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世界中で繰り広げられる新薬開発の競争で生き残るためには、投資対効果の高さが重要です。新規事業につながる基礎研究テーマを設定したうえで、実現までの費用や研究開発費の回収を考慮して研究開発計画を立てなければなりません。プロジェクトマネジメント力はもちろんのこと、治験結果を収集し論理的な分析と科学的な検証を踏まえ外部機関と折衝する力も求められます。

マーケットが大きく変化し組織の統廃合が繰り返されている中で、マネジメントが難しくなっている企業は少なくありません。外部環境の変化に対応しながら利益を上げるためには、今まで以上に他部署との連携を強化し、管理職を中心に組織が一体となる運営・管理を目指していく必要があります。次世代メンバーの育成やコンプライアンス意識の強化なども取り組むべき課題として挙げられます。

新薬を作るには膨大な時間と費用がかかるため、近年、データを解析して材料を選定するマテリアルズ・インフォマティクスが注目されています。データを分析することで、開発にかかる時間・人手・材料費などのコストを削減でき、競争優位に立つことができます。この取り組みを実現させるには、Pythonなどのプログラミング言語を学び、データ分析やＡＩ開発のスキルを身につけることが必要です。

インソースマーケティングデザインでは、会社の特徴を紹介したい、製薬の最新情報をユーザーに届けたいなど、ご要望に応じて最適なプランを提案いたします。また、組織と人を「らしさ」でつなぐ株式会社らしくのサービスでは、貴組織が求めるマネージャー、研究開発職など、細かなご希望に寄り添った採用支援が可能です。