（２時間研修）部長フォローアップ研修

管理職

（２時間研修）部長フォローアップ研修

仕事の振り返りと受講者同士の意見交換で、今の悩みを解消する

No. 9904105

24/11/22 更新

研修内容・特徴
お悩み・ニーズ
到達目標
研修プログラム
スケジュール
よくあるご質問
似たテーマの研修
関連サービス

対象者

部長・経営層

・部長に昇任・昇格され、数ヵ月間実務をした方
・部長の役職でしばらく仕事をしている方
・プラスアルファのスキルも学びたい方は、「部長レベルアップ研修」もおすすめです

よくあるお悩み・ニーズ

部長になって役割が変わり、仕事を進めるうえでの悩みが増えている
役職に見合った仕事ができているのか改めて確認したい
業務上の悩みを解消する場を持ち、今後の新しい挑戦へつなげていきたい

・プラスアルファのスキルも学びたい方は、「部長レベルアップ研修」もおすすめです
・講師派遣型で役職者向け研修を実施いただくと、本研修に無料ご招待いたします！「詳細ページはこちら」

研修内容・特徴outline・feature

本研修は部長として仕事をしている方向けに、短時間のワークを中心としたフォローアップセミナーです。自身の直近の仕事を振り返ることで、部長として実践できていること、できていないことを明確にし、自身の悩みを言語化します。研修では、同じ立場で似た悩みを抱える人も多い中で、受講者同士で意見をかわし、また、講師からのフィードバックを受けることで自身の考えを整理し、今後の目標を改めて考えていきます。

到達目標goal

①自身の仕事を振り返り、課題や悩みを明確にする
②受講者同士の意見交換から解決の糸口を見つける
③改めて部長としての次の目標を立てる

研修プログラムprogram


	内容	手法
	１．部長としての仕事の振り返り【ワーク】直近（または着任後）３ヵ月間の振り返りを行う・これまで実施したこと、実施できなかったこと・日頃悩んでいること、課題に感じていること　など	ワーク
	２．グループでの意見交換とアドバイス ■受講者同士での課題の共有を行う ■講師がフィードバックやアドバイスを行うことで課題解決に導く ※役職者としての悩みを共有し、今後につなげていきます	講義ワーク
	３．改めて今後の目標を立てる【ワーク】これからの目標を改めて立てる【ワーク】具体的な計画を立てる	ワーク

企画者コメントcomment

部長という役割を新たに担うことになった場合に、組織内で企画される研修を受ける方も多くおり、当社も昇格者向け研修として、新任部長研修などを開発しました。ただ、研修後実務に取り組み始めてからのほうが、うまくいかないことや悩みが増えてきます。日々忙しい中では、振り返りの時間を確保することは難しいことも多いため、本セミナーを振り返りの機会としてもらえたらと考えます。同じ悩みを持つ人や講師の意見を聞きながら、悩みを早く解消できればと思い、本研修を企画しました。