玩具／ゲーム業界向け研修・サービス

24/12/10 更新

世界と勝負する個の力とチーム力で創る、戦略的な企業価値向上プログラム

少子化時代でも広がるターゲット層に向けた新たな戦略

玩具業界は少子化の影響を受けながらも、トレーディングカードや大人の子供心をくすぐるカプセルトイの成長などが売上を支えているとうかがいます。近年では組織活動における環境への配慮や製品の安全性も、ブランド価値を高め他社との差別化を図ることのできる、売上確保のための重要な要素となってきているようです。一方ゲーム業界では、大人向けの高品質なタイトルの開発、モバイルゲームやeスポーツの普及が追い風です。ゲーム人口の拡大・多様化で市場はさらに大きくなり、これによって関連商品やサービスの需要がさらに高まることが期待されています。

インソースグループでは直近過去５年間で62の玩具・ゲーム事業に携わる企業さまとお取引があり、累計3,800名を超える社員・スタッフの皆さまに各種研修を受講いただきました。大規模開発のコスト高を圧縮するためのＤＸ化、既存タイトルをリバイバルする営業戦略など、業界ならではの課題に応えます。アセスメントや人材管理システムの導入のほか、エンジニアの中途採用支援などもお任せください。

インソースグループの玩具／ゲーム業界向け人材育成のポイント

◆グローバル展開を視野に入れた事業戦略の策定

競合が多い業界だからこそ、国内外の市場環境を踏まえて戦略を策定し、常に売上を上げられるよう舵取りすることが非常に重要です。玩具やゲームは世界中でニーズがあり、特に日本のコンテンツは海外でも人気なため、業界全体でさらなるグローバル展開を進めていくことが求められます。グローバルに活躍できる人材を育成するとともに、国外のさまざまな人材を受け入れ協働できる組織の土壌づくりが欠かせません。

◆商品の企画・販売のカギとなる、クリエイティブスキルとマーケティング力　

玩具・ゲーム業界の製品ライフサイクルはテクノロジーの進歩やトレンドの変化に敏感ではあるものの、一方で数十年にわたり愛され続けるロングセラーのコンテンツも存在します。商品をヒットさせられるかが業績に大きく影響することから、消費者の心をつかむ商品を生み出し、次々と市場に投入することが望まれます。そのため商品設計フェーズにおけるマーケティング力が不可欠であり、緻密なデータ分析で競合他社の動向や消費者のトレンドを的確に捉え、内発的な発想だけにとどまらない戦略的な販促企画も必要です。

◆プロジェクトリーダーに求められるマネジメントスキル

商品を開発するうえで、デザイナーやエンジニアなどさまざまな職種のプロフェッショナルを統括する役割をリーダーが担います。プロジェクトを遅滞なく進め、然るべきタイミングで問題なく市場に商品を投下できるようマネジメントする力が重要です。部門間のスムーズな調整やリスク発生を抑制するための考え方など、実践的なスキルの習得をサポートいたします。

◆チーム力を底上げするための主体的な組織貢献

プロジェクトには多くのステークホルダーが存在することから、迅速な意思決定とチーム全体の連携が必須といえます。各メンバーが自分の役割を理解し、主体的に組織へと貢献する姿勢が、成功を左右します。リーダーシップを発揮して部下や後輩を導いたり、個人がもつ知識共有の機会を増やしスキルアップ教育を積極的に実施したりすることも、チーム力向上に有効です。連携と情報共有で組織全体の一体感が高まり、垣根を越えた協力体制が構築されることでプロジェクトの成功率が向上し、企業全体の競争力強化にもつながります。

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