・初めて新人に業務を指導する方
・ティーチングとコーチングの適切な使い分けを知りたい方
・早期に新人を一人立ちさせたいOJT担当者
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研修No.B COH257-0000-4690
・初めて新人に業務を指導する方
・ティーチングとコーチングの適切な使い分けを知りたい方
・早期に新人を一人立ちさせたいOJT担当者
業務に不慣れで社会人経験も少ないメンバーへの教育は、ティーチング指導が有効です。本研修ではその冒頭でOJT手法の中のティーチングとコーチングの効果的な使い分け、仕事をするうえでの社会人に相応しい考え方を伝えるポイントをつかみます。仕事の全体像を解説する場面においては、一つひとつの仕事を個別に考えるのではなく、前後の仕事との関係性もあわせて伝えることの重要性を説きます。やってみてやらせてみるという順序、答えを与えすぎないなどの細やかな指導の秘訣を体得いただけます。
内容 | 手法 | |
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ワーク |
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講義 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク |
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ワーク |
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
ティーチング・コーチングを適切に使い分けられるようにして、実践的にそれらのスキルを身につけさせたいというお客さまのご要望に沿って開発したプログラムです。特にティーチングのフロー、実指導に入る前に準備しておく資料やPC環境、実指導時に何をどのように伝えるのかや相手の理解度を把握するコツについて詳細に解説し、現場での実践につなげるための実践ワークで学びを体得いただける構成です。
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業務スキルと知識を付与する、指導初期のティーチングのコツとは