12月開催研修の中から、新作・階層別・半日の3つの切り口で人気研修をご紹介いたします。1年の終わりである今月は、気にはなっていたけど受けるタイミングを逃していた......というテーマの研修受講にぴったりです。よい新年のスタートに向けて、ご自身のスキルを高める研修や、この1年の仕事の振り返りとして、階層別研修のご受講はいかがでしょうか?インソースの公開講座は、12月29日(金)まで実施しています。気になるものがございましたら、ぜひお申込みくださいませ!
※2023年11月30日時点の申込みデータより(オンライン・来場型含む)
Pythonによるデータ分析でよく用いられるPandasライブラリの基礎から、相関分析や回帰分析など実践的な手法までを、1日間で学べるコースとなっております。ビジネス現場でよく用いられる相関分析や回帰分析を使って、目の前にあるデータから傾向を読み解くという演習問題を実施します。複数の演習問題を通して、データ分析をどのように活用するのかを理解することができます。
本研修でははじめに、リーダーとして求められている役割と、自分が目指すリーダー像を検討します。それを踏まえて女性リーダーが身につけるべき具体的なスキルとして「安定力」「判断・思考力」「指導力」を習得します。自身の判断軸を再考して共有したり、「部下のほめるところを書き出す」ワークをしたりするなど、新たな気づきを多く得られます。リーダーとしての感情のコントロール(自己管理)、部下とのコミュニケーションについてもじっくり学んでいきますので、リーダーとしての自信に繋げていただける研修です。
部下指導の中でもマナーやコミュニケーションに関連する部分に焦点をあてた研修です。管理職としての仕事のひとつに部下指導があることを改めて認識し、部下にどのようなマナーやコミュニケーションのポイントを教えておけばよいかを考えます。営業訪問やお客さま対応・社内コミュニケーションでの失敗例を使ったケーススタディで適切な指導を具体的にイメージしたり、中途社員へのフォローアップや情報共有の仕組みなど職場づくりの施策も検討するプログラムです。
何件訪問すれば成果に結びつくのか、どのように時間を使えば最大の成果が出るのか、どんな視点でヒアリングをすればニーズが捉えられるのか等、 「数字」や「思考のフレームワーク」のロジック(論理)に基づいて、営業としての成果の上げ方を論理的に学ぶ研修です。根性論やコミュケーション論ではなく、数字に基づいた冷静な動き方や考え方を習得することができます。
DXの基礎知識から人材育成方法、組織内のDX実現の具体例を学ぶプログラムです。言葉だけでは分かりづらいDXの定義や今これらが強く求められる社会的背景について改めて確認します。そのうえで、実際にDXを成功させている組織の事例等を参照しながら、人材育成のポイントや推進のためにまず何から始めていけばいいかを考えます。DXについて右も左も分からないという方でも、3時間で基本知識を身につけられる設計です。
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