組織を成長させていくための「3つの原則」について習得したい方
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研修No.B STR431-0300-0638
組織を成長させていくための「3つの原則」について習得したい方
企業拡大の原則は以下の3つです。
①利益をあげ財務的な会社価値を向上させる
売り上げを上げ、さまざまなコストを抑え・リスクを排除し、企業にお金(現金)をできるだけ多く残す。
②組織全体の人材価値を向上させる
費用対効果が判断でき、自分がやるべきことが分かり、目標達成できる社員を育てる。
③新分野(新市場・新商品・サービス)を開拓する
利益を原資に市場開拓を行ったり、新商品・新サービスを顧客に提供する。
組織を成長させていくには、組織の中核となる人材が、これらの「原則」を自ら意識し、仕事を判断する際に外さないようにすることが不可欠です。
本研修では、その「3つの原則」を踏まえた利益・コスト感覚を、決算書の項目に込められた意味や、そこから読み取るべき事柄を学ぶことを通じて、身につけていきます。
研修プログラム例 | ||
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
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「3つの原則」を踏まえた利益・コスト感覚を、決算書を通じて習得する