検索ボタン
←表示ページに戻る
loading...

検索結果

【全力解説】現代管理職のモノの言い方研修～ハラスメントリスクを低減する

管理職

【全力解説】現代管理職のモノの言い方研修～ハラスメントリスクを低減する

「ついうっかり」では済まされない、管理職として、不用意な発言をしないための心構えを学ぶ

No. 9914020

対象者

  • 管理職

・管理職として、メンバーへの発言に配慮が求められる方
・多様な価値観・考え方を理解することが求められる管理職の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 管理職が意識せずジェンダー差別に該当する発言をすることがある
  • ハラスメントに近い発言をする管理職がおり、職場の風通しに悪影響がある
  • 今の時代にふさわしくない発言とは何か、管理職に知ってもらいたい

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、人権意識の高まる今日において、ふさわしくない不用意な発言の例を挙げ、「自分は同じような発言をしていないか」確認し、危機意識をもっていただくことを目的としています。

管理職の方は責任ある立場であり、自分の発言の影響度が高いことを理解していただきつつ、不用意な発言をしないために具体的にどのようなことを意識すべきか学んでいただきます。

到達目標goal

  • ①ダイバーシティ時代にそぐわない発言をしていないか、自身の発言を振り返る
  • ②管理職がしてしまいがちな不用意な発言について理解する
  • ③発言をする前に、どのような観点から注意をするべきかを学ぶ

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．はじめに　～管理職に求められる品格のある発言　
    【セルフチェック】不用意な発言の例を見て、違和感を抱くか・自分のそのような発言をしていないか確認する
    （１）「知らなかった」「うっかり」では済まされない不用意な発言
    （２）「不用意な発言」の線引きは、時代によって変化する
    （３）多様な考え方・生き方が尊重される時代へ　～人権意識の高まり
    （４）不用意な発言が組織・個人に多大な損害を与える
    （５）不勉強が不用意な発言を生む
講義
ワーク
  • ２．発言する前に注意すべき４つの観点
    （１）炎上事例分析から見えてきた４つの観点
    （２）ジェンダー差別・LGBTQに関する差別
    【ワーク】D＆I 実現のために知っておくべきキーワードについて、正しい知識を持っているか確認する
    （３）国籍・人種・文化的背景に関する差別
    （４）障がいや能力差に関する差別
    （５）容姿・外見に関する差別
講義
ワーク
  • ３．不用意な発言をしないために意識すべきこと
    【ワーク】グレーゾーンな発言セルフチェック
    （１）自分の常識＝世間の常識ではない　
    （２）知的な人が不用意な発言をしないとは限らない
    （３）あらゆる人の視点で一歩立ち止まって考える～多様性を前提にする
    （４）ユーモア・ウケ狙いの一言に注意する
    （５）配慮したつもりの発言に注意する
    （６）言葉遣いに品のない人には要注意
講義
ワーク
  • ４．まとめ
    【ワーク】職場で不用意な発言をしないために、今後注意することを挙げる
講義
ワーク

企画者コメントcomment

人権意識の高まりにより、以前であれば「こういう発言をする人もいる」で済んでいた話が、済まされないケースが増えています。また、悪気なく言ったふとした発言によって、個人を傷つけたり、それが引き金となって組織に大きな損害を与えることもあります。個々人が、自分の発言を振り返り、今の時代にふさわしくないモノの伝え方になっていないか、改めて見直す必要があります。このような背景があり、本研修を開発しました。

スケジュール・お申込み
（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application

オンライン開催

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン開催とセミナールーム開催で異なります、ご注意ください

受講できそうな日時がない…　日程を増やしてほしい…　
そんな時には「研修リクエスト」

研修リクエストサービス

「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程、内容、会場で、１名さまから インソースの公開講座を追加設定するサービスです。 サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。

※受講者数１名以上の場合から、リクエストを受け付けております

※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

お問合せフォームへ

受講者の評価evaluation

実施、実施対象
2023年6月　　　　　6名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • まず共感することを心掛けます。「相手がどう思うか」を考え、一歩立ち止まって発言・行動に移すようにします。
  • 会話には必ず目的を持って行うことの大切さが理解できました。また、会話の中で発する言葉が、相手だけでなく周囲のひとたちにどう影響するかも配慮する必要があることを改めて気付かされました。
  • 社会的マイノリティの人々に対して、特性の一つとして捉え、相手を理解することがまず重要だと思います。職場の一人一人がそのような認識示せば、きっと職場のコミュニケーションやパフォーマンスが高まっていくと信じています。

お問合せフォームへ

  • 管理職層

管理職向け研修～マネージャーとしての課題を整理する
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

変革リーダー研修～人数を増やさず今のメンバーで変革を実現する
  • 部長・経営層

上級管理職研修
  • リーダー層
  • 管理職層

段取り研修～管理職としての基本的マネジメントスキルを理解する
  • 管理職層

中級（課長級）管理職研修～課長としてのあり方・現場力編
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

業績向上のための組織づくり研修～ＯＯＤＡループで目的を達成する編

公開講座ネクストナビ～複数日程コース

神戸大学MBA教授陣に学ぶ～経営学の実践知

新任シリーズをご受講で役職者レベルアップ研修に無料ご招待！

読み物・コラムcolumn

お問合せ・ご質問

公開講座Q&A

研修リクエスト

お問合せ

受講をご検討中のテーマで、日程がなくお困りの場合は「 研修リクエストサービス（詳細はこちら） 」をご活用ください。ご希望の日程・内容・会場で、追加開催するサービスです。

よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

■最新作・ニュース

新卒採用募集中
ページトップへ
年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
名
開催数※1
回
講座数※2
種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
社

※1 

※2 

同ジャンルの研修を探す

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す

公開講座をさらに便利に

公開ダイレクト

受講者自身で申し込み

ご利用社数は300組織を突破！WEBinsourceから受講者自身でも講座をお申込みできる無料オプション機能です

公開講座リクエスト

少人数でも追加開催できる

現在日程がない研修もリクエスト可能、お客さまの開催希望を承ります！

Leaf

次世代LMS「Leaf」

公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。

公開講座をさらにお得に

WEBinsrouce

会員価格で受講ができる

公開講座や動画教材を会員価格でお申込みいただけるシステムです＜年会費無料！＞

人財育成スマートパック

通常料金より最大50%割引

公開講座を始めとする様々なサービスがお得になるポイント制割引サービス

バリューパック

月額48,000円で人材育成

成長・中堅企業限定！パック200以上の割引が適用されるお得なサービス
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
業界・業種別研修
オンライン人材育成

オンライン人材育成

企業内研修は、すべてオンラインで実施可能です

動画教育・eラーニング

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

Another SERVICE

アナザーサービス

インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス

メールマガジンのご登録

コンテンツクリエイターズワークス

  • WEBins
  • モンシャン

公開講座からの新着メッセージ


    直近の公開講座開催研修