公開講座の年間実績※1 2024年1月～2024年12月
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講師派遣型研修お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修
製造・メーカー
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品質向上と顧客満足度向上を目指す
製造業／メーカー向け研修・サービス
変化に対応できる組織をつくる
自動車メーカー向け研修・サービス
「選ばれるサプライヤー」を目指す
自動車関連部品業界向け研修・サービス
ものづくり日本の再興は半導体が握る
半導体業界向け研修・サービス
IoT時代を勝ち抜ける人材育成とは
素材メーカー業界向け研修・サービス
新しいアイデアと幅広い視点でグローバルに活躍できる人材を育む
精密機器業界向け研修・サービス
日本のものづくり・技術力をいかに伝承していくか
機械／重機メーカー業界向け研修・サービス
医療・介護の現場を下支えする機器の開発
医療／介護機器メーカー向け研修・サービス
製造業の中核を支える技術者の方々のスキルアップを図る
メーカー技術者向け研修
製造業の管理職・管理者に共通している３つの課題を解決する
製造業向け管理職・管理者研修
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製造現場向け研修・サービス
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流通・運送
流通・運送
需要と期待に応えるための組織体制の強化やゆるぎない事業方針について改めて考える
物流／ロジスティクス業界向け研修・サービス
社会インフラとしての役割を果たすために
鉄道業界向け研修・サービス
販売力の向上と優秀な従業員の育成
小売業界向け研修・サービス
事業継続力を高め効果的なブランディングで魅力を発信できる組織へ
航空／空港業界向け研修・サービス
前例踏襲への危機感をもち、激動の波に翻弄されない組織をつくる
海運／港湾業界向け研修・サービス
全社員のＣＳ意識を高め、実践のための土壌を整える
バス／タクシー業界向け研修・サービス
利用者の安全と利便性を追求し、満足度向上も目指す
高速道路業界向け研修・サービス
世界を駆ける、トレンドハンターを目指す
商社向け研修・サービス
消費者のニーズに素早く柔軟に対応するために
通販業界向け研修・サービス
全社員が組織理念を理解し、お客さま対応力を上げる
スーパー業界向け研修・サービス
組織をあげたＤＸ推進で百貨店ならではのサービスを訴求
百貨店業界向け研修・サービス
対面で手厚い接客サービスを行いながらも、コスト削減と効率化向上で利益拡大を目指す
量販店／ホームセンター向け研修・サービス
お客さまに選ばれる店づくり・ブランドイメージの定着を図る
ドラッグストア業界向け研修・サービス
お客さまに選ばれるための接客・営業スキルの向上と、担当部門を超えた連携強化
ディーラー業界向け研修・サービス
実店舗に出向くことのメリットを体現できる現場をつくる
店舗活性化研修
飲食・食品
医療・介護・保育・福祉
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美容・ファッション
エンターテイメント
エンターテイメント
お客さまにドキドキ・ワクワクをお届けする
エンターテインメント業界向け研修・サービス
個性と才能を開花させ、文化を継承させる
芸能事務所／劇団／ショービジネス関連業界向け研修・サービス
さまざまな「旅」の形を提案できるかが生き残りのカギ
旅行業界向け研修・サービス
革新的なビジネスを遂行していくために
スポーツビジネス業界向け研修・サービス
消費者のすそ野を広げる商材開発・グローバル戦略をが必須
玩具／ゲーム業界向け研修・サービス
感動体験を作れる人材づくりに
アミューズメント／レジャー施設業界向け研修・サービス
業界へのネガティブイメージを払拭し、新たなエンタメ産業の主軸となる
パチンコ業界（メーカー／店舗）向け研修・サービス
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新入社員研修も一段落し、そろそろ他の階層への研修を本格的に検討し始めるころかと思います。
４月に管理職に昇格した方に向けての「新任管理職研修」をはじめ、管理職を対象とした研修の多くが、年度前半の５月、６月、７月に実施されています。
今月は、公開講座をご受講される管理職級の方のうち、５月、６月、７月の３カ月間において受講の多かった研修をランキングにしました。
※集計期間：2017年5月、6月、7月の3カ月間における受講者数データ
第１位「段取り研修組織・チームをマネジメントする立場の方に必要なスキルをバランスよく組み合わせた研修で、新任の管理職の方にもピッタリの研修です。
第２位「新任管理職研修新たに管理職になった方を対象に、必要な心構えとマネジメントスキルを２日間を通して学んでいただく研修で、人事評価の手順も盛り込まれています。
第３位「コーチング研修～部下の主体性を引き出すスキルを習得する」「教育」「指導」とはまた違った、部下の力を引き出すアプローチを基本とするコーチングスキルは、管理職の部下とのコミュニケーションには欠かせません。
組織やチームを率いる管理職にとって、いかにしてリーダーシップを身に付けるかは、特に関心の高いテーマでしょう。当社のリーダーシップ系研修の中でも最も人気のある研修です。
管理職に必要なマネジメントスキルを「組織のマネジメント」「業務のマネジメント」「人のマネジメント」の３つに集約した、網羅的かつコンパクトに学べる研修です。
組織の中でも経営に関わる階層に属する管理職を対象とした研修です。経営数字の見方や成果を上げるための戦略の立て方などを学んでいただけます。
職場環境を健全に維持することもまた、管理職の使命の一つです。リスク管理系の研修の中でも特にニーズの高いテーマが「ハラスメント防止」です。
部下指導は管理職にとっても重要な課題の一つです。指導の仕方だけでなく、育成計画の立て方など、総合的に人材育成について学べる研修です。
管理職になって初めて部下の人事評価に携わる方向けに、人事評価の意義と、基本的な人事評価の手順を身に付けていただける研修です。
部下やメンバーのモチベーションを高めつつ、業務遂行や業績向上に向けて動かしていく、リーダーとしてのコミュニケーションのあり方について学んでいただける研修です。
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