・階層別テスト(若手向け、または、中堅向け)を受検した部下をお持ちの方
・アセスメント結果を踏まえて、部下と今後を意識した面談を行いたい方
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研修No.B ITV266-0200-4457
・階層別テスト(若手向け、または、中堅向け)を受検した部下をお持ちの方
・アセスメント結果を踏まえて、部下と今後を意識した面談を行いたい方
内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク |
本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
「階層別テスト」について、人事の皆さまから話をお伺いすると、個々のメンバーの”強み”や”弱み”を把握して、人事施策・研修計画などには活かせているが、受検者への上司へは結果の通知をしているだけ、というお声をいただくことが非常に多くありました。そこで、本研修は「部下の成長」「上司の面談力強化」をテーマに、本テストを、現場でより活用し、人材育成で役立てていただくために、開発いたしました。
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部下の階層別テスト(若手向け、中堅向け)結果を活用して、効果的な面談を行う