検索ボタン
←表示ページに戻る

ＳＤＧｓ時代のマーケティング研修～２０３０ｓの顧客視点で売れるサービスとは

マーケティング

ＳＤＧｓ時代のマーケティング研修～２０３０ｓの顧客視点で売れるサービスとは

2030sの自社を取り巻く環境、そして顧客の志向を想像し、これから売れる自社の商品・サービスを考える

No. 4300505 9906044

対象者

  • 中堅層
  • 管理職層
  • 部長・経営層
  • マーケティング担当、新商品開発担当など、現在の主力商品の販促・開発担当の方
  • ＳＤＧｓ推進プロジェクトのメンバーなど、今後ＳＤＧｓをふまえた販促・商品企画に携わっていく方
  • 長期的な視点で、全社や部署の計画を考える必要のある、主に部長職以上の方

よくあるお悩み・ニーズ

  • 現在、「今ある商品をどう売るか」「今の顧客にどう対応するか」がほとんどであり、ＳＤＧｓ時代に向けた準備ができていない
  • 長期的な視点で、ＳＤＧｓの社会や顧客を想像し、マーケティングや商品開発に活かせるようになりたい
  • このまま何もせずにいると、時代に取り残されてしまうかもしれないという、漠然とした危機感がある

研修内容・特徴outline・feature

本研修は、ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）に向かう社会において、自社を取り巻く社会や顧客がどのように変わっていくのかを想像し、ＳＤＧｓの視点を取り入れるようになっていただくための研修です。

なぜ社会がＳＤＧｓを重視しているのか、自社の商品はどのように変わっていくのか、これから5～15年後の顧客はどのような志向に変わっていくのかなど、長期的な目線で考えていただきます。そして、既存業務にＳＤＧｓを取り入れる方法や、これから自社や自分が何をしていけばよいか、具体的に考えられるようになっていただきます。

到達目標goal

  • ①自社にとって、社会にとって、ＳＤＧｓがなぜ重要なのかを正しく理解し、健全な危機感を得る
  • ②既存業務にＳＤＧｓの視点を取り入れて、戦略やマーケティングを考えることができる
  • ③５～１５年後の顧客に何を期待されているかを正しく想像し、今から準備をすることができる

研修プログラムprogram

  内容 手法
  • １．ＳＤＧｓの重要性を正しく理解する
    （１）ＳＤＧｓについて共有する
    【ワーク】最近のＳＤＧｓについて、気づいたことなどを共有する
    （２）ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）とは
    （３）ＳＤＧｓの歴史
    （４）ＳＤＧｓの進捗状況
    （５）ＳＤＧｓと企業価値の関係
    （６）ＣＳＲ/ＣＳＶ/ＥＳＧ/ＳＤＧｓの関係
 講義
ワーク
  • ２．ＳＤＧｓのマーケティングへの活用
    （１）ＳＤＧｓをマーケティングに活用するとは
    ①既存事業と紐づけて、適切にアピールする
    ②フレームワークとして活用し、新規事業や商機を見つける
    ③ＳＤＧｓ時代の顧客志向・ニーズの変化を把握する指標・ツールとして活用する
    【ワーク】ＳＤＧｓのフレームワークで、自社の強み・弱みを考える
    （２）ＳＤＧｓによる時代の変化を理解する
    ①外部環境の変化を理解する　～マクロ環境
    ②ステークホルダーからの期待の変化を理解する
    ③自社の「強み」「弱み」の変化を理解する
 講義
ワーク
  • ３．ＳＤＧｓを既存業務に取り入れる ～今の取り組みをアピールする
    （１）ＳＤＧｓで取り組むべきマテリアリティ（重要課題）
    （２）既存業務にＳＤＧｓの視点を加える手順
    【ワーク】自組織のバリューチェーンを描き、既存業務へのＳＤＧｓマッピングを行う
    （３）ＳＤＧｓウォッシュにならないために
 講義
ワーク
  • ４．ＳＤＧｓ時代の顧客思考の変化を考える ～５年後の顧客像を考える
    （１）時代の変化による顧客思考の変化
    （２）年代の変化による志向・思考・嗜好の変化
    （３）ペルソナマーケティング　～ＳＤＧｓ時代の顧客像を設定する
    【ワーク】ＳＤＧｓ時代のペルソナとして、５～１５年後の顧客像を定義する
 講義
ワーク
  • ５．ＳＤＧｓネイティブの組織への期待を理解する
    （１）ＳＤＧｓネイティブとは
    （２）ＳＤＧｓネイティブの価値観
    【ワーク】ＳＤＧｓネイティブが組織に期待していることを考える
 講義
ワーク
  • ６．まとめ
    【参考】知っておくべきＳＤＧｓキーワード
ワーク

