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日頃から多くの意思決定を迫られる取締役や執行役員等は、企業の経営に携わる上で、法務や会計・財務に関する基礎知識が不可欠です。加えて、現場で生じている課題を解決するための経営層としてのマネジメントについても学ぶ必要があります。
そのためには、日頃から起こりうる事態を想定するとともに、「いざというとき」に使える知恵や、その根拠について判断軸をもっておくことが必要です。また、この判断軸（価値観）は、同じ境遇に置かれた他者と共有することで、よりブレないものとなり、迷いなく意思決定ができると考えられます。
現役執行役員、有識者等による講演60分、講演を受けてのディスカッション60分の構成で2019年11月から2020年4月までに月1回、計6回開催いたします。 参加者が主体となって学びたいテーマを決めるとともに、現役執行役員や有識者等の講演内容を踏まえたディスカッションの場を設け、意見交換・情報共有の機会を創出いたします。
これを通じて、取締役や執行役員等が課題解決を試みる際の判断軸及び具体的な手法の幅を広げ、５年後、10年後に生き残ることができ、ひいては事業拡大につながる組織づくりを支援します。
参加各社より２～５社程度主幹事企業を募り、テーマ選定の決定等について当社と相談をしつつプログラムを進めます。
月１回（計６回）開催
※開催日程については、下記「実施スケジュール」を参照
（１）講演 ６０分・・・現役執行役員、有識者等による講演
（２）ディスカッション ６０分 ・・・講演を受けてのディスカッション
各回１２０分（１８：００～２０：００）
・講演テーマ：「業績から見るインソース成長の軌跡」
・スピーカー：藤本茂夫（株式会社インソース 取締役執行役員）
・講演テーマ：「経営陣に求められる組織マネジメント」
・スピーカー：安藤弘一（株式会社インソース エグゼクティブアドバイザー）
・講演テーマ：「収益拡大のための実践的経営管理」
・スピーカー：藤本茂夫（株式会社インソース 取締役執行役員）
主幹事企業さまと相談の上、ご参加者さまのニーズに応じて決定
※第４回以降開催テーマの周知について
第1回～2回開催時に、ご参加の皆さまへ「企業の役員として現在興味関心があること」、「企業の役員として困っていることヒントを得たいこと」について
アンケートを実施いたします。皆さまの回答をもとに、主幹事企業各社と協議の上第4回以降のテーマを決定いたします。実施テーマの告知については、1か月前を目処にオープンボード実施会場およびメールにてお知らせいたします。
藤本茂夫（ふじもと しげお）
安藤弘一（あんどう ひろかず）
取締役、執行役員、部長クラスの役職者等
2019年9月9日より、WEBinsourceからお申込みいただけます。
※本サービスのご利用には、当社かんたん研修お申込みシステム「WEBinsource」へのご登録（無料）が必要です。
※WEBinsourceをすでにご利用いただいているお客さまは、WEBinsourceにログインのうえ、
下記の操作をお願い致します
1.「講座申込」をクリック
2.「オープンボード」を研修名に入力
3.「検索」ボタンを押下
4.申込む
1.「まとめプラン申込」をクリック
2.「オープンボード」をプラン名に入力
3.「検索」ボタンを押下
4.申込む
各回ごとのお申込みも可能ですが、全６回を通しての受講をお勧めしております。
同一企業・団体様から、複数の方に交代で受講いただくことも可能です。
・全６回受講料：人財育成スマートパック５をご利用の場合
※消費ポイント 500ポイント（115,000円（税込））
・各回受講料：人財育成スマートパックをご利用の場合
※消費ポイント 100ポイント（24,400円／回（税込））
※すでにご購入済みの人財育成スマートパックもご利用いただけます。
※第１回は、初回特典として参加費無料とさせていただきます。
現在、企業の社長向け交流会や情報交換会は多く存在しますが取締役・執行役員を対象にした交流会はあまり多くありません。
さらに、取締役・執行役員の方から、以下のようなお悩みを多数伺い、世の中の情勢や最新の動向を踏まえた最新トピック提供の場はあるが、 身近な疑問や悩みを解決する場はほとんどないことがわかってきました。
■取締役・執行役員の方のお悩みの例
（１）自身が研修を受ける機会は少なく、今知りたい情報に最短でたどり着く手段は案外少ない
（２）担当部門で大きな成果を上げ役員になったが、これまで以上に俯瞰的な視点と知識が求められ、情報収集に困っている
（３）法律の扱い、社員のマネジメント、多様な働き方の実現等、「役員としての」現場に直結する判断基準が確立しておらず、不安である
上記のようなニーズにお答えしたいという思いから身近な経営課題に関する会員制サロンサービスとして、「オープンボード」を開発いたしました。
本サロンでは他業種多職種の役員同士で、自身の組織における役割（ミッション）を念頭に置きながら、設定したテーマについてディスカッションすることで自分の価値観を自問する機会の提供を目指します。
１回単位でのご参加も可能です。第２回、第３回からの途中参加も可能ですが、6回まとめてお申込みいただいたほうが1回あたりの料金がお安くご利用いただけます。
あいにく、難しい内容になってしまうかと存じます。取締役、役員、部長級以上の方の参加を推奨しております。
条件を満たす階層の方であれば、各回につき1社2名さままでご参加いただけます。また、テーマごとに参加いただく方は同じでなくても構いません。
研修開始日の1営業日前17:00までは、無料にてキャンセルを承ります。
なお、研修開始日の1営業日前の17:00より後のキャンセルおよび日程変更は、キャンセル料金として受講料の全額をご負担ください（ただし、研修開始日の2営業日前17:00より後から1営業日前17:00までのキャンセルは、電話またはメールのみ承ります）。
キャンセルの際は上記の期日までにご連絡いただきますよう、お願い申し上げます。
誠に恐れ入りますが、キャンセル期限を過ぎてからのお申し出については、原則ポイント及び受講料のお戻しはいたしかねます。
＜ご参考＞
公開講座のキャンセルについて
お手数ですが、下記お申込みフォームよりWEBinsourceの新規会員登録を行っていただき参加申し込みをお願いいたします。WEBinsourceの詳細はこちら
弊社インソースとともに、第3回以降のテーマ及びディスカッションのトピックを考えていただく企業さまのことです。実施プログラムについて主幹事企業さまと相談をしつつ、承認を得たうえでテーマ設定を行い、よりご参加者さまのご意向・ご要望を汲んだ企画を目指します。
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