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課題解決力強化研修～ＰＤＣＡサイクル実践編（１日間）

課題解決力強化研修～ＰＤＣＡサイクル実践編（１日間）

課題解決の基本フレームワークを踏まえて必要なスキルを習得し、実践的に問題解決力の強化を図る

研修No.B PRB210-0000-0191

研修内容・特徴outline・feature

仕事・職場で困っていることについて、問題点を洗い出し、解決方法を検討していきます。さらに、リーダーとして組織力を最大限に活用し、成果を出すために、課題解決のための基本フレームワークを踏まえて必要なスキルを習得し、実践力を養います。研修内で自社の問題解決のための活動計画を作成、自らの問題を自らの言葉で検討していただきます。

研修プログラム例program

研修プログラム例（所要時間：６～７時間）
  内容 手法
 
  • １．はじめに
    ～各チーム単位でリーダー、チーム名を決めてアイスブレイク
 ワーク
  • ２．課題解決のための基本フレームワーク
    （１）問題解決の基本フレームワークとは？
    ①基本フレームワークにもとづく課題解決の流れ
    ②目標のタイプによる課題解決プロセスの違い
    ～ＰＤＣＡサイクルと戦略サイクルを回すことの違い
    （２）基本フレームワークの4つの効用
    （３）基本フレームワークの運用ルール
    ①課題解決活動全般に関わる2つの定石
    ②問題解決プロセスに関わる2つの定石
    ③意思決定プロセスに関わる3つの定石
 講義
  • ３．課題解決のための基本フレームワーク上級編
    （１）ステップ１
    ①日常で感じる疑問が出発点
    ②価値ある情報は社内外の一流人材から
    ③最後は自らがデータで検証し、自らの言葉で語る
    （２）ステップ２
    ①市場全体を掌握する
    ～市場の成長性、市場における自社のポジション、強み弱みなど
    ②より高い志、目標を持つ
    ③クオリティに妥協はしない
 講義
  • ４．自社の課題解決実習
    （１）自社の課題を「課題解決のための基本フレームワーク」を踏まえ検討する
    （２）課題解決企画書作成
    ～グループで企画書を作成し、シナリオ分析や８：２の法則を用いてベストな解決案を作成する
 演習
ワーク

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