本研修では、組織の常識がまだ通用しない新入社員に対し、効果的なOJTを実施するための接し方の習得と、具体的な育成計画の作成を目指します。
具体的には、新入社員に対して効果的な指示の仕方、報告のさせ方やほめ方・叱り方を身につけます。最終的には、半年後の新入社員の姿をイメージした『新入社員育成計画書』を作成し、職場での実践へとつなげます。
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研修No.B OJT255-0000-0475
本研修では、組織の常識がまだ通用しない新入社員に対し、効果的なOJTを実施するための接し方の習得と、具体的な育成計画の作成を目指します。
具体的には、新入社員に対して効果的な指示の仕方、報告のさせ方やほめ方・叱り方を身につけます。最終的には、半年後の新入社員の姿をイメージした『新入社員育成計画書』を作成し、職場での実践へとつなげます。
研修プログラム例(所要日数:1日間) | ||
内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク | |
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講義 ワーク |
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演習 | |
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ワーク | |
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講義 |
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