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（半日研修）リスクマネジメント研修～リスク管理の全体像把握編

リスク管理・コンプライアンス

（半日研修）リスクマネジメント研修～リスク管理の全体像把握編

予防策と発生時の対応能力を習得する

No. 1400003 9904089

対象者

  • 管理職層
  • ・管理職として、リスク管理の基礎を学びたい方
  • ・初めて管理職になる方

研修内容・特徴outline・feature

危機管理の全体像と基本知識を理解すると共に、いつどこで発生するか分からない不測事態に備えて、予防策と発生時の対応能力を修得していただきます。この研修のポイントは以下の２点です。

①リスクの予測と評価
多面的な視点でリスクを洗い出した後、リスク相関図を活用しながら、対策をうつべき優先順位の付け方を学んでいただきます。
②予防策と発生時の対策
リスク発生の低減・回避・移転等の講じ方、リスク発生時の対応策を学び、自組織で活用していただきます。

到達目標goal

  • ①多面的な視点でリスクを洗い出し、対策の優先順位をつけることができる
  • ②自組織での対応策を検討することができる

研修プログラムprogram

研修プログラム例
  内容 手法
  • １．リスクマネジメントとは
    （１）リスクとリスクマネジメントの定義の確認
    　【ワーク】日常のリスクに対する取り組みを振り返る
    （２）リスクマネジメントの必要性
 講義
ワーク
  • ２．リスクマネジメントの全体像
    （１）リスクマネジメントの流れ
    　・フェーズ１：リスクの把握および予防すべきリスクの決定
    　・フェーズ２：予防策の策定およびその実践
    　・フェーズ３：リスクおよびリスク対策の見直しと是正
    （２）リスクマネジメントにおけるリーダーと担当者の役割
    　①リスクの顕在化を予防する
    　②組織的にリスクマネジメントが継続される体制を作る
    　③リスク顕在化時の対応策を定める
講義
  • ３．リスクの予測と評価
    （１）リスクの予測
    　①過去のトラブルやヒヤリハット事例から洗い出し
    　②多面的な視点からの洗い出し
    　【ワーク】自部署のリスクを多面的な視点で洗い出しその原因を考える
    （２）リスクの評価　～優先順位をつける
    　【ワーク】洗い出したリスクをリスク相関図を用いて評価する
 講義
ワーク
  • ４．対策の策定
    （１）リスク発生予防策の方向性を考える
    　①リスク低減　②リスク回避　③リスク移転　④リスク保有
    （２）現場における予防策のポイント
    （３）顕在化したリスクへの対応策を考える
    　【ワーク】 リスクの対策（顕在化予防策、顕在化時の対応策）を考える
    （４）リスクの見直し
 講義
ワーク
  • ５．まとめ
    【参考】リスク対策企画書
 ワーク

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