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【経営人材育成シリーズ】デジタル・マネジメント研修（２日間）

経営幹部に求められるデジタルの基本知識とＤＸ推進において必要となる考え方を習得する

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対象者

部長・経営層

・部長級への昇格試験を控えている方
・次の経営幹部を目指している方
・あらためて基本を確認したい現経営幹部の方

よくあるお悩み・ニーズ

ＤＸ推進に不可欠なデジタル分野における知識を網羅的に学ばせたい
通信教育では学習の実態が見極められないため、研修にスイッチしたい
研修の場を通して、候補者同士に切磋琢磨する意識を持たせたい

研修内容・特徴outline・feature

「デジタル・マネジメント」とは、デジタル技術を活用した価値創造活動を意味し、今や事業運営を担う部長級の方にとって必要不可欠といえます。デジタルの活用領域は広く、その活用目的も業務の効率化から新たな事業モデルの開発まで様々です。しかし、その進化のスピードがあまりに早いため、次々に現れる新しい技術や考え方にキャッチアップすることすらままならないという方も多いと思われます。

本研修は、デジタルに関わる様々な事柄を俯瞰的に捉えていただくとともに、役割を踏まえた活用法を身につけることに焦点を当て組み立てています。

研修のゴールgoal

①デジタル分野の基本的な知識を身につけることができる
②経営層の立場でＤＸをすすめるにあたってのポイントが分かる
③デジタル化を推進するうえでのメリットとリスクを理解する

研修プログラム例program

＜１日目＞所要時間：７時間
	内容	手法
	【Ⅰ．これからの企業経営とＤＸ】１．ＤＸとは（１）ＤＸとは何か（２）ＤＸ推進のために組織がすべきこと ①経営戦略上、ＤＸ活用を具体的に明示すること ②経営トップのコミットメント　③ＤＸ推進のための体制整備（３）組織がＤＸを進める理由 ①新分野の開発　②オンラインサービスの普及とＤＸの加速 ③人に頼り過ぎるビジネスモデルの変革（４）ＤＸを推進するためのステップ ①STEP１：経営陣がＤＸを理解し、経営戦略を策定する ②STEP２：全社でＤＸを理解する　③STEP３：ＤＸの推進者を作る ④STEP４：外部ネットワークを作る	講義ワーク
	２．ＤＸツール・システムの概要（１）ＤＸツール・システムの選択基準（２）ＤＸに有用なツール・システムの特徴	講義ワーク
	３．ＤＸ実現の具体例（１）事例１：データドリブン型営業のためのしくみ作り（２）事例２：小売業におけるデータ活用（３）事例３：ＡＩ自動応答サービスによる業務効率化	講義ワーク
	４．ＤＸ実現のための人材育成（１）ＤＸ人材とは（２）ＤＸ人材を育成する必要性 ①デジタル人材の採用難　②求められる事業への精通 ③システム作りに必要な専門知識は意外と限定的（３）ＤＸ人材の育成・確保についての課題と対策	講義ワーク
	【Ⅱ．ＩＴ・情報システムの基礎知識】１．コンピュータ（１）コンピュータの基礎　　　　（２）ハードウェアの構成 ①記憶装置　②入出力装置　③周辺機器（３）ＯＳとソフトウェア（４）マルチメディア	講義ワーク
	２．データベース（１）データベースの基礎　　　　　　　（２）データの正規化（３）データベースの操作	講義ワーク
	３．ネットワーク（１）ネットワークの基礎　　　　　　　（２）無線ＬＡＮ（３）インターネットに関する技術　　（４）ＩｏＴ	講義ワーク
	４．システム構成と障害対策（１）システムの調達計画　　　（２）システムを継続する構成	講義ワーク

＜２日目＞所要時間：７時間
	内容	手法
	【Ⅲ．IT・情報システムにおけるリスク管理】１．情報セキュリティ概論（１）情報セキュリティとは（２）主な情報セキュリティ対策 ①STEP１：作業用ＰＣを適切に管理する ②STEP２：作業空間において適切に情報管理する ③STEP３：社内外での共同作業時において適切に情報管理する（３）おさえておきたいキーワード ①ウイルス、スパイウェア ②セキュリティホール、ソーシャルエンジニアリング　③ランサムウェア（４）情報セキュリティ対策のポイント ①メール利用時の情報セキュリティ対策　②Ｗeb会議システム利用時の注意点 ③ＶＰＮによる社内ネットワーク接続時の注意点 ④クラウドサービス利用時の注意点	講義ワーク
	２．ソーシャルメディア（ＳＮＳ）の取り扱い（１）ＳＮＳの使い方（２）ＳＮＳを利用するうえで認識しておくこと	講義ワーク
	【Ⅳ．システム化の手段とプロセス】１．システムの違いを知る（１）様々な「システム化」 ①Excel　②自社システム　③ＲＰＡ　④クラウド　 ⑤ＡＳＰ（外部システム）　⑥ＡＩ（２）システムとコスト（お金）について	講義ワーク
	２．システム活用／開発の手順～システム開発の５つのステップ（１）STEP１：業務の整理と業務改善（２）STEP２：システムを活用してみる（３）STEP３：インターフェース（画面）設計を行う（４）STEP４：システム化の下準備をする（５）STEP５：実際の開発を行う	講義ワーク
	３．業務の整理と業務改善～業務フローから改善を考える（１）業務の流れを図式化する　　（２）ＩＴ化の前にまず業務改善を考える（３）ＩＴが得意な仕事（４）事例１：経費精算業務の改善とシステム化	講義ワーク
	４．システムを活用してみる（１）ＩＴを組み合わせることで廉価に早くＩＴ活用が可能（２）事例２：経費精算業務の改善とシステム化	講義ワーク
	５．インターフェース（画面）設計を行う（１）ユーザーインターフェース（画面・帳票）構築手順・ポイント（２）ユーザーインターフェースの例	講義ワーク
	６．システム化の下準備をする（１）品質のよいシステムとは　　（２）システムが要求する５つの要件（３）業務のイレギュラー処理を考える　　（４）言葉の定義をおさえる	講義ワーク
	７．実際の開発を行う	講義ワーク

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

ＤＸの推進は、経営幹部にとって重要事案の筆頭に挙がるテーマです。しかし、デジタルを活用する実務に直接携わることの少ない幹部候補の皆さんにとっては、基本的なことを体系的に学ぶ機会が少なく、具体性の伴わない概念的な話に終始してしまいがちです。そうした課題点の克服も踏まえて、本プログラムを企画いたしました。

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	４．システムを活用してみる（１）ＩＴを組み合わせることで廉価に早くＩＴ活用が可能（２）事例２：経費精算業務の改善とシステム化	講義ワーク
	５．インターフェース（画面）設計を行う（１）ユーザーインターフェース（画面・帳票）構築手順・ポイント（２）ユーザーインターフェースの例	講義ワーク
	６．システム化の下準備をする（１）品質のよいシステムとは　　（２）システムが要求する５つの要件（３）業務のイレギュラー処理を考える　　（４）言葉の定義をおさえる	講義ワーク
	７．実際の開発を行う	講義ワーク

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