・配属して3カ月~2年目程度の方
研修No.B CMN520-0000-4650
・配属して3カ月~2年目程度の方
本研修では、仕事で必要なコミュニケーションの一連の流れを学びます。日々仕事を進めるうえで、咄嗟にメモをとり他の人に伝言をしたり、文書をとおして伝えたりといった力は欠かせないものです。コミュニケーションの一連の流れを演習で実践して学ぶことで、自身の課題を明確にし、自信をつけていただきます。「指示を異なる内容で解釈してしまう」「うまくメモをまとめられない」「報告内容に漏れがある」といった、お悩みをお持ちの方に、お勧めのプログラムです。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
新人・若手の方は、仕事の経験が少ない分、他の人からの指示を受けたり、分からないことを質問・確認しながら仕事を進めていく力が必要です。本研修では、「メモをとる」ことに焦点をあて、繰り返し演習でとり組むことで、身につけていただきます。
コミュニケーション研修を語る
2024年5月21日更新
インソースの「コミュニケーション研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「コミュニケーション研修」は、コミュニケーションを取る上で重要な、意識とスキルの双方が身につく研修です。
リーダーコミュニケーション研修を語る
2023年10月13日更新
インソースの「リーダーコミュニケーション研修」の効果、特徴、演習(ロールプレイング)内容等について、研修制作者が語るページです。インソースの「リーダーコミュニケーション研修」は、リーダーとしてのコミュニケーションをいろんな観点から見つめ直す研修です。
イマドキの管理職に求められる部下コミュニケーションとは?
2024年1月22日更新
研修会社インソースの人材育成コラム「三分間研修学-イマドキの管理職に求められる部下コミュニケーションとは?」コーチング型部下育成、サーバント型(奉仕型)リーダーシップなどが、管理職として身に付けるべきコミュニケーションスキルの主流となっています。イマドキの上司に求められる、部下のタイプを踏まえモチベーションを上げる「マイクロマネジメント」とは?
職場のコミュニケーション不足が引き起こす不都合とは?
2024年7月18日更新
トラブル隠蔽、不正行為慢性的に社内でのコミュニケーションが不足している状況下...
リーダーシップスキルの強化~マネジメントやコミュニケーションとの関係
2024年10月24日更新
「リーダーシップ」について解説するページです。初めて学ぶ方へのガイドとして、また経験豊富なリーダーの再確認にも役立つ内容です。リーダーシップの種類、必須要件、具体的な行動、マネジメントとの違いなど、リーダーシップを発揮する上で押さえておくべきスキル強化のポイントを分かりやすく説明します。
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仕事をスムーズに進めるための、コミュニケーションの基本を学ぶ