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研修No.B OJT255-0700-2681
・OJTを担当している若手、中堅、ベテラン、現場リーダー層の方
後輩を指導するうえで求められる考え方と行動を知り、正しいティーチングスキルを習得することで、中堅社員としてのレベルアップを目指す研修です。
まず、「なぜ」「何を」「どうやって」や「まずやって見せる」といった、ティーチングの基本となる考え方と行動を身につけます。そのうえで、指示の出し方やホウ・レン・ソウ(報連相)の仕方、ほめ方、叱り方といった具体的なスキルを身につけていきます。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
OJTを担当している若手、中堅、ベテラン、現場リーダー層の方向けの研修です。部下・後輩の現状の把握と身につけるべき知識、スキルの整理を行い、育成計画を立てる方法。指示の出し方(誰が、何を、いつまでに、どうする)、ほめ方、叱り方(フィードバックの仕方)を理解していただく内容となっています。
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