企画者コメントcomment

インソースとしてのＳＤＧｓ活動として、最もやるべきこと、社会に必要とされていることは何か。本研修は、その１つの答えとして企画をしています。この「ＳＤＧｓ時代のマーケティング研修」を通じて、皆さまが色々なことを考え、実行しようとしていただくことが、私たちにとってのＳＤＧｓ活動にもなります。是非、インソースの研修を通じて、御社のＳＤＧｓ活動の推進にお役立ていただければと存じます。

スケジュール・お申込み
（オンライン／セミナールーム開催）schedule・application

オンライン開催

セミナールーム開催

注意事項

  • 同業の方のご参加はご遠慮いただいております
  • 会場やお申込み状況により、事前告知なく日程を削除させていただくことがあります
  • カリキュラムは一部変更となる可能性があります。大幅な変更の際は、申込ご担当者さまへご連絡いたします。

事前のご案内

キャンセルやお申込みの期日はオンライン開催とセミナールーム開催で異なります、ご注意ください

受講できそうな日時がない…　日程を増やしてほしい…　
そんな時には「研修リクエスト」

研修リクエストサービス

「研修リクエスト」とは、お客さまのご希望の日程、内容、会場で、１名さまから インソースの公開講座を追加設定するサービスです。 サービスの詳細や、リクエスト方法はこちらをご確認ください。

※受講者数１名以上の場合から、リクエストを受け付けております

※ご連絡いただいてから研修実施まで、通常2か月程度かかります（2か月以内での急ぎの実施も、ご相談可能です）

お問合せフォームへ

受講者の評価evaluation

実施、実施対象
2023年5月　　　　　6名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ＳＤＧｓウォッシュの言葉を念頭におきつつ、クライアントビジネスをバリューチェーンで捉え、ＳＤＧｓを絡めて視座を高めていきたい。
  • 今回の知見を職場に持ち帰り、職場の仲間に水平展開を行う。フレームワークとバリューチェーンとしてのＳＤＧｓの導入に活かしたい。

実施、実施対象
2022年10月　　　　　3名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 会社でもＳＤＧｓの認知度が低く、環境問題などに取り組めていない。時代の変化に対応するためにもＳＤＧｓについて考え直し、何に貢献できるのかを改めて議論する。
  • ＳＤＧｓについて表面的な知識しか持っていなかったので、今回の研修で具体的にイメージすることができました。部署内で共有することから始めます。

実施、実施対象
2022年9月　　　　　3名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
66.7%
参加者の声
  • ＳＤＧｓの１７の目標を、知ってはいたが理解できていなかった。バリューチェーンを活用したＳＤＧｓマッピングは具体的だったので、すぐに活用する。
  • 他業種視点でのＳＤＧｓに対する見解は、自社における顧客目線とも感じたので、今後の営業提案の参考にします。顧客のＳＤＧｓ活動に生かせるシステムを提案します。
  • 環境問題を改善するだけでなく、ステークホルダーの動向や変化も考えながら開発を進めます。
  • ＳＤＧｓネイティブが身近な存在になっていると知り、ＳＤＧｓ活動への意識を強くすべきと感じました。

実施、実施対象
2022年5月　　　　　2名
業種
インソース
評価
内容：大変理解できた・理解できた
100%
講師：大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • ＳＤＧｓとは？を学ぶセミナーというより、どう事業化するかというワークが中心でしたので実用的でした。１７の目標の１７番目、「パートナーシップで目標を達成しよう」こそが重要であり、ステークホルダーと共創するイコールビジネスにもつながる真のＳＤＧｓだと思います。この目標を根幹にして、取り組みます。
  • 様々な企業がＳＤＧｓへの取り組みに向けて考案されているものの、明確な方針が見えにくく、悩ましい日々を送っておりました。しかし今回の研修で、ＳＤＧｓに向けた企画の考え方を学ぶことができました。早速できるところから実践します。

