問題解決研修～本質を捉える思考力を身につける（１日間）

新人・若手社員に欠かせない考える力と伝える力を身につける

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対象者

新入社員
若手層

・入社１か月～５年目までの方

よくあるお悩み・ニーズ

今後、職場で起こりうる問題に適切に対処できるかが不安
問題解決の基本的な思考法を学びたい
伝えたい内容のまとめ方がわからないことが多い

研修内容・特徴outline・feature

問題解決に必要な思考法とわかりやすく相手に説明するプレゼンテーションスキルを身につける研修です。問題を発見するための目的思考・批判的思考、真の原因や解決策を見出していくための論理的思考を学び、身近なテーマでワークに取り組みます。研修の後半では、相手にシンプルにわかりやすく伝えるためのポイントについても触れ、チームごとに企画・発表を行い、実践的なスキルの習得を目指します。

研修のゴールgoal

①問題解決の基礎となる思考法を身につける
②聞き手を意識したプレゼンテーションのポイントを知る

研修プログラム例program

研修プログラム例
	内容	手法
	１．はじめに（１）今日の目的（２）チェックイン	講義
	２．問題解決とは（１）３つの種類の問題解決（２）設定課題をより大きなスケールで考える（３）問題解決の流れ	講義
	３．目的思考・批判的思考（１）目的と手段を切り分ける【ワーク】フレームワークを使って過去の活動の目的を考える（２）メタ認知を使う（３）クリティカルシンキングとは（４）ロジカルシンキングとの違い	講義ワーク
	４．なぜなぜ分析・論理的思考（１）なぜ？と考える癖をつける（２）主張と根拠を見つける（３）いい根拠と悪い根拠（４）ロジックツリーで考える【ワーク】ロジックツリーをつくる練習をする	講義ワーク
	５．プレゼンテーション（１）コミュニケーションの難しさ（２）話し手と聞き手のギャップ（３）高い精度で相手に伝えるためのマインドとスキル（４）立場によって異なる視座と視野（５）ビジネスプレゼンテーションのポイント	講義
	６．総合演習【ワーク】プレゼン企画をつくる ①今日の講義内容を踏まえて、プレゼンテーション資料を作成する ②各チームからの全体発表 ③３つの観点からの評価	ワーク
	7.おわりに【ワーク】今後のアクションプランを決める ■今日の一日を振り返る	ワーク

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よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2023年4月

参加者の声

コミュニケーションを様々な観点から分析し、実用的に説明をしていただきました。それによって、実際の業務でどのような点に心がければよいかが明確化されました。
「相手のニーズを考えたコミュニケーション」を取ることの重要性は以前から理解していましたが、今後業務を進めるにあたって、相手との関係性、力関係、役職、持っている情報など新たに考慮に入れなければならない情報が多くあるということを、新たに知ることができました。そして、ビジネスにおけるコミュニケーション理解が深まりました。
他人のプレゼンを聞いてそのよしあしを考えることで自分の企画の欠点や盲点に気づけたのがよかったです。直接的なフィードバックをもらえたのもよかったと思います。

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