ラテラルシンキング研修 | 現場で使える研修ならインソース

発想の幅を広げてイノベーションを起こす思考法

ラテラルシンキングとは、「前提を無くして水平方向に発想を広げる思考法」で、日本では水平的思考とも呼ばれています。例えば、斬新でユニークな発想でイノベーションを起こす、あるいは既存のものを組み合わせて新しいアイデアを生み出すといった活用が期待できる思考法です。

ラテラルシンキングとロジカルシンキングは対極の関係にあります。ロジカルシンキングは一般には「論理的思考」と呼ばれることが多いですが、「垂直的思考」ともいえます。それぞれの思考法を組み合わせることで、発想の幅も広がります。商品開発やプロモーション企画など、新たな施策を考える業務に携わっている方々にはぜひ身につけていただきたいスキルです。

他の思考法との関係を知ると使いどころが分かる

ロジカルシンキング研修、クリティカルシンキング研修を先にご受講いただくことをおすすめします。３つの思考法のポイントや活用方法をまとめて学ぶ研修もございます。

▶【公開講座】ロジカルシンキング研修
▶【公開講座】クリティカルシンキング研修～本質を見抜く力を養う
▶【講師派遣】トリプルシンキング研修　ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキングを習得する（２日間）

センスだけではなく、トレーニングによって発想力を鍛える

安定の保証がない時代には、ビジネスでも革新を求められます。ユニークで新鮮なアイデアが求められる局面が多くなる反面、そのための発想力を培うことは容易ではありません。本研修では、「ラテラルシンキング」の手法を学ぶことで、柔軟で新しいものの見方・考え方を習得していただきます。 ワークによって発想の広げ方のコツがつかめる体感型の研修です。

豊富な発想法や事例を知ることができる

本研修では、翻訳法や合体法など、さまざまな「発想法」の活用方法をお伝えします。それらの発想法を使って生み出された商品やサービスなどの豊富な事例もテキストに掲載しており、現場での活用イメージが湧きやすいとご好評をいただいております。

アイデアを実現するための「コンセンサスマネジメント」も習得

発想力を仕事で活かすためには、まず多くのアイデアを出すことが大前提ですが、様々なアイデアを実現するには、「コンセンサスづくり（根回し）」を行うことが大切です。本研修では、ラテラルシンキングによる発想を実現に導くべく、組織の内外、利害関係者との合意形成の図り方（コンセンサスマネジメント）まで習得いたします。

いろいろな思考法があって、違いがよくわかりません。

思考法の種類や意味については、以下のページにて詳細にまとめておりますので、よろしければご一読くださいませ。

【研究レポート】思考力の使い方～クリティカル・ラテラル・ロジカルシンキング入門

新規事業のアイデアを発想するなど、イノベーションに関連した研修はありますか？

ございます。
デザイン思考から事業を見直し、起死回生策やイノベーションを実現するためのヒントになる研修をご用意しています。

【公開講座】デザイン思考研修～イノベーション実現のプロセスを学ぶ

発想したアイデアを実際に企画としてまとめ、実現に導くような研修はありますか？

ございます。
アイデアを出し、企画書という形に具体化したうえ、関係者を説得する力を磨きあげていただくことを目指す研修をご用意しています。

【公開講座】企画力研修～企画立案から企画書作成までの流れを学ぶ