お問合せフォームへ

  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

マーケティング研修～ＳＴＰ・４Ｐから学ぶ売るための仕組み作り
  • 管理職層
  • 部長・経営層

新市場開拓のための戦略研修～新たな市場を見つけるフレームワーク
  • 若手層
  • 中堅層
  • 管理職層

行動経済学（ナッジ理論）活用研修～お客さまの「買いたい」を引き出す仕掛けづくり
  • リーダー層
  • 管理職層
  • 部長・経営層

経営戦略研修～勝ち筋を描くフレームワークの習得
  • 若手層
  • 中堅層
  • リーダー層
  • 管理職層

デザイン思考研修～イノベーション実現のプロセスを学ぶ
  • 管理職層
  • 部長・経営層

（半日研修）人的資本経営を知る研修～ＥＳＧのＳ（社会）を重視する人材戦略

公開講座ネクストナビ～複数日程コース

Leaf企業内大学～人の可能性を最大限に伸ばすシステム

公開講座テキストフェア ～「最新」「話題」テキストを一挙展示

読み物・コラムcolumn

【人事・労務キーワード集】ＳＤＧｓとは

2022年4月11日更新

「SDGs」について、人事・労務の観点から解説します。「SDGs（エス・ディー・ジーズ:SustainableDevelopmentGoals）」とは、2015年９月に国連サミットにて採択された「2030年までに持続可能でよりよい世界を目指す国際目標」のことです。

環境・社会・ガバナンスの３つの観点から「ＥＳＧ」の取り組みを考える

2024年7月18日更新

本ページでは、「ESG」について紹介しています。環境・社会・ガバナンスの3つの観点を、自社の経営にどう取り入れていけばよいかのヒントをお伝えします。またかかわりの深いSDGsについても解説いたします。

インソースのＳＤＧｓの取り組み

経営戦略を考える戦略思考とフレームワーク（ＳＴＰ・３つの基本戦略・ランチェスター戦略）

2025年1月17日更新

本ページでは、経営戦略を策定するうえで改めて確認しておきたい思考法や、組織の戦う場所や戦い方を決める戦略の「型」をお伝えします。

お問合せ・ご質問

公開講座Q&A

研修リクエスト

お問合せ

受講をご検討中のテーマで、日程がなくお困りの場合は「 研修リクエストサービス（詳細はこちら） 」をご活用ください。ご希望の日程・内容・会場で、追加開催するサービスです。

よくいただくご質問～お申込み方法や当日までの準備物など、公開講座について詳しくご説明

よくいただくご質問一覧

過去にご覧いただいたページ（直近30日分）

このページをご覧になった方が、よくご覧いただくページ

■最新作・ニュース

新卒採用募集中
ページトップへ
年間実績公開講座の年間実績
受講者数※1
144,887名
開催数※1
13,557回
講座数※2
4,487種
類
WEBinsource
ご利用社数※2
25,017社

※1 2024年1月～2024年12月

※2 2024年12月末時点

同ジャンルの研修を探す

研修を探す
開催地で探す
階層で探す
テーマで探す
コースマップで探す
日程で探す
課題・状況で探す

閲覧履歴（30日分）

公開講座をさらに便利に

公開ダイレクト

受講者自身で申し込み

ご利用社数は400組織を突破！WEBinsourceから受講者自身でも講座をお申込みできる無料オプション機能です

公開講座リクエスト

少人数でも追加開催できる

現在日程がない研修もリクエスト可能、お客さまの開催希望を承ります！

Leaf

次世代LMS「Leaf」

公開講座と一緒にすべての教育を一元管理できます。

公開講座をさらにお得に

WEBinsrouce

会員価格で受講ができる

公開講座や動画教材を会員価格でお申込みいただけるシステムです＜年会費無料！＞

人財育成スマートパック

通常料金より最大50%割引

公開講座を始めとする様々なサービスがお得になるポイント制割引サービス

バリューパック

月額48,000円で人材育成

成長・中堅企業限定！パック200以上の割引が適用されるお得なサービス
講師派遣型研修

お客さまの課題に応えるオーダーメイド型研修

研修一覧
業界・業種別研修
オンライン人材育成

オンライン人材育成

企業内研修は、すべてオンラインで実施可能です

動画教育・eラーニング

動画教育・eラーニング

データやDVDの買い切り、レンタル視聴、定額制見放題など、様々なプランでご提供します

Another SERVICE

アナザーサービス

インソースがご提案する「これまでと違う」人事・総務ご担当者さま向けサービス

メールマガジンのご登録

コンテンツクリエイターズワークス

  • WEBinsource
  • モンシャン

公開講座からの新着メッセージ

2025/4/17更新

ご利用にあたって


直近の公開講座開催研修

当サイトでは、サイトの利便性向上のため、クッキーを利⽤しています。
サイトのクッキーの使⽤に関しては、「クッキーの管理方法について」をご覧ください。

同意します