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９月は、秋の異動や昇格、組織改編にともない、個人がそれぞれ新しいステージに向けてビジネススキルの習得に励む時期です。また、人事評価に向けた準備を進めたり、新人のフォローアップを企画したりする時期でもあります。
そこで今回は、過去２年間のデータをもとに、インソースの公開講座で９月に人気の研修ランキングBest１０を出してみました。検討されているテーマがございましたら、ぜひお気軽にご相談くださいませ！
第１位「新人フォロー研修」入社してからの経験や悩みをグループ内で共有しながら、改めて自分が目指すビジネスパーソン像を考えていただく研修です。PDCAサイクルを徹底し、質の高い仕事をするための考え方も身に付けていただきます。なお、2017年3月7日～5月24日の期間、当社公開講座の新人研修を2日以上受講された方は、本研修を無料でご受講いただけます。
第２位「リーダーシップ研修～意識改革し、部下、後輩を牽引するリーダーとなる」これからリーダーシップを発揮することが求められる方や、現在すでにリーダーとして奮闘されている方の不安や課題を解消することを目的として、リーダーとしての心構えや実践すべき具体的な行動を学んでいただき、チームメンバーと信頼関係を築くコミュニケーションスキルを習得していただく研修です。
第３位「ロジカルシンキング研修」論理的思考力は、ビジネスにおいて様々な場面で必要になります。情報をロジカルに整理し、相手に伝えることで、相手を納得させて物事を進めることができるようになります。ビジネスパーソンとしての基本スキルを言っても過言でないロジカルシンキングを、現場で活用できるレベルまで理解していただく研修です。
プレゼンテーション力をレベルアップするためには、まず、今の自分の実情を知ることが大事です。本研修では、自身のプレゼンテーションをビデオ撮影するワークを通じて、客観的に自分の改善ポイントを認識していただきます。相手に伝えたいことを分かりやすく伝える、効果的なプレゼンテーションの仕方を学ぶ研修です。
自分で考え、動ける人材を育成するために、ＯＪＴの中で重要となる３つの要素＜事前準備・育成計画・後輩指導＞を学んでいただく研修です。インソースの研修の中でも、長く支持をいただいている人気研修です。
中堅社員として管理職と現場メンバーとの橋渡しを行い、成果に貢献することを目指します。上司へのフォロワーシップと後輩へのリーダーシップという、２方向との関わり方を身に付けていただく研修です。
現場に潜む問題を、６つの視点から考えて見つけ出します。そして、現状を正しく把握するための手段や、問題の真因を追求する方法、今後の解決策や計画策定の立て方まで、一通りの手順を学べる研修です。
働き方改革の実現に向けて、会議時間の短縮やミーティングの効率化が喫緊の課題となっています。会議の進行役として、いかに円滑に会議を進め、合意形成へ導いていくのか、ファシリテーターとしてのスキル向上を図る研修です。
自身の業務管理を見直すことは、より効率的に、ムダなく仕事をこなすことにつながります。その際の判断軸や、業務の優先順位の付け方をしっかりと学ぶことで、時間に追われず、計画的に仕事をこなせる人材になっていただきます。
管理職になったばかりの多くの方は、マネジメントスキルに不安に感じているものです。組織として成果を上げるために必要な３つのマネジメントスキル、「育成指導」「目標管理」「リスク管理」に絞って習得していただく研修です。
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