士気を高める物流業界向け研修プラン
増加する業務を確実に遂行する組織をつくるために、管理職は適正に現場を動かす方法、リーダーは部下の士気の高め方、若手は目標の立て方を、それぞれ1年間で強化する
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属人化防止と業務の標準化・自動化で変革を起こすプラン
属人化が組織に及ぼす影響を理解し、それを防止するナレッジマネジメントのあり方と適切なマニュアル・業務フロー作成を学ぶ。RPAによる自動化を検討し、変革を目指す
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作業量UPを肯定的にとらえ、職種間の連携を深めるプラン
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データ分析力を身につけるためのワークアウト型教育プラン
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DX推進による、現場の業務プロセス改革プラン
物流/ロジスティクス業界向け 研修プログラム
旬のプログラム
基本プログラム
階層やニーズ別のプログラム
ダイバーシティ推進・人材定着
- ダイバーシティ研修~働き方改革を目指し、多様な働き方を実現する編
- 女性のためのスマートワーク研修~自分らしい働き方で職場に貢献する
- エイジダイバーシティ推進研修~年齢・世代に関係なく活躍できる組織(半日間)
- 外国人社員受け入れ研修~相互理解を深め、気持ちよく働ける職場をつくる
- メンター力向上研修~メンティの困りどころをつかみ、活躍につなげる(半日間)
- レジリエンス研修~しなやかにストレスと向き合い、回復力を身につける
- メンタルヘルス研修~管理職向けラインケア編
- 管理職向け従業員エンゲージメント向上研修
- アンコンシャス・バイアス研修(半日間)
- 若手のやる気を引き出す研修~ジョブ・クラフティングで「やりがい」を見出す
- チームワーク入門研修~信頼・責任・疾走・勝利で高めるエンゲージメント
リーダー・管理職向け
- 新任係長研修~現場運営の実行力
- チームマネジメント研修~職場リーダーに求められる統率力の向上(4時間×3回)
- 次期管理職向け研修~プレイヤーとの違いを理解し、その日に向けて準備する
- 管理職のためのコミュニケーション研修
- 管理職に求められるモノの伝え方研修~不用意な発言を防止するために(半日間)
- 段取り研修~管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する
- 新任課長研修~管理職に求められるマネジメント・采配力(2日間)
- 管理職研修~マネジメントの本質を理解し、現場の実践を振り返る編(2日間)
- 管理職研修~育成から人材の定着までの要諦を学ぶ
- 管理職向けコンプライアンス研修~組織における不祥事防止(半日間)
- 名著から学ぶ経営戦略シリーズ~「トヨタ生産方式ー脱規模の経営を目指して」
物流/ロジスティクス業界向け ワークショップ
物流/ロジスティクス業界向け 動画教材・eラーニング
物流/ロジスティクス業界向け 通信教育
研修等とあわせておすすめのサービス
Leaf(リーフ)シリーズ~HRテック
物流/ロジスティクス業界向け 読み物・コラム
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タイムマネジメントの方法・原則~なぜあの人の仕事は早いのか
タイムマネジメントについての解説記事です。働き方改革を契機に、単純に残業時間を減らすのではなく「時間あたりの生産性を高めよう」という意識が広まってきました。本記事では、生産性向上のためのタイムマネジメントの基本から、よくある悩みへのヒント、タスク管理ツール、組織のムダの削減方法までお伝えします。
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リーダーシップのスキル強化~マネジメント・コミュニケーション
「リーダーシップ」について解説するページです。初めて学ぶ方へのガイドとして、また経験豊富なリーダーの再確認にも役立つ内容です。リーダーシップの種類、必須要件、具体的な行動、マネジメントとの違いなど、リーダーシップを発揮する上で押さえておくべきスキル強化のポイントを分かりやすく説明します。
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【研修を語る】部下モチベーション向上研修
インソースの「部下モチベーション向上研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「部下モチベーション向上研修」は、部下が仕事のしやすい環境を作るノウハウを身につける研修です。
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健康経営の進め方~代替不可能な人的資本の価値を高めるためのステップとは
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ビジネスと人権~現代のビジネスパーソンが知っておくべき人権侵害にかかわるリスク
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ビジネスデータの分析研修を語る
物流/ロジスティクス業界向け研修・サービスをご検討のお客さまからのご質問
全社員を同じ時間に、同じ場所に集めて教育するというのが当社では難しいです。集合研修以外でおすすめの教育の手法はありますか?
ぜひ公開講座をご活用ください。異業種交流型のオープンセミナー形式ですので、自組織内部ではなかなか聞くことのない、多様な考え方に触れられるというメリットもございます。他業界の取り組みを知ることで、健全な危機感をもってもらい、仕事への向き合い方を改める機会を作ります。個人情報保護やコンプライアンス教育などの画一的なテーマの場合は、eラーニング活用もおすすめです。
公開講座~1名から参加できる研修サービス
動画百貨店
当組織の状況を踏まえたケーススタディは作れますか?
作成可能です。受講者が頭を悩ませがちなシーンや人事ご担当者さまが想定されている課題から貴社オリジナルの「リアル」なケーススタディをお作りします。現場の実態に即した演習で、普段困っていることやその解決策などについて受講者同士で考え共有でき、そのまま現場の実践につなげられます。ケーススタディ作成にあたっては、受講者にあらかじめ事前課題アンケートを実施することを推奨いたします。以下から過去に作成したものをご参照いただけます。
物流業界出身の講師に研修に登壇してもらいたいのですが、可能ですか?
はい、承ります。研修を通じて受講者さまの動機づけ、学んだ知識を実践できるよう導くため、受講者と講師の「相性」は非常に重要です。基本的には、お客さまの業界や受講者さまの職種について理解の深い講師をご提案しますが、そのほかにもご要望(一人ひとりに寄り添う姿勢で親しみを感じさせるタイプ、適切な距離を保ち厳しく指導するタイプなど)がございましたらお申し付けください。
弊社では、「先生」ではなく、現場での豊富な経験をもとに受講者の皆さまの内なる力を引き出す「支援者」としてのプロフェッショナルな講師が多数在籍しております。受講者の皆さまと同じ目線に立ち、基本的な型のみならず、アドバイスやビジネスのコツ・勘所なども合わせてお伝えできる、高い資質を持った講師ばかりです。
運輸・運送業界出身 講師一覧
お問合せ・ご質問
よくいただくご質問~特徴や内容など講師派遣型研修について詳しくご説明
人々の快適な生活を生み出す~人材定着と生産性向上でいつまでもやりがいのある職場に