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人的リソース不足の解消や、売上・利益率の向上のために、業務改善や生産性向上の重要性はますます高まっています。特にDX（デジタルトランスフォーメーション）はその手法のひとつとして、あらゆる業種、業界で推進されています。 インソースでは業務改善・生産性向上に役立つ研修を数多くラインナップしております。その中でも「個人の仕事の改善」から「仕組みの改善」、「組織としての生産性向上」まで、おすすめの研修をピックアップしました。
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※集計期間：2021年6月22日～2022年6月22日の受講者数データ
Python学院～Excelのデータ転記からプログラミングを始める（2日間）
プログラミング言語「Python」を活用した、業務改善の手法を学ぶことのできる研修です。プログラミング未経験者の方でもご受講いただけます。業務で頻繁に使用するExcelの操作を自動化することで、工数や時間を削減し、業務改善、生産性の向上が期待されます。
複数の業務を同時進行でこなすマルチタスクに苦手意識をもつ人は少なくありません。本研修では、業務をシングルタスクの集合体ととらえ、それらを効率よく切り替えながら一定期間に複数の仕事をこなす仕事術を習得します。生産性を意識して自分の仕事を組み立てること、業務管理に活用できるツールの使い方などから習得を目指します。
ジャストコミュニケーション研修～やりすぎず少なすぎないぴったりのコミュニケーションで生産性を上げる
コミュニケーションコストという言葉があるように、コミュニケーションが原因でチームでの業務が進まないことはよくあります。本研修では、業務推進を決定づけるコミュニケーションの６要素「目的」「量」「質」「タイミング」「伝え方」「引き取り」から、過剰でも過少でもないコミュニケーション（ジャストコミュニケーション）の取り方を習得し、生産性の向上を目指します。
日々の業務で発生する事務ミスは、その対応までを含めると通常の倍以上の工数がかかってしまうことが少なくありません。本研修は事務職の方を対象に業務改善の手法を学ぶ研修です。「人はミスを犯す」ことを前提とし、自らの業務を振り返ります。また、ミスをしてもチェック機能が働く仕組みづくりについても学びます。
業績向上のための組織づくり研修～ＯＯＤＡループで目的を達成する編
VUCAの時代と呼ばれ、刻一刻と状況が変わる現代。迅速かつ臨機応変に判断しアクションをとることが、組織のマネジメントには重要です。本研修では、確実に業績を上げる組織をつくるための考え方である「OODA（ウーダ）ループ」について学び、組織として業績を改善していくことを目指します。
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